质量管理体系内审末次会议

　　质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。下面就是小编给大家整理的质量管理体系末次会议讲话稿，仅供参考。

质量管理体系末次会议讲话稿(一)：

　　审核专家：

　　您辛苦了! 首先，我代表东风(十堰)汽车油缸有限公司全体员工，对审核专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

　　此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

　　公司自20xx年通过IS0/TS16949质量体系认证，截止目前已近8年，顺利完成了从IS0/TS16949：:20xx向 20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

　　我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进行质量管

　　质量管理体系审核要点（通用） 

　　1.1　应用 

　　l 组织是否对其质量管理体系的范围进行了删减？删减的合理性如何？ 

　　4.1　总要求 

　　是否识别了组织质量管理体系所需的过程？ 

　　  有哪些过程（包括标准第5、6、7、8章各过程）？哪几个过程被外包？ 

　　体系方面流程：如市场需求调查——接受合同或订单——产品设计开发——采购——生产制造——测量与监控——交付——服务；产品生产流程：工艺流程 

　　l 是否确定了这些过程的顺序和相互作用？ 

　　  过程的总流程（可借助流程图）； 

　　  这些过程之间的接口是什么； 

　　l 是否确定了为确保这些过程的有效运行所需的准则（依据的标准、规范等）和方法（工艺操作规程、检验规程等）？ 

　　l 是否获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作以及对这些过程进行监视？ 

　　  过程有否获得必要的资源； 

　　 如何为过程提供内部和外

　　一、主要收获

　　建立和实施iso质量管理体系对我院转变观念、规范管理、强化执行力、提升教学质量和顾客满意度都起到了明显的效果。XX年贯标以来，我院先后实施了人才培养水平评估、国家示范院校创建与验收、学院管理体制移交地方政府等重大活动，并均取得了圆满成功，我们总结成功的重要因素之一就是建立和有效运行了iso质量管理体系。

　　（一）观念得到了较大的转变和更新

　　1.质量观念：质量是生命，是立校之本；质量是做出来的，而不是考核和检查出来的；

　　2.顾客观念：学校的产品是教育服务，服务的对象是顾客，学校的顾客包括了学生、学生家长、用人单位、上级主管部门和地方政府等，要关注顾客的需求，并努力满足顾客明示的和隐含的要求。学生的评价、学生家长的评价、用人单位的评价、就业率、学生满意度、周边满意度（同行测评、兄弟部门测评）等指标纳入了学院绩效考核体系之中。

　　3.制度观念：一切按章办事，不能随意省略更改流程；不仅普通教职工要遵守制度，领导干部更要遵守制度；特别强调执行力，制定了计划就必须认真执行，党委和院部下达的重点工作计划是不能打折扣的。

　　（二）管理体系更加明晰

　　形成了质量方针、质量目标、程序文件、作业文件、工作记录，对各部门各岗位的工作职责进行了

　　质量管理体系运行之于企业，有的如鱼得水，有的变成负担，越来越重。那么该如何管理质量体系呢？今天小编整理了质量管理体系的总结，希望对你有帮助。

质量管理体系心得及总结篇一

　　时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

　　作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

　　1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上

　　二分局推行ISO质量管理体系运行报告分局为适应形势和税收改革发展的新要求，按照上级局统一领导，在今年10月份成功导入ISO9001：2000新版质量管理体系。为此第二分局专门成立了推行工作领导小组，做到一把手全面负责质量管理体系的建立和运行工作，归口管理，专人负责，并把推行工作列入分局的主要议事日程常抓不放。通过不断实践，二分局在提高基层建设水平上下功夫，努力探索基层建设的新路子，过程控制、预防为主、全员参与、持续改进，从而不断提高税收征管工作质量，实现基层分局税收工作标准化、执法规范化、管理科学化。　　一、 树立标准，推进基层工作标准化　　实施标准化管理是税收信息化的基本要求，是提高税收工作质量的重要保证。二分局依据ISO标准，针对基层建设的主要内容，按照工作要求、数量、质量、时限等确立了各项工作标准。　　(一)征管工作标准化。税务机关引入ISO9000标准，必须按标准建立质量管理体系文件，从质量手册、流程文件、工作规范3个层次的文件，并且它强调质量管理体系文件的唯一性和权威性，决不允许对同一质量活动中有不同的控制规定和要求或同时使用的不同文件在相关内容上有矛盾的现象，因此借助ISO9000质量管理体系文件可以较好地解决税务机关存在的制

　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好！

　　美国著名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你！”今天我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗位是质量管理体系主管。

　　我叫竞聘演讲稿，xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里，我参与完成了我公司质量体系的认证工作，并一直从事公司9000质量体系的管理和实验室的部分工作，熟悉公司的情况。

　　在工作中我充分认识到：质量体系首先是为了满足内部管理而设计的，通过贯标与认证，可以有效地引导企业以质量和市场为中心，强化内部管理，提升竞争力。而作为质量体系主管，最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系，提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。

　　通过认真的分析，我认为熟悉iso9001质量管理体系的建立和维护，具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求精、坚持原则的工作作风，良好的沟通协调能力，面对困难，百折不挠的坚毅品格使我能够胜任这一工作。

　　目前，我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了，我们已经建立起了一套体系文件，但现在我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍，对

