公司总经理个人先进事迹
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公司总经理先进事迹
如今,**县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地,近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理***。
***1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。公司成立以来,他采用“公司+农户+基地”的运行机制,对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌,研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术,获得联合国“科技发明创新之星”奖1项,省科技成果二、三等奖13项。
靠种植食用菌,***富了。可他认为,自己富了不算富,带领群众共同富裕才算本事。因为他是一名共产党员,深知农民群众的所盼、所想。**县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村,牛子叶等5户农民找到他说:“咱们订个合同,你提供技术,利润提成由你定。”但他考虑到多数农民家里还不富裕,就说:“技术我包了,并且我用家产保你们投一收二,达不到要求赔偿全部损失。”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨,挨户指导,两个村126户种菌户全部种植成功。仅此一项,两个村分别纯收入36万元和32万元,菇农家家纯收入超过XX元,还有5户种菌户产值超过万
公司总经理先进事迹材料
2011年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到2011年9月份已完成××产值31亿元,创下公司成立以来××产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;2011年员工月工资比2011年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。
××,1992年毕业于安徽大学桥梁专业,来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。
2011年12月,××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着××。p>在就职大会上,××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。
上任伊始,××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标,让公司有米下锅。“思路决定出路”,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营
宾馆总经理先进事迹
在我国的饭店序列里,其中不乏有政府接待型饭店。一提起这些饭店,大家往往都会说,难管理。究其原因,难就难在很难打破的“体制”上。由于处在“体制”的大环境中,许多见怪不怪的“观念”阻碍了“创新”的步履,从而导致了有章不循,服务质量下跌,经营滑坡……
如何纠正和减少这些计划经济时期留下的弊端呢?这也正是XX年3月走上**市**宾馆总经理岗位的***所面临的问题和职责。说起莲城宾馆,这家在上个世纪八十年代开业的老饭店,也曾有过自己的辉煌。怎样才能扭转局面,重塑形象?***观察着、思考着……
转变观念,增强市场意识,做事首先要做好人的问题。***雷厉风行,说干就干。要改变现有员工的思想观念,就需要学习。***从北京请来了老师,给大家上课,她要求领班以上人员全部参加;***不仅自己带头学,而且还把自己学习的南开大学饭店管理mba的教材也带到宾馆与大家一起探讨。每个星期四的晚上,是宾馆管理人员雷打不动的学习时间。通过学习,使大家认识到了过去的老黄历已经跟不上时代的发展,饭店的产品就是服务,只有明确的
申报公司总经理先进事迹材料
××同志自85年在铁四局五处参加工作以来,先后担任株六指挥部副指挥长,南钢项目部经理,市政分公司副总经理,合武指挥部副指挥长。他坚持以党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,出色地完成党赋予的光荣任务,为党的事业作出了积极贡献和优异成绩。先后荣获广铁集团先进工作者,四局科技进步二等奖,市政分公司优秀共产党员等荣誉,因工作需要于XX年调入××分公司工作,担任分公司总经理职务,承担局里开拓西部区域发展战略的重大任务。
××分公司初建,各方面面临着大的困难,××团结分公司领导班子,带领分公司广大员工,从安摊建点开始,克服重重困难,按照集团公司的战略部署迅速的组建好××分公司,并奋力开拓西北市场,快速的使公司步入发展的正轨。由于成立之初,面临着人员和市场资源的严重不足,为了充分挖掘分公司自身潜力,分公司领导班子一方面加强公司内部管理,细化内部岗位职责分工,强化公司规章制度的执行力,让管理出效益;另一方面,加大市场开拓力度,充分发挥公司领导班子和员工个人的社会资源作用,实行全员经营的理念,以市场营销为龙头,开拓市场,迅速的打开市场局面,为公司发展提供
电信公司总经理先进事迹材料
各位领导、各位代表:
我叫**,来自**区电信公司**分公司。*年*月主持**市电信局全面工作,年底任局长,*年*月公司化后任党委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由*年的*万户增至*年的*万户,普及率由*%提高到*%,居全区第一位;业务收入由*年*亿元增加到*年的*亿元;全员劳动生产率*万元,列全区首位;收支差额由*年的支差*万元增长到*年*万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得**电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。
现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。
(一)以自己的观念更新带动员工的观念更新
在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用
镁业公司经理个人先进事迹材料
近几年来,在泊头村有一个外乡人,时不时爱在村里转悠,替百姓操心。他就是夏县广聚镁业公司经理——。
,42岁,本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作,拼打几年后,他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业,管理有方,善于领军,勇于开拓,广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上,财源广进,成了小有名气的“开明老板”。
