工程采购合同管理的流程

　　采购流程是指从采购计划开始，到采购询价、采购合同签定，一直到采购材料进场为止的过程。大家知道一般的采购流程是怎么样的吗?就等小编告诉你们把!

　　采购管理制度及操作流程

　　一、总则

　　为了规范公司采购行为，降低公司经营成本，特制定本办法。

　　二、管理体制

　　公司可设立专门的采购部门，具体负责公司采购业务。

　　公司所有原轼材料、物资、零部件、办公用品、机器设备的采购，均应符合本办法的原则精神和采购工作规程。

　　公司采购实行集中与分散相结合体制。

　　三、重要的、大宗的、贵重的或限额以上的采购，由采购部门统一办理;低值、小额或限额以下的采购，由使用的部门各自办理。

　　公司实行成批和零星采购相结合体制。

　　四、根据年度经营计划，测算和制定年度原辅材料、物资需求计划，每年进行1~2次的成批采购;

　　五、年度物资计划难以概括，或市场供求变化导致物资需求计划改变的，可在年度中进行多交的零星采购。

　　六、贯彻“五适”方针，即以最适当的价位、在适当的时间、从最适合的地点，购进适当品质及适当数量的物料。

　　七、采购计划与申请

　　根据公司年度经营计划、材料消耗定额、各部门物资需求以及现有库存情况，可以制定年度采购计划预案。

　　根据年内生产

　　工程采购模式本质上是建筑市场的交易方式。对于工程采购合同你了解多少呢?以下是小编为大家整理的工程采购合同范文，欢迎参考阅读。

工程采购合同范文1

　　甲方(需方)：

　　乙方(供方)：

　　甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，经双方自愿协商，签订本合同，双方共同遵守。

　　第一条 采购设备或材料的名称、品种、规格、数量和质量

　　1. 名称、品种、规格、数量： (内容较多时作为合同附件)是否需要安装： 否 ，安装要求： 无

　　2.质量，按下列国家标准执行：

　　(1) 按照 国家标准 标准执行(须注明按国家标准或部颁或企业具体标准，如标准代号、编号和标准名称等)。

　　(2) 按样品，样品作为合同的附件;

　　(3) 按双方商定要求执行，具体为： (应具体约定产品质量要求)。满足现行的国家强制性质量标准及规范要求乙方应保证设备或材料符合国家相关质量标准，是全新、未使用过的，并完全符合合同规定的质量、规格和性能要求，乙方应保证所提供的设备或材料经正确安装、正常运转和保养在其使用寿命期内应具有满意的性能，在设备或材料质量保证期之内，乙方应对由于设计、工艺和材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责。

　　第二条 包装方式和包装品的处理：

　　乙方应负责

　　合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。以下是小编今天要与大家分享的：房地产合同的管理流程。内容仅供参考，欢迎阅读!

　　房地产合同管理流程：

　　1.目标

　　1.1规范合同拟订、签约、执行及监控过程。

　　2.适用范围

　　2.1本流程适用于悦达地产公司工程类(含设计、材料设备)合同的管理。

　　3.各部门职责

　　3.1 项目公司：负责标准合同的审核，负责招投标后合同技术条款的审核，负责合同的执行及执行中的问题上报及定期通报工作;

　　3.2 规划设计部：负责标准合同的审核，负责招投标后合同技术条款的审核，负责合同的执行及执行中的问题上报及定期通报工作;

　　3.3 合约管理部：负责合同的拟订，采购相关文档的存档，合同原件及复印件的分发，合同执行过程中的协助协调及监控;

　　3.4 其他合同执行部门：指物业公司、商场经营公司、销售企划部等部门，执行与工程相关的合同时，须按照本流程进行合同管理;

　　3.5 总师室：负责对合同进

　　工程采购合同范本

　　需方： 公司 (以下简称甲方)

　　供方： 公司 (以下简称乙方)

　　根据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律、行政法规之规定，根据甲方与 公司签订的编号为【 】的《墙纸战略采购协议书》的约定，为使甲方在各地的房地产开发用户(在本合同为 公司，以下简称“实际用户”)获得高品质的建设材料，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经协商一致，就甲方向乙方订购墙纸(以下简称“墙纸”或“货物”)一批，用于实际用户的项目建设，双方同意签订如下采购合同条款并共同遵守：

　　一、 货物描述、数量及价格 ：

　　货币单位：人民币元

　　注： 以上单价均已包含材料费、生产、检验、技术资料、配件、包装、装车、运输、卸货至实际用户指定地点、指导安装、调试配合、税金等最终交货验收前的所有费用及保修费用，还包括因质量问题引起的维修和更换、技术指导和培训等费用。

　　二、 质量标准及保证

　　1.乙方在交货时应提供产品相关质量检验报告，阻燃证明。甲方按乙方提供的经甲方确认的墙纸小样的花色和质量为标准进行验收。出现产品质量问题乙方应负全部责任(赔偿工期延误等经济损失)并及时予以更换。

　　2.封样办法：合同签订前，乙方需提供墙纸实样(规格10cm*10cm)两

　　甲方(供方)中山市莎丽卫浴设备有限公司

　　乙方(需方)：哈尔滨亿奥卫浴商行孙广仁(法人代表)

