如何加强社联与社团的联系

　　亲爱的老师，同学们，大家晚上好。我是来自10级生物技术班的吕东翰同学。非常抱歉在我的演讲稿里没有对我个人能力的描述，但我想站在这个讲台上演讲就是勇气的体现，办事能力在组织上得到了认可。这样一个有勇有谋的大活人站在你们的面前，还需要什么语言去渲染呢?

　　当青春舞台这属于社联的歌声响起的时候，我胸中就会有一种自豪感，就像义勇军进行曲在奥运会上奏响的时刻，国人都会热血澎湃的跟着歌唱一样，我也会跟着哼唱。

　　社团是大学生追求共同理想和爱好而自发组成的团体，社联则是他们的摇篮，二者相互帮助，共同进步。我竞选的正是摇篮发动机中的战斗机——监察部部长。监察是一种责任，监察员必须是公证的评判一场活动，这是我的理想。理想是一种经典，永远不会褪色，随时间愈加璀璨。我理想中的社团和社联都是自由的，我希望可以借助自己的力量，或自己一时的灵感来推动社联的发展，同时帮助社团共同进步。

　　社联经风历雨就要跨入第十个年头了，历史的积淀是如此的雄厚，现在正是我们可以腾飞的时刻!

　　想想自己的学习生涯，小学，初中，高中的老师都曾有过自己的梦想，只是因为种种客观原因，他们放弃了，转而教师这种稳定的职业，所以只能看着心中真正的理想离他们越来越远了。可是他们并不希望我们也步上他们

　　浅谈加强与代表联系的途径与形式

　　人大代表是人大工作的主体，也是人大工作贴近群众、贯彻“三个代表”重要思想的体现者和落实者。因此，人大必须强化联系代表意识，把联系代表作为一项主要工作，广辟联系渠道，拓宽联系方式，真正让人大代表工作建立在最广大人民群众根本利益上。本人结合人大工作实践，就人大常委会如何加强联系人大代表提出几点粗浅的看法。

　　一、健全联系代表的制度

　　联系人大代表不是权宜之计，而是应当长期坚持不懈的自觉行动，必须建立健全一套行之有效的制度，才能保证这项工作有条不紊的顺利进行。

　　1、走访代表制度。人大领导主动下访，关心下情，不仅体现了人大机关工作作风，更表达了人大常委会对人大代表工作、生活的关心和对代表工作的重视。因此，人大常委会要建立制度，安排领导和机关干部走访人大代表，到代表家庭或所在单位走访慰问，谈心交友，加强联系。走访要坚持普遍走访与重点走访相结合、经常走访与临时走访相结合、领导走访与工作人员走访相结合的方式进行。不同形式、不同层次的走访不仅增加了联系代表的次数，更能全面收集代表的意见和信息。走访时要热情相待，坦诚相见，不能只是一般的走走看看，遛遛转转。要真心实意征求代表意见，热情激励代表敞开心扉，畅所欲言。

　　2、约

　　理论联系实际，是我们党思想路线的重要内容，是马克思主义学风的根本要求。对于理论联系实际的重要性，历来讲得比较多，大家也都有所认识。但对于怎样才能真正做到理论联系实际，却又似乎想得不够深，没有完全搞清楚。在现实生活中，有的人虽然特别想理论联系实际，却由于方法不对头，不能取得期望的效果。那么，理论联系实际，究竟应当怎么“联”呢？

　　既要联系全局，又要联系局部。实际就是客观存在的事物，就是现实世界的面貌。具体地看，国家有国家的实际，地区有地区的实际，单位有单位的实际。而且，它们相互联系、相互影响。联系全局的实际，就是联系社会主义初级阶段基本国情的实际，联系党和国家工作大局的实际，联系改革发展稳定的实际。不谋全局者，不足以谋一域。许多问题只有从全局上去审视，才能看得更全面、更深刻；各项工作只有从全局上去把握，才能干得更到位、更顺利。联系局部的实际，就是要坚持具体问题具体分析，认认真真地研究本地区、本部门、本单位乃至每个人、每件事的情况，把问题找出来，把家底搞清楚。一具体就深入。求实求深、心中有数，才能有针对性地采取措施，解决问题、推进工作；大而化之、囫囵吞枣，结果必然是无的放矢、隔靴搔痒，解决不了实际问题。

　　既要联系国内

　　现代社会是信息化的社会，沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用，部门沟通协作效率也越来越受到了重视。那么要如何加强部门之间的沟通与协作?加强部门之间的沟通与协作的方法有哪些?下面小编整理了加强部门之间的沟通与协作的方法，供你阅读参考。

