供销科总结

　　8月27日我们公司派我们供销部范礼芳、童益珍和我三人参加了由衢州市经委培训中心主办，台州倍思特企业管理咨询公司承办的为期一天的“如何做一名出色的销售主管—经理实战技能八大营销策略与素质提升”的主题讲座，主讲导师是中国管理研究院终身研究员，倍思特管理咨询公司特聘讲师姚仲达。经过一天的学习，我感觉受益匪浅。这次培训帮我们理清了工作思路，对我们日常工作、自身素质的提高帮助很大，我总结了一天来姚老师教导的内容觉得可以归纳为：八个要点、三句话、三本书。

　　八个要点

　　第一、营销与销售的差异，销售主管应具备的能力以及角色认知。（如何从一个业务员转变成销售主管，专业技能、人文技能的重要性）

　　第二、什么是销售管理，销售目标和计划管理。包括：目标制定、目标执行、目标跟踪、目标修正、成果评价与奖惩。（目标制定smert原则、目标分解、目标确定、目标分配。销售计划5w2h内容。以及销售计划管理其核心内容。）

　　第三、如何构建销售组织。销售组织的功能和原则。

　　第四、销售部门的主要职责。包括：实现既定目标、分销、产品陈列与展示、顾客电话拜访、销售人员的招募与培训、销售业绩评估、销售会议与销售沟通、信用控制、货款回收、顾客服务与顾客关心。

　　第五、销

　　供销联社半年工作总结 

　　上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

　　一、上半年工作回顾

　　（一）经济指标

　　1、商品销售

　　XX年年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3     %，同比增长5.5%。

　　XX年年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7   %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

　　2、商品销售税金

　　XX年年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

　　3、引资、引税

　　XX年年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

　　（二）业务工作

　　供

　　本文由小编辑收集整理，以下提供一篇供销社月工作总结给大家参考！

　　一、4月工作小结

　　（一）大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力，确保农资货源充足，力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨，其中：碳铵3000余吨，尿素1200吨，磷肥600吨，复合肥600吨；调供水稻及玉米种子87吨，农药60余吨，农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节，将全部货源配送到了乡（镇）、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式，满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持，保证服务需求。以“庄稼医院”为平台，大力开展农业适用技术的宣传、咨询，开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥，免费提供科学用肥、用药技术指导。

　　（二）着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求，全面启动可利用垃圾回收站（点）建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案，广泛宣传，通过印制宣传标语、横幅、宣传画，发放《致村民朋友的一封信》等方式，极力营造推进再

　　商业供销总公司按照管委会和安监局要求，认真贯彻国家和省市有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施《安全生产法》和贯彻落实全国安全生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把安全生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到认真落实，大力宣传，着重检查。 

　　一、落实责任。

　　认真贯彻区安委的文件精神，把安全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展安全生产大检查，推动安全生产基层建设，强化安全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，强化安全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。

　　年初总公司与所属企业分别成立了安全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了安全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。

　　总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓

　　随着酒店业竞争变得越来越激烈,酒店供销出现越来越多的问题，对于酒店供销合同本你了解多少?以下是小编为大家整理的酒店供销合同本范文，欢迎参考阅读。

酒店供销合同本范文1

　　供需双方本着平等互利的原则，就需方销售供方的酒店系列产品，经双方协商同意，遵照《中华人民共和国合同法》及有关合同管理规定，签定如下供销合同：

　　一：供需双方陈述并保证，双方均拥有全部的权力和授权，使其能够订立本合同。

　　二：需方同意销售供方系列产品，具体品种、规格、核准单价及展架数量及单价见下表格;(单位：元)

　　注：如以上表格不够填写或无法填写产品详细信息，则由供方另行提供产品报价单供需方确认，单价及其它具体要求按双方确认的报价单执行，此报价单是本合同的附件，与本合同有同样的法律效力。

　　三、订货约定

　　1、需方向供方订货，应当提前天发出订单，双方约定的订单形式为 。

　　A、电子邮件; B、传真; C、订货合同; D、电话通知; E、其它 。

　　2、订单应当明确商品名称、品牌、型号、计量单位、产地、数量、单价、金额、交货埋单、交货地点等具体内容。

　　3、供方收到订单后如不能接受，应当在小时内予以明确答复，答复形式同订单形式一致;

　　4、商品价格经双方确认，如因原材料价格、

　　产品供销在经济发展快速的今天是很常见的，对于产品供销合同你了解多少呢?以下是小编为大家整理的产品供销合同范文，欢迎参考阅读。

产品供销合同范文1

　　供 方：(以下简称甲方)

　　需 方：(以下简称乙方)

　　一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额 签订时间：20xx年8月23日

　　二、质量要求和技术标准：按供方提供的图纸及技术标准执行，质保时间为试车完成后壹年或设备交完货的十四个月(易损件除外)，以先到期的为准。

　　三、交(提)货地点及方式：供方成品库。

　　四、运输方式及到达站洪和费用负担：采用汽车运输，由宜宾长征机运输队负责运输，并负责运输费用、需方负责卸货及安装进程中的转运;外配套件直发需方，外配套件运输费用由供方负责。汽车整车运至需方工地现场，零担小件运至简阳市，由需方负责提货并负责提货费用。