　　甲、乙双方本着《中华人民共和国合同法》及有关法规的规定，经友好协商，达成如下条款，以资双方共同遵守：

　　一、定货明细：乙方向甲方购买以下常规产品：

　　注：1、以上数量及尺寸以实际下单交货数为主计算

　　2、以上价格不含税，

　　3、甲方负责运输(仅限中山至哈尔滨长途)、

　　二、质量检验：

　　1.质量标准：按国家有关规定标准验收

　　2.尺寸要求：以乙方下单尺寸为标准。

　　3.包装要求：货物的包装须满足易碎物品的运输、搬运要求，并符合乙方标准包装，包装费含在产品报价中。

　　三、付款方式：

　　本合同签订后，乙方一次性支付合同总额的即人民币：元作为订金，甲方在收到乙方订金后开始下单生产，天内生产完工，第天内乙方需付清余款元，货从中山发出，天内到达上海。

　　四、交货方式、交货时间、交货地点：

　　1.交货方式：先付款再发货，一次性送至乙方指定的上海工地

　　2.交货时间：自收到定金之日起15天内货到达上海

　　3.交货地点：上海

　　五、产品接收及检验：货到达指定地点后，供方以书面的形式向需方提交到货的数量、型号及报检申请，需方需有专人(要有委托书)负责点数、验货，

　　一、食堂工作流程管理

　　1. 验收和保管，每日对照采购单，对所采购物品进行核实验收

　　2. 制订菜单和领用物品计划，食堂厨工实行厨师值班轮流制

　　3. 就餐，就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口

　　4. 餐后清洗、清理与打扫食堂卫生，餐后厨工对餐桌、厨具、餐具进行清洗，并分类，对剩余饭菜进行适当处理

　　二、食堂工作制度

　　1. 按时上、下班，坚守工作岗位，服从管理员安排，遇事要请假

　　2. 养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放

　　3. 做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服，注意做好食品卫生，餐具卫生，环境卫生，个人卫生工作，如有咳嗽、发烧等症状，应请假，离开厨房

　　4. 食堂工作人员既要分工明确，要团结协作，工作期间不争吵，不打闹

　　三、食堂卫生制度

　　（一）食品卫生

　　1. 不购买不新鲜食品，不购买及使用腐烂变质的食物，以及其他异常食物

　　2. 要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离

　　3. 食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘，以避免杂物混入食品

　　4. 隔餐食物如可食用，必须经

　　我们委托别人买大物件的东西的时候一定要签好合同的哦，今天小编就给大家分享一下委托合同，有时间的来收藏一下吧

　　工程材料采购合同范文

　　甲(以下简称方)：

　　乙(水泥厂)：

　　经双方协定一致，签订水泥购销合同条款如下：

　　一、数量、计量单位、单价、金额

　　品名规格单位数量单价(元)金额(元)备注价金总额(大写)拾万仟佰拾元角分$

　　二、质量标准：水泥标号执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量通知单。甲方凭单验质。

　　三、袋重合格率达到国家规范。

　　四、交货方式、地点和运杂费负担：甲方组织运输工具到乙方仓库提货，运费、上、下车费等均由甲方自理，乙方凭合同和甲方收款人出据的证明发货。若遇便车，甲方可以代运，其代运费用概由甲方负担。乙方垫付的款项，随同水泥价款一并结算。

　　五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货

　　年月日前提(供)×吨。其中：×吨。

　　年月日前提(供)×吨。其中：×吨。

　　年月日前提(供)×吨。其中：×吨。

　　年月日前提×吨。其中：×吨。

　　甲方逾期提(收)货的，乙方有权处理该货，并不免甲方责任。

　　六、付款办法和期限：

　　1

　　合同编号：_________

　　需方(甲方)：_________

　　供方(乙方)：_________

　　经协商同意，根据中华人民共和国合同法的规定，订立合同如下：

　　第一条 甲方向乙方订货总值为人民币_________元。

　　第二条 产品名称、规格、质量(技术指标)_________。

　　第三条 产品包装规格及费用_________。

　　第四条 验收方法_________。

　　第五条 货款及费用等付款及结算办法_________。

　　第六条 交货规定

　　1.交货方式：_________。

　　2.交货地点：_________。

　　3.交货日期：_________。

　　4.运输费：_________。

　　第七条 经济责任

　　(一)乙方应负的经济责任

　　1.产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

　　2.乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应

工程管理服务合同

　　工程合同管理从合同订立之前就已经开始，直至合同履行完毕，主要包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个方面。以下是小编整理的工程管理服务合同，欢迎参考阅读。

　　工程管理服务合同范文一

　　甲方：安徽四创电子股份有限公司

　　乙方：北京蓝卫通科技有限公司

　　第一条 总则

　　为保证中信国安信息产业股份有限公司维修站点项目顺利实施，安徽四创电子股份有限公司(以下称甲方)全权委托北京蓝卫通科技有限公司(以下称乙方)，承担承担湖南人防4.5M通信天线调试及布线工作。为进一步明确甲乙双方的权利、义务及责任，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，经双方友好协商签订本合同。

　　第二条 工程名称

　　湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。

　　第三条 工程项目及技术服务内容

　　湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。

　　第四条 工程工期

　　乙方应自收到甲方派工单并收到甲方支付全款之日起，10个工作日内完成通信天线的调试及布线工作。

　　第五条 双方权利和义务

　　甲方权利和义务：

　　1 负责提供所使用卫星的参数、信标及验收标准。

　　2 负责制定工程计划及组织协调工作。

　　3 负责待调试站点管理协调工作。

　　4 全权委托乙方承担

　　为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：

　　一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

　　二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

　　三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

　　四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。

　　确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

　　五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

　　六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

　　七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。