经销商总代理协议
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经销商和代理商合同
甲方:
乙方:
为了拓展市场,共同发展,根据国家有关法律,本着平等互利的原则,经双方友好协商,甲方授权乙方作为 省市(地) 产品的独家经销商。
一、经销品种:
规格: 包装:批准文号:
零售价: 元/盒; 批发价:元/盒
开票价: 元/盒(现款现货)
二、代理定额
乙方年 月 日至年 月 日内购销甲方产品总额为 万元,其中购销进度大致安排如下:
第一季度第二季度第三季度第四季度
数量:数量:数量:数量:
金额:金额:金额:金额:
乙方首批量根据城市大小而定,最低量件以上,期限为三个月,三个月后确实做过努力推广,没有打开市场的,甲方有权收回市场,产品在包装没有破损的前提下,甲方保证退货。零风险经营。
三、供货及结算方式
1 .乙方首次进货为 件(每件盒)。在合同签订后乙方将首批货款付给甲方。甲方收款3日内保证及时发货(中铁快运)。以后乙方应于每月 25 日前将下月要货计划报给甲方,以便安
经销商和代理商合同
甲方:
乙方:
为了拓展市场,共同发展,根据国家有关法律,本着平等互利的原则,经双方友好协商,甲方授权乙方作为 省市(地) 产品的独家经销商。
一、经销品种:
规格: 包装:批准文号:
零售价: 元/盒; 批发价:元/盒
开票价: 元/盒(现款现货)
二、代理定额
乙方年 月 日至年 月 日内购销甲方产品总额为 万元,其中购销进度大致安排如下:
第一季度第二季度第三季度第四季度
数量:数量:数量:数量:
金额:金额:金额:金额:
乙方首批量根据城市大小而定,最低量件以上,期限为三个月,三个月后确实做过努力推广,没有打开市场的,甲方有权收回市场,产品在包装没有破损的前提下,甲方保证退货。零风险经营。
三、供货及结算方式
1 .乙方首次进货为 件(每件盒)。在合同签订后乙方将首批货款付给甲方。甲方收款3日内保证及时发货(中铁快运)。以后乙方应于每月 25 日前将下月要货计划报给甲方,以便安
经销商体会感想
拜访几位经销商,他们经营没有什么秘诀,只是生意常识的深刻落实。
第一、经销商一定要选择一个好的品牌。
经销商成功法则是,不是因为自己努力所以成功了,而是因为自己选对了产品,所以成功了。
一个好的品牌,对经销商的价值不只是在于能让他们发财,而且能够让他们发展。
第二、经销商一定要与品牌进行长期合作。
几位经销商在刚刚创业时,就开始经营安琪的产品。随着安琪公司的发展而发展。
第三、经销商选择新产品,就像做期货一样,应看重产品的未来价值、升值潜力。
一位经销商在几个月前,认准某品牌的食用油,几次找到厂家要求代理,但厂家一直没有同意。但他认准了这个品牌,再三请求,最后,公司同意了。公司今年给他的任务是六十万,但他现在已经做到了一百五十万了。
第四、抓住成功的关键因素,把他们做好。
绩效考核中非常强调关键指标考核。经销商做生意也要抓住几个决定成败的关键因素,做好做到位。
几位经销商在谈生意时,没有讲出什么大的震撼人心的生意经,强调的无非是大家熟知的东西:质量、服务、诚信、仁义待人之类的。但他们做好了,做到位了。张瑞敏提出一个不简单理论:把简单的事情千百次地做好,就是不简单。生意也是这样的。一位经销商谈到,我的产品质量好,性价比高
产品经销商合同
第一条: 约因
制造商名称山东东旭热能工程科技发展有限公司,其公司法定地址中国山东博兴工业园(简称制造商),同意将下列产品
(简称产品)的独家代理权授予经销商(简称经销商),经销商名称 ,其公司法定地址 .
