局长办公会议制度规定

　　1、局长办公会议一般每周召开一次，必要时随时召开。会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持。

　　2、会议出席人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长。办公室主任或副主任到席并负责记录。

　　3、会议内容：（1）传达上级重要文件和指示；（2）研究黄河治理开发和经济发展的有关重要问题；（3）决定工作中的重大问题；（4）创新工作、重点工作、中心工作、主要工作阶段性进展情况；（5）通报有关情况；（6）应由局长办公会议研究决定的其他问题。

　　4、对于会议内容，需要保密的不得泄漏；未议定的问题不传播；会议决定的事项由主管局领导负责落实。

　　局长办公会议制度的目的,旨在为增强领导决策的科学性、预见性,有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。

　　2、局长办公会议是研究、决定、布置、检查本局重要工作的例会,会议实行民主集中制,由局长主持,局领导参加，必要时可以召集各科室以及局属各单位的负责人参加。　　

　　3、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可临时变动,由办公室负责通知参会人员,并说明原由。

　　4、办公室负责会议议题的收集整理。报局长审定后,提前一天通知参会人员,并认真做好会议的记录，同时要负责会后的督促和落实工作。

　　5、局长办公会议议定的事项:

　　(1)根据中央、省、市的方针、政策、法规起草的本县有关文化工作细则、办法、措施、方案等。

　　(2)全县文化工作计划、工作总结、文化工作规划、规章制度等重要材料。

　　（3）分析、研究全县和局机关文化工作情况的问题，提出对策、措施、意见；

　　（4）决定全县文化事业费分配，文化事业费和预算外经费重大使用项目；

　　(5)布置上级交办的重要事项。

　　6、对局务会议所定的事项,必须认真落实,各处室执行情况,在下一次办公会时进行反馈。

　　7、参会人员必须根据保密守则,严守工作纪律,不得随意向

　　局长办公会议制度

　　局长办公会议制度的目的,旨在为增强领导决策的科学性、预见性,有利于发扬民主、互通信息,使纵向、横向工作不脱节,有利于各工作部门间的协作,提高各项工作效率。

　　2、局长办公会议是研究、决定、布置、检查本局重要工作的例会,会议实行民主集中制,由局长主持,局领导参加，必要时可以召集各科室以及局属各单位的负责人参加。　　

　　3、局长办公会议一般两周召开一次,如需要可临时变动,由办公室负责通知参会人员,并说明原由。

　　4、办公室负责会议议题的收集整理。报局长审定后,提前一天通知参会人员,并认真做好会议的记录，同时要负责会后的督促和落实工作。

　　5、局长办公会议议定的事项:

　　(1)根据中央、省、市的方针、政策、法规起草的本县有关文化工作细则、办法、措施、方案等。

　　(2)全县文化工作计划、工作总结、文化工作规划、规章制度等重要材料。

　　（3）分析、研究全县和局机关文化工作情况的问题，提出对策、措施、意见；

　　（4）决定全县文化事业费分配，文化事业费和预算外经费重大使用项目；

　　(5)布置上级交办的重要事项。

　　6、对局务会议所定的事项,必须认真落实,各处室执行情况,在下一次办公会时进行反馈。

　　7、参会人员必须根据保密守则,严守

　　1、局办公会议一般每月召开一次，必要时随时召开。会议由局长或局长委托副局长主持，由办公室主任或副主任组织。

　　2、出席会议人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长和部门负责人。

　　3、会议内容：（1）传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况；（2）研究决定工作中的重大问题；（3）听取各部门汇报上月重点工作完成情况及下月工作预安排；（4）协调解决重大问题；（4）总结和布置阶段性工作；（5）应由局务会研究决定的问题。

　　4、根据会议议程，办公室通知会议出席人员。与会人员必须按时参加会议，会议为迟到人员设迟到席。

　　5、议题收集。各部门提请会议研究的议题，应向主管领导汇报，并拟写文字材料报办公室，由办公室汇总草拟会议议题，并印发与会人员。会议一般不临时变动议题。

　　6、凡科室提交会议讨论的问题，须经部门负责人研究或经科室全体职工研究，并准备好书面材料，提出解决问题的意见。

　　7、办公室秘书作会议记录和编发会议纪要，必要时编发黄河信息。纪要由办公室主任审核后送会议主持人签发。并印发部门负责人。

　　8、对于会议内容，需传达的及时传达；需保密的不得泄露；未决定的问题不得传播。

　　9、会议决定事项由办公室负责催办、查办，并及时向领导反馈落实情况。

　　为坚持民主集中制原则，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育工作重大事项决策的民主化、科学化和程序化，特制定局长办公会议议事规则。

　　1、局长办公会议的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部署，对全市教育工作作出具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问题，并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。

　　2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在会议上充分发表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇报，以便作出安排。

　　3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参加会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达。列席会议的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。