　　五、合理损耗及计算方法：元。

　　六、包装标准、包装物的供应与回收：木箱及草绳包装，满足陆路运输，包装费含在货款中。

　　七、验收标准、方法及提出异议期限：按装箱清单验收，收货后10天内提出异议。

　　八、随机配品、配件工具数量及供应方法：供随机安装用总图、二级部装图纸、易损件图纸及使用说明书二套。

　　九、交货期：

　　1、预付款到后合同生效，开始计

　　随着煤矿企业重特大事故所造成的严重人员伤亡和经济巨大损失，完善的安全文化建设体系越来越受到煤矿企业高度重视，签订煤矿供销合同需要注意什么呢?以下是在小编为大家整理的煤矿供销合同范文，感谢您的阅读。

煤矿供销合同范文1

　　甲方(需方)：

　　乙方(供方)：

　　一、交货时间及数量

　　名称： ，交货时间：自签定合同之日起3天供货完毕，交货数量： 吨。

　　二、交货地点：甲方货场

　　三、煤炭运输时间：按甲方要求时间运输。

　　四、质量要求(以甲方化验数据为准)

　　1、收到基低位发热值：Qnet.ar：≥ 5000KCal/ Kg

　　2、挥发份： Vad：25 %—40 %

　　3、全水份：Mt：≤ 15 %

　　4、含硫量： St.ad：≤0.7 %

　　5、焦渣特性：2—5

　　6、灰份： Aad：≤25 %

　　7、粒度：粒度小于3mm占30%以下，大于3mm占70%以上

　　五、价格及金额

　　乙方煤炭达到第四条要求，在5000 KCal/ Kg的基础上，定价为590元/吨(按1票结算)。高于5000 KCal/ Kg的价格见本合同第七条第四款。

　　六、煤炭检验

　　1、煤炭检验数据以甲方中心化验室出具的检验报告为准

　　目前我国的酒水行业竞争相当激烈,大多数酒水行业的经营主要依靠特殊关系来维持，你知道酒水供销合同是怎样的吗?以下是小编为大家整理的酒水供销合同范文，欢迎参考阅读。

酒水供销合同范文1

　　甲 方： (以下简称甲方)

　　乙 方： (以下简称乙方)

　　依据合同法及相关规定及互优惠利友好合作的原则，经甲,乙双方共同协商就供销事宜达成如下协议，共同执行

　　一、送 货：

　　1.乙方需提前两天向甲方订货(特殊情况除外)

　　2.甲方根据乙方商品订单及时准确的把货送到乙方库房;非人力或不可抗拒的因素不得终止对乙方的发货;否则视甲方违约

　　3.甲方产品送达后，在乙方保管销售期间发生的损坏，失窃等由乙方负责

　　二、签 收：

　　乙方库房在收到甲方所送商品时，包装进行验收，无误后在甲方的送发货单上签字;乙方收货人指定上述代表人签字有效

　　三、结款方式：月结 甲乙双方每月依据

　　1.甲方的送货单和乙方的入库单，每月6号核对单据，10号之前结清货款

　　2.如果乙方在一个月之内未按要求甲方供货，乙方需在月底之前结清甲方账款

　　3.乙方依照约定的付款方式，按时支付货款，乙方应依据甲方结款人所持有的甲方送货/入库单为货证，方可结账

　　四、甲乙双方的责任和义务：

　　1.甲乙双方的

　　上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

　　一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

　　按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

　　二、坚持检查与排查整治隐患力度

　　XX年上半年，供销公司党支部，在厂党政的正确领导下，支部遵照年初厂两会精神的要求，结合供销公司工作实际，认真执行厂党政的决策，围绕工厂生产经营目标，积极开展工作，明确了供销公司XX年的工作，重点以“两会”精神为指导，继续扩大国产化覆盖面和提高技术层次，重点抓好xxxx的研制。做好供应商的考核和优选，夯实基础工作、提升服务理念，全面完成物资供应任务和降低成本指标。现将上半年总结如下： [文章-//www.diyifanwen.com 帮您找文章]

　　1、认真贯彻落实江铜集团公司及厂两会精神

　　党支部为充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党组织战斗力和凝聚力。以企业生产经营中心，以职代会精神为指导，将做好物资保障和xx库建设作为重点，继续夯实党支部基础工作、提高服务理念，全面完成物资供应任务和降成本指标。党员干部要带头学习，学习政治理论和业务知识，树立争先创优意识，在各项工作中站排头，争一流。物资供应保证按时、保质保量的完成全年的物资供应任务。xx做好产品的发运工作，实现优质服务，树立良好的窗口形象。

　　2、加强组织建设保证支部各项工作正常开展

　　按照厂党委统一布置，完成了支部换届选举工作，支部坚持抓好“三会一课”制度的落实