年终考核时候被评为政绩不佳的领导干部说

　　政绩是领导干部德才素质在工作实践中的综合反映，是领导干部在履行岗位职责中创造出来的业绩，因此，实施领导干部政绩考核，既是上级组织客观评价下级领导干部工作情况的办法，也是反映和衡量领导干部工作能力、水平的一种方法。

　　一、近年来我县对领导干部政绩考核工作的主要做法

　　主要是构建了领导干部政绩考核的三大考核体系，即乡镇、部门综合考核、干部考察考核、党风廉政建设责任工作考核。

　　1、乡镇、部门综合考核。是指对乡镇、部门在经济、社会、党建和精神文明等多方面进行的考核。每年年初由县委、县政府结合新的形势和任务，根据全年的工作重点，确定本年度乡镇、部门综合考核的具体指标，并发文公布。乡镇、部门综合考核有三个明显的特点。一是突出加快发展的主题。常山经济欠发达、总量小，与省内发达地区相比，差距主要在于工业，发展潜力也在工业。针对常山原始积累不多、依靠自身发展较慢，从XX年开始，县委决定大力开展招商引资，借助外力加快发展，把招商引资作为乡镇、部门考核的重要内容，以此调动乡镇、部门招商引资积极性，加大行政推动力度，在全县形成浓厚的招商氛围。同时逐年提高招商引资任务数和考核分值比重。实行招商引资考核以来，成效十分显著，全县招商引资额逐年增加，引进了光宇集团、天

　　认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。

　　该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。

　　工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

　　工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

　　**同志在***年度中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：

　　一、认真学习党的路线、方针、

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　　政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。

　　二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反xx知识，六一 。 节慰问品学兼优的贫困小学生。

　　三、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作，注重信息的收集、整理及上报，搞好后勤保障。

　　四、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作，帮助村支部开展好农村保持共-产-党员先进性教育活动。

　　五、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。

　　总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得

领导干部“不会说话”是为政者为政资格问题

　　4月1日，人民日报发表梁衡的署名评论文章指出，如果领导干部没有稿子就不能讲话，这不是说话的能力问题，而是为政者的为政资格问题。这篇题为《有感于某些干部“不会说话”》的文章指出，细细观察某些干部有三种“不会说话”：一是离了稿子不会说。某些干部张口就是拿稿来。讲话必要稿子，甚至主持会议的几句开场白、结束语，包括感谢、鼓掌之类的话也要打印工整。真不知道这样发展下去，请客宴宾是不是也要备下“请饭词”，与菜单同步置于桌面，每菜一句，直到“再见，慢走”。文章说，讲话不是不能用稿，重要的场合不仅必须用稿，而且还要反复讨论几易其稿。但如果没有稿子就不能讲话，这已不是说话的能力问题，而是为政者的为政资格问题。二是交流性的话不会说。常见一些讲话者，一念到底，听者反映如何、会场效果如何全然不管，讲完了就完了。对这些不管不顾，只能说明讲话人或是官僚主义应付差事或是不具备分析问题的能力和应变的智慧。如果考察干部，只看这一条，就能看出他的工作态度及智商的高低。三是举例说明不会说。这说明他没有干多少实事。走了一高架路，过了一回天桥。一个不会用自己亲历亲为的事例来说明问题的人，在思维上必然没有从感性到理性的转换功能，在工作上也绝

　　为进一步贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，深化干部人事制度改革，强化党政主要领导干部的责任意识和宗旨观念，树立凭实绩用干部的正确导向，倡导真抓实干、争创业绩的良好风气，做到科学地考核干部，准确地评价干部。特提出以下实施意见： 　　一、指导思想和原则 　　以邓小平理论和重要思想为指导，以深化干部制度改革为契机，以建设高素质的干部队伍为目标，注重考察干部实绩，注重看干部的群众公认程度，创新体系、扩大民主、完善考核、强化监督，探索建立科学的监督和评估领导干部工作实绩的新途径，为全面、准确地识别和评价干部，公道正派地对待干部提供依据，为我市实施“三步走”战略，建设“四型城市”提供坚强有力的组织保证。 　　干部政绩是干部德才素质的集中表现和综合反映，是使用干部的基本依据。干部素质的高低，最终要在政绩中体现出来。识别和评价干部的政绩，要全面客观、真实、科学，防止片面性和简单化。既要看当前工作的成绩，又要看在基础性、长效性工作中的成果；既要看工作成绩的大小，又要看取得这些成绩的工作环境和条件；既要看日常工作的成效，又要看在重要时期、重要工作、重大事件中的决策能力和工作成效；既要看抓物质文明的成效，又要看抓精神文明的成效。 坚持正确的用人导向，用实绩