　　4、每次会议议题要相对集中，原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大问题的决策，一般应在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供参考比较的方案，全面征求意见，科学周密地论证，然后

　　××年×月×日上午，局长×××在六楼会议室主持召开了局长办公会会议。局党委书记×××、党委副书记兼纪委书记、工会主席×××、副局长×××、副局长兼总工程师×××、副局长×××出席了会议。局长助理、副总工程师×××及××部、××部、××部的负责人列席了会议。会议对上半年几项具体工作和有关问题进行了讨论研究。现将会议的主要内容纪要如下：

　　一、会议首先听取了局副总工程师兼安全部主任×××同志关于迎接××公司安全性评价专家级检查验收准备工作的情况汇报。会议对前一阶段安全部及各单位在安全性评价准备过程中所做大量工作给予了充分肯定，并要求各单位近期要进一步查找存在问题，全力做好迎检工作，确保一次性通过专家组的考评验收。

　　二

　　为坚持民主集中制原则，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育工作重大事项决策的民主化、科学化和程序化，特制定局长办公会议议事规则。

　　1、局长办公会议的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部署，对全市教育工作作出具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问题，并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。

　　2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在会议上充分发表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇报，以便作出安排。

　　3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参加会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达。列席会议的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。

　　4、每次会议议题要相对集中，原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大问题的决策，一般应在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供参考比较的方案，全面征求意见，科学周密地论证，然后

　　议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织，以及一定数量的个人，向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案。下面小编给大家带来办公会议案，仅供参考!

　　办公会议案范文一

　　时 间：20xx年6月21日下午14:30

　　地 点：政府一楼会议室

　　主 持 人：张瀚时县长

　　自始至终参会单位：邀请县委吴雁俊副书记、县政府各位副县长，县长助理，政府办主任、副主任、机关党委书记，设在政府办的各办主任、副主任，发改局、监察局、审计局、财政局、统计局、考核办负责人及政府法律顾问参加所有议题;报社、电视台作好宣传报道。

　　议题一：通报1-5月份全县经济运行情况

　　(一)统计局汇报1-5月份经济运行情况

　　(二)财政局、国税局、地税局汇报1-5月份财政收支(征

　　收)情况

　　(三)商投局汇报1-5月份招商引资工作进展情况

　　(四)工能局汇报1-5月份工业经济运行情况;火电厂汇报电煤情况及二期项目进展情况

　　(五)发改局汇报1-5月份固定资产投资完成情况、重点

　　项目建设情况及通报《关于做好20xx年中央预算内投资计划草案编报工作的通知》的贯彻落实情况

　　补充汇报：许晓鹏常务副县长、陈祖军副县长

　　议题一参会单位：药食园区、循环园区、金

　　为进一步加强x局工作的规范化、制度化建设，提高行政效能，规范议事程序，特制定本制度。

　　一、会议形式

　　1、局长办公会议由局长、副局长参加。由局长召集和主持。根据工作需要，副科级干部也可参加，必要时中层干部列席。

　　2、局长办公会议研究的事项，由分管副局长和副科级干部抓好落实。

　　3、局长办公会议原则每月召开一次，也可以根据工作需要随时召开。

　　二、议事范围

　　1、传达学习上级领导机关和区委、区政府的重要指示、决定和重要会议精神，研究贯彻意见；

　　2、相互交流、协调区直部门和局本身的工作情况；

　　3、通报和研究区委、区政府阶段性工作情况，协调和处理有关工作问题，研究抓落实的具体办法和措施；

　　4、研究区委、区政府出台的重要政策，并贯彻落实；

　　5、研究机关事务管理局拟出台的有关政策措施；

　　6、研究机关事务管理局重要的规章制度；

　　7、研究安排机关事务管理局阶段性工作，制定落实措施；

　　8、其他需要机关事务管理局研究解决的问题。

　　时间：*年*月*日上午

　　地点：工地项目指挥部

　　参加人员：**人

　　主持：总经理

　　内容：

　　当日上午，工地办公楼奠基结束后，紧接着在项目指挥部召开了办公会议，*总对公司工作做了重要安排和部署，现将会议内容纪要如下：

　　一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门，和公司是一个整体，所属员工都是**公司的员工。

　　二、工程建设方面：园区规划基本形成框架，首先，设计图纸必须有，办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识，总体布局力争在5天内拿出来。其次，分管领导要贯彻意图，周密部署，协调指挥，工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性，及时发现问题，解决问题，。

　　三、领导分工。公司领导层由*总、*经理和*经理三人组成。*总统领全局，全面负责;经理负责基础建设，工程管理等;经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。

　　*科长参与基地工程建设，在不影响本职工作的情况下，要经常到工地来，配合孙经理工作，搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。

　　四、对当前工作的要求：

　　1、基地整体规划要尽快拿出来。