　　加强部门间沟通与协作的方法1. 明确各部门的职责范围。

　　分工在企业中是需要的，各部门职能的划分也是必须进行的。明确部门所属的职能范围，并同时分清楚哪些属于部门之间协作的范畴，从而更有针对性地解决问题，同时会在部门之间形成合作的观念，而不只是单单强调自己部门的重要性。

　　加强部门间沟通与协作的方法2. 有效整合各部门目标。

　　由于各部门职能的划分致使其目标在整体上的不一致性，甚至会出现矛盾。是由于部门利益、小团体利益的存在而产生的。由此，应该整合各部门各自为政的目标，在整体利益最大化的前提下，合理去调整各个部门的目标，保证符合企业的大方向，达到各部门相协调的效果。同时改变相应的绩效考核的标准，与整体的目标相一致，不是在一个割裂的环境下进行绩效标准的制定，从而达到部门之间有效的协调和协作，有利于沟通的顺利进行。

　　加强部门间沟通与协作的方法3. 改变绩效管理模式。

　　将在部门之间经常出现的一些协作性的

　　交流与沟通在现实社会中被视为一种能力，而加强交流与沟通的技巧训练能完善自己的能力，下面小编整理了加强交流与沟通的技巧训练，供你阅读参考。

　　一般步骤

　　(1)开列沟通情境和沟通对象清单

　　这一步非常简单。闭上眼睛想一想,你都在哪些情境中与人沟通,比如学校、家庭、工作单位、聚会以及日常的各种与人打交道的情境。再想一想,你都需要与哪些人沟通,比如朋友、父母、同学、配偶、亲戚、领导、邻居、陌生人等等。开列清单的目的是使自己清楚自己的沟通范围和对象,以便全面地提高自己的沟通能力。

　　(2)评价自己的沟通状况

　　在这一步里,问自己如下问题:

　　·对哪些情境的沟通感到愉快?

　　·对哪些情境的沟通感到有心理压力?

　　·最愿意与谁保持沟通?

　　·最不喜欢与谁沟通?

　　·是否经常与多数人保持愉快的沟通?

　　·是否常感到自己的意思没有说清楚?

　　·是否常误解别人,事后才发觉自己错了?

　　·是否与朋友保持经常性联系?

　　·是否经常懒得给人写信或打电话?

　　......

　　客观、认真地回答上述问题,有助于了解自己

　　运用行之有效的沟通技巧，实施积极有效的人际沟通，能够把优质的服务落实到实处，减少物业管理中的冲突和纠纷，提高物业管理满意度，促进整个行业的健康有序的发展。下面小编整理了物业加强与业主沟通的方法，供你阅读参考。

　　物业加强与业主沟通的方法： 换位思考

　　换位思考是指人的一种心理体验过程，将心比心，设身处地为他人着想，这是达成良好沟通不可缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界，如情感体验、思维方式等与对方联系起来，站在对方的立场上体验和思考问题，从而与对方在情感上得到沟通，为增进理解奠定基础。在物业管理实践中，换位思考是化解层出不穷的矛盾冲突时最常用的沟通技巧。物业人员和业主发生矛盾时，物管人员要换位思考，站在业主的角度去思考问题，体会业主的心情，并且引导进行换位思考，去体谅物管人员的难处，理解与之有矛盾的做法，从而解决纠纷。

　　如某中档小区，开发商为保持楼盘外观的美观，曾与物业公司签约规定，任何人不得封闭阳台。但开发商与业主的销售合同书上并未明确此条款，因此当业主想封闭阳台遭拒绝时，迁怒于物业，许多业主联合起来拒交物业服务费。物业公司并没有采取与业主对立的做法，而是从业主角度去考虑，尽可能地去了解业主行为的动机。通过多次到实地调查

　　在学校的社团中，主席这个职位代表着艰巨的责任，并不是能够轻易胜任的，但同时也是非常能够锻炼一个人的职位，能够学习成长的更快！下面是小编整理收集的社联主席竞选稿，欢迎阅读参考！

　　尊敬的各位领导、老师；亲爱的主席、部长；各位嘉宾：

　　大家晚上好！我是计算机应用技术（1）班的王月彩。这一刻对我来说很神圣，因为我要竞选的职位是社联主席！

　　我想我应该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。今天我在这里竞选，与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对社联的满腔热情。所以，我要表达自己心里已久的愿望：“我要竞选社联主席一职。”

　　由大一开学开始我就在班上担任团支书一职，因为一直以来同学们对我工作的信任与支持，所以上学期我被推优成为党课学员，而且还评上了“优秀学员”的称号，而这学期，更被评为入党积极分子。我知道前面还有很长的路，但是我一直抱着一颗平常心去面对一切的困难。我相信，只要我付出，还是能得到更多人的认同。这学期，面对班干部的重选，我能以高票继续胜任，我认为只有七个字“自信、毅力、责任感！”