在泊头村发了迹,但他富而有德,不忘回报泊头村的乡亲们。
当他看到村里要盖教学大楼时,拿出两万元支援。当他看到泊头村子大,老年人多,每年过冬烧煤是个大问题,立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节,他要带上慰问品和钱,参加泊头的老年节。几年下来,他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元,还不说一年的烧煤。他说,泊头村的老人就是我的老人。
当他看到泊头村人畜吃水困难时,他与村长商议,“全村人畜吃水问题我全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走,在村里开始硬化路面时,他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾,他听说后,送去元,他说泊头人的困难就是我的困难。近两年,全球金融危急,镁厂效益不太好,可是老年节那天,他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金,并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很
市场部经理个人先进事迹
自从来到网运部担任市场部经理以来,一向从事技术工作的他,面对这全新的工作暗下决心:努力学习,尽快转换角色,做好市场。他找来了市场营销、广告策划、绩效考核等书籍,刻苦自学,并虚心向市场经营的老同志请教,与代理商交心,走访xx客户,了解市场动态。此时的小刘清楚的认识到“压缩投资,挖掘存量市场,规范管理,做好增值业务”是今年省公司的主线工作,也就是说,所有的投资不可能象XX年那样充足,相反,很有可能连基本的补缆需求都不能满足,更不用说新开局点了,受命于此时的小刘没有被眼前的困难吓倒,而是团结市场部一班人反复研究电信和网通的营销战略,寻找利于xx业务发展的最佳途径。一面深入街头巷尾做好市场调查,整理掌握了各分局管内缆线使用情况,鼓励各分局在既有缆线的基础上挖潜增效,提高缆线利用率;一面修订完善了《代理商管理办法》、《分局绩效考核办法》、《电话卡流程管理办法》、《大客户管理办法》、《客户服务管理流程》等管理办法,他常说:xx经过几年的市场拼打,应从原始的数量积累走出来,用科学的管理手段来发展用户、管理用户、服务用户,围绕省公司管理效益年的思路做好x分公司市场管理工作。市场部的人员除都有明确的分工外,相互间的良好协作也在他的带领下日臻完美。经常性的平
项目部安全经理个人先进事迹
xx同志多年来在平凡的岗位上,做出了不平凡的事迹,处处以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、实际工作等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到了公司领导和同事们的认同,赢得了大家对他的尊重。
一、 坚定信念,树立党员形象。党员形象,从一定意义上说,就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用,就为群众树立了良好的榜样。所以,在日常生活和平时的工作中,xl同志都能坚持不断的学习党的路线、方针和政策,坚持用“xxxx”重要思想指导自己的工作,用科学的发展观来丰富自己的政治头脑,牢固正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念。在平时的工作中,他时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行,不断增强党的观念,加强党性修养,按照党章的规定履行党员义务,严格遵守党的纪律,执行党的决定,珍惜党的光荣称号,以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和业务能力,维护党的团结统一,积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜,树立自我的人格魅力,无论是工作还是生活中都力求率先垂范,发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时,总是能以
药材公司经理先进事迹
×××,42岁,现任××市奎元医药药材有限责任公司副经理、××大药房经理。该同志在市场经济大潮中抢抓机遇,勇于创业,质求完美,追求卓越,使企业一年一个新台阶。XX年,××大药房和奎元公司顺利通过了gsp认证,先后被××市消费者协会授予“诚信单位”,被××市药监局评为“示范药店”,受到省药监督局领导的认可和高度赞誉。
敢创业,历尽坎坷不畏难
九十年代末期,××市医药市场十分混乱,假药、劣药充斥着医药市场,严重危害人们的身体健康。为了扼止这一局面,××医药采购供应站决定整顿规范医药市场,将以零散经营为主的××大药房对外承包,严格按照省里规定的“五统一”经营,彻底改变“一证多营”的局面,从根本上将假药、劣药拒之门外。当时,×××和爱人王奎元都是医药站的职工,他们力排众议,向亲朋好友筹资30万元,承包了××大药房,在创业路上勇敢地迈出了第一步。五统一,既统一收款、统一进货、统一核算、统一管理、统一仓储,说起来容易,做起来着实不易。过去的大药房是以个体经营为主,租凭柜台的大都是医药站的职工,经营方面自己说的算。×××夫妇承包后,这些昔日的“个体老板”成了打工者,很多人一下子很难适应这一角色。×××夫妇承包没几天,他们来了个集体大罢工。那天,×
加油站经理个人先进事迹材料
*同志是中国石油重庆销售公司北分公司副经理,1990年参加工作以来,先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来,她持枪付油1xx多吨,没有一次操作失误;经手油款近5000万元,没有一笔差款错账;接待用户170000多人次,没有一起顾客投诉。她先后带出了两座样板站,分别被评为“全国青年文明号”和“中央企业学习型红旗班组”,自己也先后被评为“重庆市优秀共产党员”和“五一劳动奖章”,当选为中国石油“十大模范加油站经理”和“十大杰出青年”。
一、像“绣花”一样抓管理
加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板,体积大、易生锈,一拉一推还是挺费劲。认真研究,仔细琢磨,把它改成铝板压模,美观轻便,一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭,缺少控制环节,成为卸错油的风险点,她就在卸油口上做文章,增加一道手闸阀,安装锁扣,实行“一把钥匙开一把锁”,杜绝了卸错油事故的发生。一次,加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了,好不容易才打开”。说者无意,听者有心,她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽,刷上银粉,和呼吸阀通气管浑然一体,