集团公司务虚会议发言材料

　　会议是人类社会的一种社交、公关、政治、意见交流、讯息传播及沟通的活动，下面是小编给大家整理的集团公司会议讲话材料，仅供参考。

集团公司会议讲话材料篇1

　　各位同事：大家下午好!

　　今天集团及各专业公司105名中高层管理干部齐聚一堂，参加审计监察中心组织的廉洁自律培训大会。本次大会目的是为了进一步强化廉政建设，不断提高廉洁自律意识，从思想源头杜绝违规违纪违法事件的发生，树立公司的良好形象。

　　公司自1999年成立的20xx年以来，持续不断地发展壮大，现已成为一家集包括精品百货、平价百货、超市、家电等商业零售4大业态，商业招商运营管理，商业地产和住宅地产开发，协同发展、跨地域、跨行业的综合性集团。今年年初的集团工作会议，正式提出了以邢台为大本营，迅速向河北及环渤海区域3、4线城市扩张，走品牌化、连锁化、规模化、资本化发展的道路，商业公司要在三年商业门店总数达到50家，年销售实现60个亿，五年突破100亿并在深圳中小板实现上市，进入河北商贸企业前三甲，成为全国零售百强企业;房地产公司要以商业地产的城市综合体和城市生活体开发为主，每年滚动开发3-5个30万平米以上项目;商业运营公司要尽快走出邢台、采用招商、合作、租赁、自建和收购烂尾楼的多种形式，整

　　公司的干部是公司经营管理的主体,不断提高公司干部经济管理知识水平是贯彻和执行好党和国家大政、方针的必要条件,是加快公司科学发展的内在需求。下面是小编给大家整理的集团公司干部会议讲话，仅供参考。

集团公司干部会议讲话(一)

　　同志们：

　　今天我们在这里召开公司领导干部会，这次会议是进一步落实**会议精神，巩固**的切实举措。这次会议也是全年时间过去三分之二，生产建设、安全环保处于关键时刻召开，确保公司全面、顺利完成年度各项目标、任务的动员大会。

　　同志们，20xx年注定是不平凡的一年，今年，我国举办了举世瞩目的奥运会，正在举办残奥会，还将隆重庆祝改革开放30周年，这一切都彰显了一个正在崛起中的大国形象。20xx年1-9月，公司经营成果快速增长，生产建设平稳有序，职工队伍稳定和谐，企业文化深入人心，“三支人才队伍”建设平稳推进，基层建设大步发展。这些成绩的取得是在克服雪灾、地震等自然灾害及企业机构调整等影响的情况下取得的，是广大干部职工同心同得、奋勇拼搏的结果。但，同时我们也要看到，在今后一段时间里，生产任务将更加繁重，特别是在***生产任务将更加繁重，对我们的生产是严峻的考验。

　　党的xx大提出了深入贯彻落实科学发展观

　　党的xx届四中全会以来，集团公司党政领导班子根据“构建社会主义和谐社会”的目标要求，作出了构建和谐矿区的决策部署。按照这一部署要求，我们联系本矿实际，围绕构建和谐煤矿进行了积极地探索和实践，使全矿各项工作呈现出整体推进、全面发展的良好态势。特别是今年以来，生产经营指标项项超计划、超同比，1～9月份，累计生产原煤1044489吨、掘进进尺21128米、完成利润14651万元，分别超计划10.5％、29％和119.7％，创历史同期最好水平；职工收入人均达到16964元，继续列集团公司首位；安全状况持续稳定，截至10月31日，已连续安全生产1233天。先后被命名为全国文明煤矿、全省煤矿首批安全评估a级矿井和“双基”建设先进单位，最近又被表彰为“全省煤矿一级安全生产质量标准化矿井”和“全国煤矿安全思想宣传教育先进单位”。我们的主要做法是：

　　一、坚持树立科学发展观，为构建和谐煤矿奠定思想基础

　　xx指出：“构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。要在推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明发展的历

　　通过资产重组、商业联合、跨行业兼并等形式形成的集团公司,能够聚集庞大的社会生产力,产生单个企业难以实现的组织效应,增强企业竞争力,因此在我国的经济生活中起到了越来越重要的作用。下面是小编给大家整理的集团公司领导会议讲话稿，仅供参考。