　　而现在，我更加要感谢的是社团联合会。是它，一直在监督着我

　　算算日子，在社联工作有两个多月了。两个多月里学到的内容还真不少。

　　首先说说在技能方面学到的东西。一个是打电话，一个是做表格。

　　打电话，看似一个很简单的活，似乎一个人只要会说话，会用手机就能做到的。在我看来，并非这样。当办公室接到通知时，第一步就要确认通知的合理性，最好是想想这样通知的缘故是什么，然后在打电话时，要注意三件事：一、找准合适的时间。可能人家在睡觉，可能在上课，可能这个时间段信号不好，这些情况最好发短信。二、注意称呼以及礼貌用语。不认识的或是不熟的要说你好，自我介绍再说通知的内容，末了要说还有什么不清楚的没有，不要急着挂人家的电话。这是礼貌问题。三、通知的内容要要点化。时间地点要交代清楚，想想几件事件要表达，不要挂了电话之后才想起还有事情没有说。这样别人会烦，也会认为你这个人做事没条理。

　　说完打电话再来说说做表格。说实话，刚开始作为一名办公室的干事，的确算是不太会做表格，可是为了要完成任务，怎么办？不会做也得做。可以请教别人，可以自学教材。于是到目前为止，对于做表格我已非常熟练了。我想说的是，当你在完成一样任务时，在捕获知时，也是在学习知识。所以说有从未接过手任务时，不要害怕，因为这是一个锻炼自己获得知识的好机会。

　　然后

　　上周星期六傍晚，秋之韵圆满结束，每一名部长干事都尽职尽责的做着本分工作，互相勉励，支持，配合直到秋之韵落幕。

　　我很幸运的成为社联的一分子，也幸运的来到了我们宣传部。虽然相比其他干事而言，我对这个部门充满着陌生，但经过一周的共处，我不仅从刚刚开始的一事不懂到现在的的稍有几分成熟稳重，也看到了自己在很多方面的弱势。不过，我已然觉得我有了很大的进步,这些进步是进入社联工作之后从无形中所收获的，是我们部门给了我这样一个发展平台。它可以磨炼我的毅力，锻炼我的意志。我一直告诉自己:选择了就不放弃,选择了就要坚持到底!现将秋之韵工作总结如下:

　　一，前期准备

　　由于我进入部门比较晚，对于海报和宣传板的设计我很遗憾的没有参加，但看到同事们设计的宣传板，我知道很多事还须自己更加努力。此次宣传工作主要是海报和宣传板，海报大多数都贴于宿舍楼下和食堂门面上，宣传板则放在了食堂门口和去教学楼的路边。我们部门女生多，这时候，女神也当汉子使，大家尽心尽力，任劳任怨干着本职工作，部长们更是以身作则，坚守岗位，合理分派任务。由于宣传板很有创意，绘画风格新颖，文字内容突主题，获得了大家的一致好评。

　　发票工作是我们部门和活动策划部一起完成的，伙伴们在中午挺着空腹，却始终不

　　尊敬的老师：

　　您好!

　　首先，感谢在社联工作期间，领导们给我的帮助和对我信任，我也很荣幸为社联这个大集体付出自己的一份力量，在社联中，我还是干得比较开心，也体会带了步入社会前，充满不规律韵脚的前奏。我想：这与组织对我的教育和帮助是离不开的。

　　但是，现在我要提出辞职了。我不再担任社联副主席一职，原因有以下几个方面，向老师做出简要的书面解释：

　　1.经过自己半年来的工作检验，我自己的思考，结合个人性格兴趣。我认为自己暂时还不具备做好一个团队的领航者的能力。社联主席一职超出我的能力。我只能被动的接受领导，工作上不能做到创新，社联的工作效率提不上去。唯恐任期结束，辜负老师们的期望。

　　2.考英语4级，考专业证，还要考自考。因我学习基础较差，所以压力比较巨大。但又确实有这样的想法，不愿意放弃。以至于担心没有足够的时间将两件事情同时处理的很好。因为社联的工作本身任务量大，能够在完成各项任务的同时也搞好自身的建设而又不影响个人，对我来说，实属不易。

　　3.通过我的观察，孔鹏鹏同学无论学习成绩，工作能力，工作经验都在我之上，思维也更加活跃。比我更加适合担任社联主席一职。和您一样，为了将社联的工作做的更好。向您推荐孔鹏鹏同学担当此职。

　　4、由于家庭情