医院护理人员培训时需要遵守的原则有哪些

　　一、培训目标

　　(1)培养护士具有良好的职业态度，浓厚的专业兴趣，高昂的工作热情，激发护理人员热爱岗位，热爱本职工作。

　　(2)掌握各项常规护理和部分专科疾病护理知识，逐步提高护士的专业素质。

　　(3)规范各项护理操作规程，提高护士的操作技能。

　　(4)能正确、规范、清晰地书写护理病历。

　　(5)掌握护理工作规章制度，做好安全护理，严格三查七对，防止差错事故的发生。

　　(6)基本掌握危重病人的抢救配合工作。

　　(7)逐步培养护士的临床观察能力和评判性思维能力，及在解决临床实际问题时的工作能力。

　　二、培训方法

　　(1)集中讲小课，业务学习和疾病查房。

　　(2)示范培训。

　　(3)临床实践中讨论交流互动形式。

　　(4)书面资料发给自学形式。

　　(5)早会提问形式。

　　三、培训内容

　　(1)基本理论

　　1)科室相关制度及规定、各班职责(见分册)

　　2)掌握各项护理管理制度的具体内容及在临床工作中的应用。如交接班制度、查对制度、输血制度、抢救制度等。

　　3)讲解护理病历书写的规范要求。

　　(2)基本知识掌握科室各种疾病的护理要点。

　　(3)基本技能静脉穿刺;铺床法;呼吸皮囊的使用;心肺复苏;床边心电监护仪的使用;吸氧、吸痰;无菌技术、输液;各种

　　为合理构建护士人力架构，满足各级护理人员的成长需要，强化学习氛围，稳定和加强护理队伍建设，使护理人员适才适用，全面提升护理质量，根据医院护理发展规划，结合医院护理实际情况，特制定二○一五年护理人员培训计划如下：

　　一．培训组织框架

　　建立护理部(院级)、专科小组、科室三级培训体系。护理部下设教学组，由教学干事会同教学组长负责对全院教学工作进行统筹和指导；科室护理单元设总带教一名，在护士长的指导下，对各层级人员进行科室专科疾病及操作的培训。

　　二．培训目标

　　1.在保证培训质量的同时，通过减少集中化培训、优化培训方式、调整考核频次等，减少护士培训和考核负荷。

　　2.培训覆盖率：院内培训 100%，护理人员院外培训率≧20%，管理者院外培训率100% 。个人继续教育学分合格率100%。

　　3. 护士具备胜任本层级和类别工作能力。

　　三．培训内容

　　（一）分层培训

　　1.N0级

　　（1）培训目标：帮助护理人员尽快适应临床执业环境，树立正确的职业价值观念。以《护理学基础》第五版教材为蓝本，将护理理论与临床实践有机结合，掌握基本及专科技能操作规范，正确执行基本护理评估技巧，规范书写各项护理文书，认真落实医院感染预防措施及健康教育措施，有效落实患者

　　为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对专业知识的掌握及熟练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台阶。