　　我队党支部在党建质量管理体系运行过程中，严格按照pdca循环模式，做到了工作上先策划，制定方案措施，然后按照策划进行实施、落实，定期进行阶段性的自检，对存在问题及时进行了修正整改。比照2010年党建目标，现将我队上半年党建运行情况汇报如下。

　　一、党建目标实现情况

　　⑴、认真贯彻、执行党的路线方针政策和上级党组织的决定、决议，紧密围绕企业改革、发展、稳定的中心任务开展工作，提高了基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用，使顾客满意率达到90%以上。

　　⑵、党内组织生活正常，“三会一课”到会率达到90%，领导班子成员民主生活会到会率达到100%；

　　⑶、完成了矿下达的各项工作任务，安全、高效处理了各类突发事故，杜绝了轻伤以上事故；

　　⑷、“队务公开”制度规范运行，班子成员无违法乱纪现象;

　　⑸、党员在工作岗位上体现出了党的先进性，党员合格率达到92%以上；

　　⑹、党员、员工的文化、技术、业务水平能够适应工作的需求，全员培训率达到100%;

　　⑺、信息反馈机制规范运行，上报信息及时准确；

　　⑻深入学习贯彻十七大和矿二次党代会精神，经常性地开展思想政治工作教育和党员先进性教育，密切党同群众关系，激发职工的政治热情和

　　1、培训经理、培训讲师、大堂副理、各部培训员应率先规范，严格遵守酒店各项规章制度。

　　2、公平督导，对事不对人，事实不清时不可随意发表言论或结论。

　　3、培训部按不同班次，对酒店所有部门行巡回督导，每天对一线营业区的全面巡视不少四次，对后台部门巡视不少于两次；除日常性的事务外，培训部人员尽量在酒店一线区。

　　4、培训经理负责每周一组织一次培训员对酒店进行专项（卫生、设施设备、仪容仪表等）或全面质量检查。以书面的形式上报至总经理审阅，并于次日晨会通报

　　5、培训部每日需对违纪员工、质量问题、违纪事件进行记录、处理，并存档，便于月底总结。

　　6、各部培训员每月底最后一天向培训部报一份书面的全面质量情况报告。

　　7、对重大的投诉和问题进行跟踪调查并将结果行成书面材料由培训部备案，并呈交总经理。

　　8、对反复出现的质量问题向部门提出整改意见并协助解决。

　　9、每月汇总质检情况，全面介绍酒店整体服务接待状况，并提出问题的措施和建议。

　　10、收集客人意见、客人投诉等资料，为保证和提高服务质量提供参考。

　　培训讲师：

　　岗位职责：

　　1）加强质量巡查工作，做好巡查纪录；

　　2）对一般质量事故及时予以纠正和协调，对严重违例或较大质量事故须请示后处理；

　　项目名称：iso 9000质量管理体系认证咨询

　　委托方（甲方）：_________

　　咨询方（乙方）：_________

　　签订地点：_________

　　签订日期：_________年_________月_________日

　　一、咨询的目的和范围

　　1．甲方为提高质量管理水平，建立健全质量管理体系，获得质量管理体系认证证书，特邀请乙方为其进行质量管理体系认证咨询（以下简称为咨询）服务。

　　2．甲方质量管理体系覆盖的产品/服务范围：_________。

　　3．甲方质量管理体系覆盖的人数：_________人。

　　二、建立质量管理体系选用的质量保证模式标准为：gb/t19001-XX-iso9001：XX标准。

　　三、甲方责任

　　1．最高领导者亲自安排、指挥、监督此项工作的开展；

　　2．积极为乙方提供企业的与质量有关的管理和技术资料；

　　3．提供咨询所需的工作环境和必备的生活及物质条件；

　　4．指定一名管理者代表专门负责质量管理体系建立的管理工作，并抽调适当的管理人员和技术人员成立质量管理体系办公室建立文件编写小组；

　　5．积极协助和支持乙方的各项咨询工作，按咨询计划和要求开展工作。

　　四、乙方责任

　　1．依据gb/t19000-iso

　　项目名称：iso 9000质量管理体系认证咨询

　　委托方（甲方）：_________

　　咨询方（乙方）：_________

　　签订地点：_________

　　签订日期：_________年_________月_________日

　　一、咨询的目的和范围

　　1．甲方为提高质量管理水平，建立健全质量管理体系，获得质量管理体系认证证书，特邀请乙方为其进行质量管理体系认证咨询（以下简称为咨询）服务。

　　2．甲方质量管理体系覆盖的产品／服务范围：_________。

　　3．甲方质量管理体系覆盖的人数：_________人。

　　二、建立质量管理体系选用的质量保证模式标准为：gb／t19001-XX-iso9001：XX标准。

　　三、甲方责任

　　1．最高领导者亲自安排、指挥、监督此项工作的开展；

　　2．积极为乙方提供企业的与质量有关的管理和技术资料；

　　3．提供咨询所需的工作环境和必备的生活及物质条件；

　　4．指定一名管理者代表专门负责质量管理体系建立的管理工作，并抽调适当的管理人员和技术人员成立质量管理体系办公室建立文件编写小组；

　　5．积极协助和支持乙方的各项咨询工作，按咨询计划和要求开展工作。

　　四、乙方责任

　　1．依据gb／t19000-iso