经销商优先在下列指定地区(简称地区)推销新产品:
经销商不得在指定区域外销售,一经发现可处罚金最低10万元人民币.
第二条 经销商的职责
经销商应在该地区拓展用户,经销商应向制造商转送接收到的报价和订单.经销商无权代理制造商或签订任何对制造商具有约束的合约.经销商应把制造商规定的销售条款(包括装运期和付款)对用户解释.制造商可不受任何约束的拒绝由经销商转送的任何询价及订单.
第三条 代理业务的职责范围
经销商是 市场的全权代理,应收集信息,争取用户,尽力促进产品的销售.经销商应精通所推销该产品的技术性能.经销所得利益应包括为促成销售所需费用.
第四条 经营与合作方式(二选一)
a方案
签署经销协议后三日内,缴制造商 万元服务信誉保证金,合同终止前无息返还,(价格详见合同附页"省市经销商价格表")
b方案
签署经销协议后三日内,经销商首次订货 最低10套设备价格执行省市经销商价格表中的最
特约经销商协议书
甲方:_________
乙方(特约经销商):_________
甲乙双方基于平等互利的原则,经友好协商,就乙方经销甲方产品达成如下协议:
1.授权经销
1.1 甲方在此授权乙方于本协议有效期内在甲方指定的行政区域(以下称销售区域)内销售甲方的产品,成为甲方产品的经销商。
1.2 尽管有上述授权,但甲方仍保留权利,自行将其产品出售给销售区域内的主要客户,主要客户名单及其不时的修改由甲方随时以书面方式通知乙方。除非双方另有约定,乙方不得向销售区域内的甲方主要客户销售甲方的产品。但甲方自行出售的价格不得低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。
1.3 乙方的经销权不是独占和排他的。甲方仍保留权利,自行决定授权其它的销售商在该销售区域内销售甲方的产品。但甲方出售给其它乙方的货品价格不低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。
1.4 甲方和乙方之间仅限于甲方产品经销的关系,为互相独立的合同缔约方双方。因此,乙方不得以或试图以甲方或其任何关联公司或附属公司的合伙人、代表、代理人或特许商的身份开展业务或以明示或暗示的方式作如此表述。在任何情况下,乙方不得因本协议书而被视为与甲方或其任何关联公司
产品经销商合同
第一条: 约因
制造商名称山东东旭热能工程科技发展有限公司,其公司法定地址中国山东博兴工业园(简称制造商),同意将下列产品
(简称产品)的独家代理权授予经销商(简称经销商),经销商名称 ,其公司法定地址 .
经销商优先在下列指定地区(简称地区)推销新产品:
经销商不得在指定区域外销售,一经发现可处罚金最低10万元人民币.
第二条 经销商的职责
经销商应在该地区拓展用户,经销商应向制造商转送接收到的报价和订单.经销商无权代理制造商或签订任何对制造商具有约束的合约.经销商应把制造商规定的销售条款(包括装运期和付款)对用户解释.制造商可不受任何约束的拒绝由经销商转送的任何询价及订单.
第三条 代理业务的职责范围
经销商是 市场的全权代理,应收集信息,争取用户,尽力促进产品的销售.经销商应精通所推销该产品的技术性能.经销所得利益应包括为促成销售所需费用.