　　护师及主管护师培训计划：

　　培训目标：

　　一。能够熟练掌握科室专业知识，熟练运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发事件。

　　二。具有带教及授课能力。独立撰写论文，有一定的管理能力和科研水平。

　　培训计划及内容：

　　一。每季度组织学习一次专业最新知识，有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。

　　二。每月安排考核一次，成绩存档。

　　具体内容见表。

　　全体护士培训计划：

　　培训目标：

　　一。熟练掌握本科室专业应用知识，从分应用到工作中去，对提高工作质量有很大的帮助。

　　二。能及时应对普通突发事件，及时上报护士长及上级部门，保证本科室工作正常运转，不延误前勤工作。

　　培训计划及内容：

　　一。每月组织学习四次，接受最新知识，拓展知识面，有机会申请到上级医院学习。

　　二。每月考核一次，验证学习效果，加强学习意识，巩固学习知识。

　　具体内容见表。

　　一、工作1—2年护士（轮转护士）的培训

　　1.培训目标：

　　①具有良好的护士形象和行为，能独立完成临床护理中责任护士的工作。

　　②熟悉科室的配置与布局，工作制度、工作程序。

　　③掌握肝内科常见疾病的护理常规。

　　④掌握肝内科常用药物的作用、剂量、不良反应、注意事项。

　　⑤掌握肝内科常见急症的临床表现、评估要点、医`学教育网搜集整理治疗原则和护理常规。

　　⑥熟练掌握安全管理和突发事件的处理程序。

　　⑦熟练掌握基础护理技术操作。

　　⑧熟悉医院感染管理知识。

　　2.培训要求：

　　①参加护理部组织的岗前培训考核和护士行为规范训练。

　　②工作期间由护士长、临床带教老师负责教学管理及临床指导工作。

　　③以责任护士工作为主，适当安排治疗工作，熟练掌握基础护理的知识和技能。

　　④参加院内、科内的业务学习。

　　⑤每月护士长或带教老师提问不少于5次。每年每人一次护理查房或专题讲座……

　　⑥每月考核“三基”理论和基础护理操作，考试成绩均在80分以上者方能合格。

　　3.培训效果评价：

　　①轮转结束根据轮转护士工作表现、操作技能、晨会提问、护理记录书写、护理查房或讲座等进行教学评价。

　　②护理部组织科室护士对轮转护士进行综合考评。

　　二、工作3—6年护士的培训

　　1、戴口罩，帽子，

　　手术室新护士培训计划

　　。***室管理规则，上、下班与进餐制度。

　　（2）手术室环境介绍

　　（3）手术室的服务宗旨与信念，工作人员组织结构。

　　（4）手术室的各种规章制度

　　下午：（1）手术缝针、缝线的分类与选择

　　（2）认识手术常用器械、敷料及其使用、清洗、保养方法、熟悉术后器械清洗流程。

　　（3）认识缝针、刀片、穿针、取刀片、传递持针、手术刀。

　　（4）消毒灭菌与监测：认识指示胶带，学习手术器械打包方法，辨别灭菌前后指示胶带的变色鉴别，

　　工作计划

　　（5）手术室一次性无菌物品的管理。

　　第二天：（1）外科洗手、穿脱手术衣、戴/脱手套、无菌升台、铺巾、老师示范新护士练习、播放光盘。

　　（2）无菌技术练习、示范。

　　第三天：（1）手术室电外科的安全使用：高频电刀、单极双板、恒温箱、薰箱的管理。老师示范讲解、新护士练习。

　　（2）病理标本的处理。

　　（3）我科常见的各种消毒液的使用范围和更换。

　　（4）手术室锐器处理流程与方法。

　　（5）手术室的职业安全防护和法律、法规。

　　第四天：（1）手术室各科护理表格的设计与应用。

　　（2）无影灯的开/关调节，手术间的消毒和紫外线灯的开关。

　　（3）手术体位综述。

　　（4）手术

　　答：大型会议一般是指与会者众多、规模较大的会议。最大特点是应分设主席台与观众席。

　　主席台排座大型会议主席台,一般应面对会场主入口,与群众席面对面.每一个成员面前的桌上,均应摆放双向桌签。

　　主席团排座原则前排高于后排，中央高于两侧，左侧高于右侧。

　　主持人坐席一是居于前排正中央；二是居于前排的两侧；三是按其具体身份排座，但应就座于前排。

　　群众席排座主席台之下的一切坐席均称为群众席。

　　自由式择座即不进行统一安排，自由择席而定。

　　按单位就座可依参加单位的笔画、拼音顺序，也可按平时约定俗成的序列。可自前往后进行横排，也可自左而右进行竖排。同一楼层，应以前排为高，或以左排为高，楼层不同，则楼层越高，排序越低。