集团公司领导会议讲话稿【篇一】

　　同志们：

　　现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

　　一、总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心 20**年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

　　“规范化管理年”成效显著。 通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被**授予***荣誉称号，经济效益大幅提升，20**年

　　董事会开会，应该遵照一定的程序，并做好记录，以下是小编给大家整理收集的集团公司董事会会议纪要，供大家阅读参考。

集团公司董事会会议纪要1

　　时间：x年6月25日上午9：50

　　地点：xx名苑10号2单元202

　　参会人员：(后参加)

　　列席人员：

　　会议记录：

　　会议议题：讨论《和谐家报》目前

　　存在的问题和解决办法

　　会议内容：

　　一、董事长宣布会议主要议题

　　吴树明：今天我们召开这个董事扩大会议，主要就是研究解决《家报》目前存在的问题，明确当前需要做哪些工作，下面，大家就分别发表自己的意见和想法，畅所欲言。

　　二、与会人员讨论情况

　　吴孝伟：我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面：一是编辑，二是写手。先说编辑存在的问题，还是责任感的问题，具体来说就是有惰性，虽然我是总编，但是我也没有什么奖励措施，每次到该出下一期的时候，我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手，当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量，主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣，无论会不会、能不能，每个家族成员都应该积极参与，或者以家庭为单位，每两个月一篇，应该也不是太难的事。现在看来，《家报》发展遇到了瓶颈，如果要办下去，就得人人出力，不能次次就指那几个能写，而且这与办《家报

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　　各位领导、同志们：

　　自我矿开展军训以来，我们＊＊队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。

　　下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。

　　一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组

　　＊＊队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好＊＊队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一

　　董事会，是公司的经营决策中心，召开董事会需记录会议纪要，以下是小编给大家整理收集的集团公司董事会会议纪要模板，供大家阅读参考。

集团公司董事会会议纪要模板1

　　会议时间：x年7月20日14:00-20:00

　　会议地点：集团总部821会议室

　　主持人：

　　参加人：

　　会议记录：王

　　会议主要内容：

　　一、讨论集团中期工作报告

　　(一)《语录》依然分为120条版本和60条版本。

　　(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。

　　(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

　　(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

　　(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。

　　(六)MBU要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。

　　(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

　　(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

　　二、集团中期反思

　　(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

　　(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

　　(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服

　　近年来，随着国家经济的进一步发展，企业获得了相当的发展机遇，企业的经济发展水平是国民经济发展的重要组成部分。下面是小编给大家整理的集团公司经济工作会议讲话，仅供参考。

集团公司经济工作会议讲话(一)

　　20xx年各位代表、同志们：

　　严冬成为过去，春天已经到来，这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦，迈向复苏崛起的良好势头。经过20xx年埋头苦干稳住根基，20xx年脚踏实地取得长足进步的艰难历程，终于迎来了****年大踏步前进，实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会”确立了“以科学发展观统领经济发展全局，抓住机遇，求真务实，深化改革，优化结构，实现全面、协调、可持续发展”的战略指导思想，为公司的改革、发展、稳定工作指明了方向。我们将公司20xx年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届**次职代会一并召开，希望大家能团结一心、正视问题，求真务实、群策群力，为实现公司****年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗!

　　在此我代表公司向大会作工作报告，请各位代表审议。

　　第一部分　20xx年各项工作回顾

　　20xx年公司在集团公司的领导下，在公司全体员工的共同努力下，克服历史包袱沉重，债务压力巨

　　增强服从力  提高凝聚力

　　把内部市场机制引入班组管理

　　——在集团公司现场推进会上的发言

　　各位领导、同志们：

　　自我矿开展军训以来，我们队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。

　　下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。

　　一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组

　　队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井

　　作为领导，在年终大会上上应该会就企业整个发展作出总结和对来年甚至后几年发展的规划。下面就是小编给大家整理的集团公司领导年终讲话讲话，仅供参考。

集团公司领导年终讲话(一)

　　各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

　　回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅!

　　行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划 、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工