第四条 经营与合作方式(二选一)
a方案
签署经销协议后三日内,缴制造商 万元服务信誉保证金,合同终止前无息返还,(价格详见合同附页"省市经销商价格表")
b方案
签署经销协议后三日内,经销商首次订货 最低10套设备价格执行省市经销商价格表中的最
特约经销商协议书
甲方:_________
乙方(特约经销商):_________
甲乙双方基于平等互利的原则,经友好协商,就乙方经销甲方产品达成如下协议:
1.授权经销
1.1 甲方在此授权乙方于本协议有效期内在甲方指定的行政区域(以下称销售区域)内销售甲方的产品,成为甲方产品的经销商。
1.2 尽管有上述授权,但甲方仍保留权利,自行将其产品出售给销售区域内的主要客户,主要客户名单及其不时的修改由甲方随时以书面方式通知乙方。除非双方另有约定,乙方不得向销售区域内的甲方主要客户销售甲方的产品。但甲方自行出售的价格不得低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。
1.3 乙方的经销权不是独占和排他的。甲方仍保留权利,自行决定授权其它的销售商在该销售区域内销售甲方的产品。但甲方出售给其它乙方的货品价格不低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。
1.4 甲方和乙方之间仅限于甲方产品经销的关系,为互相独立的合同缔约方双方。因此,乙方不得以或试图以甲方或其任何关联公司或附属公司的合伙人、代表、代理人或特许商的身份开展业务或以明示或暗示的方式作如此表述。在任何情况下,乙方不得因本协议书而被视为与甲方或其任何关联公司
特约经销商协议书
甲方:_________
乙方(特约经销商):_________
甲乙双方基于平等互利的原则,经友好协商,就乙方经销甲方产品达成如下协议:
1.授权经销
1.1 甲方在此授权乙方于本协议有效期内在甲方指定的行政区域(以下称销售区域)内销售甲方的产品,成为甲方产品的经销商。
1.2 尽管有上述授权,但甲方仍保留权利,自行将其产品出售给销售区域内的主要客户,主要客户名单及其不时的修改由甲方随时以书面方式通知乙方。除非双方另有约定,乙方不得向销售区域内的甲方主要客户销售甲方的产品。但甲方自行出售的价格不得低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。
1.3 乙方的经销权不是独占和排他的。甲方仍保留权利,自行决定授权其它的销售商在该销售区域内销售甲方的产品。但甲方出售给其它乙方的货品价格不低于甲方按照本协议书规定在当时出售给乙方的货品价格单上的价格。
1.4 甲方和乙方之间仅限于甲方产品经销的关系,为互相独立的合同缔约方双方。因此,乙方不得以或试图以甲方或其任何关联公司或附属公司的合伙人、代表、代理人或特许商的身份开展业务或以明示或暗示的方式作如此表述。在任何情况下,乙方不得因本协议书而被视为与甲方或其任何关联公司
面对经销商的谈判技巧
与经销商沟通的前提是本着双方的共同点和共赢的基础。了解我们的业务如何让对方获得收益。下面小编整理了面对经销商的谈判技巧,供你阅读参考。
面对经销商的谈判技巧:思维上的考虑
1了解对方
你必须要先了解目前公司内部的状况及问题点。同时需要了解对方的信息,包括关系网、公司实力、资金实力、股权结构、项目案例等。
2明确需求
需要清楚的知悉经销商期望的需求。针对性的展示自身,包括产品、专业性、技术标准、服务能力以及成功案例等。可以采用参观公司、经销商培训等途径。
3利润共赢
积极介绍五金行业前景、项目利润分析及安朗杰如何把握及控制项目等信息。需要让经销商了解与安朗杰合作给他们带来的价值利益,不仅仅是生意,并且是合作共赢、永续发展。
面对经销商的谈判技巧:管理方式的考虑
代理商往往在商务运作上有自身的能力,但在大型五金项目的时间节点上不太了解。在这个问题上,我们可以通过制作统一项目管理模板来达到管理目的。推行统一管理模板有三个好处。
其一:让经销商了解项目的推动的关键的时间节点,比如项目开工、封顶、样板房何时做、装饰公司何时进场
其二:要求代理商按照固定的模式汇报项目情况,有利于提高厂家的管理效率。
其三:以上的部分,需要与经
如何拟定经销商年会方案
如何拟定经销商年会方案?那么,下面就随小编一起来看看吧。
一, 明确会议主题
会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。
二, 充实会议内容
1, 会议内容要有教育性
现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向