　　答：大型会议一般是指与会者众多、规模较大的会议。最大特点是应分设主席台与观众席。

　　主席台排座大型会议主席台,一般应面对会场主入口,与群众席面对面.每一个成员面前的桌上,均应摆放双向桌签。

　　主席团排座原则前排高于后排，中央高于两侧，左侧高于右侧。

　　主持人坐席一是居于前排正中央；二是居于前排的两侧；三是按其具体身份排座，但应就座于前排。

　　群众席排座主席台之下的一切坐席均称为群众席。

　　自由式择座即不进行统一安排，自由择席而定。

　　按单位就座可依参加单位的笔画、拼音顺序，也可按平时约定俗成的序列。可自前往后进行横排，也可自左而右进行竖排。同一楼层，应以前排为高，或以左排为高，楼层不同，则楼层越高，排序越低。

　　婚宴场地是婚礼最重要的环节之一，也是花费资金最高的项目，为了挑选到最合适的婚宴场所，新人往往需要花费大量的精力与时间。下面是小编给大家搜集整理的婚宴场地挑选原则。希望可以帮助到大家!

婚宴场地挑选原则

　　1首先是时间选择，春季、秋季都是举办婚礼的最佳时段，但这也是众多体育赛事以及商业活动的高峰期;夏季、冬季虽是婚礼日期的平淡期，但是各大企业会在这期间进行年中、年末会议总结的高峰。因此新人要确认好婚礼庆典不会因为旺季的来临而多花钱。

　　2其次就是菜式套系，婚礼预算最终取决于来宾的人数以及菜式套系的价位。中式婚宴通常是根据桌数的多少来计算，根据现场的环境、星级的差异，再加上菜式的不同，价位就会不断的上升;而西式婚宴则是用数来计算，通过菜式的不同来确认价格，如果采用自助餐形式的话，就要有最低人数的限定。

　　3接着是婚礼现场布置方案，新人要事先了解清楚整个场地的大小、形状和功能，从而安排好主席台、主桌以及其它餐桌的摆放方位，设计好婚礼庆典的主题。虽然会场有提供专业的特色布置方案，但是喜欢独一无二的新人们自己也可以进行布置。

　　4最后是服务人员的专业性，一场婚宴是否能够圆满结束很大的程度上要看宴会举办方的专业性，从定席之前的沟通到婚宴日期的选择、桌数

　　各位领导，各位同事，大家好！一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务。其实护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我相信付出了就会有回报。不管任何情况下，都要微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，这里的工作没有四季，面对生命，这里的工作人员无论春夏秋冬都会赶到“阵地”；这里没有节假日、没有星期天，只要有人求救，哪里需要哪里去。这就是急诊。其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天。

　　在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己快乐。我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子

　　人与人相处的第一印象很重要，这会影响到别人往后对你的观感。尤其是公司新进职员如果留给主管或同事不好的第一印象，日后可能要花上好几倍的功夫，才能扭转主管或同事对你既定的不好印象，也才有机会证明自己的工作能力。

　　因此，新人面对全新的职场文化，要学会恰如其分的应对进退，并且懂得如何避免经常说错话。“多看”、“多问”、“多听”的三多原则能够帮助你避免经常出现不当言论。

　　“多看”、“多问”、“多听”，避免直接冲撞

　　多看。把相关情形看清楚，再去做综合判断，提醒新人不用凡事一开始都急着表达意见。如在会议中，你明知道资深同事的发言错了，跟老板交代的不一样，不需要马上当众把错误揪出来。

　　一方面是因为你对公司文化还不够了解，另一方面是因为资深同事掌握的讯息比你多。因此，当你对事情的掌控还没有十足把握，不用急着表达意见，搞不好会弄巧成拙。

　　建议新人先退一步去看公司其它人怎么做，不要一开始就头尖尖地想去冲撞公司体制。但如果其它人都群起攻之，你就可以适时表达意见，但要懂得拿捏分寸，表达意见对事不对人。

　　另外，新