　　回首去年一年我的工作，可以说在生活上遇到了很多的艰辛，工作上也有遇到了很多的困难和挫折，当然也有过无数的欢乐和喜悦……可以说，作为一名刚毕业就走进单位的大学生，在这一年里我看到了很多也经历了很多。这其中充满了酸甜苦辣同时也让自己有了锻炼的机会，从各个方面去发现自己的不足，从不同的角度去看人待事。现就本年度的工作情况总结如下，希望能给日后的工作带来帮助。作为一名技术人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力和应对突发事件的应急处理能力，在平时的公路养护作业中我们不仅要规范操作，更要学会去总结工作经验。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近同事与同事之间的距离，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在公路养护作业中要有好的方法技术与判断力才能提高工作效率从而保证工作质量。

　　在一年里，我过我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时

　　煤矿领导干部末位考核办法 

　　一、实施范围

　　全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。

　　二、考核内容及标准

　　（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

　　“德”主要看：贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况；个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。

　　“能”主要看：对企业改革及创业发展的工作思路；履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力；驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力；知人善任、选贤用能能力。

　　“勤”主要看：工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。

　　“绩”主要看：主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。

　　“廉”主要看：个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。

　　“学”主要看：个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。

　　（二）实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化，实行百分制考核。考核分为优秀（90—100分，含90分）、称职（80—90分，不含90分）、基本称职（60—80分，不

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　在庆祝建党xx周年之际被评为“优秀共产党员”我感到无上光荣，这荣誉使我激动又令我不安，激动的是我们教师平凡的工作得到了党组织的充分肯定，增添了我前进的信心，坚定了我作为共产党人的信念。不安的是我自己的工作离党和人民的要求还有很大的差距。所以我只能将荣誉看成是鼓励和鞭策，激励自己今后更忠实地履行教书育人的职责，更好地为人民服务。

　　我国杰出的教育家陶行之先生说过：“没有爱就没有教育”，爱心是教育的前提， 22年来，我默默的用爱播撒着文明，从青年到中年并将继续着三尺讲台的耕耘，即使到白发苍苍，我也无厌无悔，因为我所从事的是太阳底下最光辉的事业------人民的教育事业，是党和人民养育了我，培养我。所以我要报答党和人民，我报答党和人民的唯一途径就是教好书，育好人。为此，我时刻把家长和学生的利益放在首位，从教和担任校长以来，我视教学质量为生命，全力以赴致力于教学质量的提高，为了家长的利益不受侵害，即使学校再苦，再困难，也从没有乱收取学生及家长的一分钱。学校“三优”的评定、经费的使用、职称的聘任，学生补贴的发放，全部公开、公平、公正、公示，赢得了全校师生的人心。人心所向，事业兴旺，我担任校长十三年，学校一年一大步地前进，

　　一、实施范围

　　全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。

　　二、考核内容及标准

　　（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

　　“德”主要看：贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况；个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。

　　“能”主要看：对企业改革及创业发展的工作思路；履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力；驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力；知人善任、选贤用能能力。

　　“勤”主要看：工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。

　　“绩”主要看：主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。

　　“廉”主要看：个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。

　　“学”主要看：个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。

　　（二）实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化，实行百分制考核。考核分为优秀（90—100分，含90分）、称职（80—90分，不含90分）、基本称职（60—80分，不含80分）、不称职（60分以下，不含60分）四个等次。

　　（三

　　在办公室各位同事领导的指导帮助下，顺利完成了今年的各项工作。其中包括：公司活动的策划，公司内部的培训，公司制度的完善等份内的工作。同事，在职业技能和思想上，不断提醒自己要自我完善，不断提高，及时完成上级办公室领导指派的任务。

　　当然，过去的XX年自己液遇到过各种各样的麻烦和困难，承受过一些委屈。但是最后在一些同事的帮助下，我顺利挺过来了，感谢同事们的热心帮助。在这封年终年终考核自我评价的最后，我希望自己可以在今后的工作中，不断总结自己过去的工作经验，提高自己的工作效率，完善自己，提高自己。争取把工作做到最好，认真听取同事和领导们的建议，为公司的发展贡献自己的力量。以上是我本人的年终考核自我评价，如有不当，请大家批评指正。谢谢!