党支部年度工作目标管理制度

　　１、要把党员目标管理和职工岗位责任制结合起来，使支部党建和单位工作变成有质量、有效益、有时限，有要求的目标责任制，落实到每个党员和职工中去。

　　２、党支部要加强教职工思想作风建设，采取领导联系职工、党员联系群众，以老带新，岗位学习等方式，开展学理论、学业务、学先进、学本领和比素质、比作风、比实绩、比贡献的活动，促进各项工作。

　　3、对党员目标责任制连同职工工作岗位责任制在年终一并检查总结，并做为党员先锋模范作用发挥好坏的主要依据，鼓励先进，鞭策后进。

　　为了提高各团支部工作效率，调动广大团员青年积极性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在～年取得更大的进步，公司团委决定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。

　　团支部目标管理制度

　　一、严格依照团的组织制度工作

　　1、 建立团支部档案；

　　2、管理好上级团委下发的各类文件；

　　3、 做好团支部会议记录；

　　4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录；

　　5、 制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结；

　　6、 做好年终评比材料；

　　7、 做好团委、支部宣传稿件；

　　8、 做团支部团员花名册，青年统计报表；

　　9、  团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料；

　　10、做好双推工作；

　　11、 团费收缴记录；

　　12、团员证保存；

　　13、团支部活动考核记录；

　　14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况；

　　15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明；

　　16、做好自我检查，自我批评工作；

　　17、要有团员、青工的建议和意见；

　　18、 设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面；

　　19、收集信息资料，以及宣传员的稿件，团员、青工的征文稿、小论文、工作总结；

　　20、设奖评

　　共青团工作目标管理制度 

　　为了提高各团支部工作效率，调动广大团员青年积极性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在XX年取得更大的进步，公司团委决定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。

　　团支部目标管理制度

　　一、严格依照团的组织制度工作

　　1、 建立团支部档案；

　　2、管理好上级团委下发的各类文件；

　　3、 做好团支部会议记录；

　　4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录；

　　5、 制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结；

　　6、 做好年终评比材料；

　　7、 做好团委、支部宣传稿件；

　　8、 做团支部团员花名册，青年统计报表；

　　9、  团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料；

　　10、做好双推工作；

　　11、 团费收缴记录；

　　12、团员证保存；

　　13、团支部活动考核记录；

　　14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况；

　　15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明；

　　16、做好自我检查，自我批评工作；

　　17、要有团员、青工的建议和意见；

　　18、

　　1、 部门实行目标管理，应做到确立目标、期限达标、定期复查、期终评价。

　　2、 部门目标管理的制订依据是：酒店近、中期经营、管理规划，酒店年度综合计划、部门总监目标责任。各部门在每年12月低根据酒店的下一年度方针目标，制定部门目标管理图，并在部门内进行目标分解，填写个人目标管理。目标要尽可能量化，确实无法计量，应采取定期定质的办法。

　　3、 实行目标管理，应结合部门岗位责任制，岗位职责，并结合现行的实践经验，按期、按质、按量开展目标管理工作。

　　4、 要每隔一个工作周期进行检查总结。(一般一个月对照，一个季度检查、半年小结、年综总结评价)。部门个人目标管理工作实绩要与奖金分配挂钩考核。

　　方针目标管理是现代管理的科学办法之一。

　　工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。

　　方针目标编制的程序

　　第五条 在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。

　　第六条 由专人组织，并根据厂长指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。

　　第七条 部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。

　　第八条 发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。

　　第九条 经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。

　　第十条 方针目标展开一定要坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。

　　第十一条 工厂

　　按期交纳党费，是党章规定的党员的基本条件之一，是党员对党应尽的义务，是党员关心党的事业的一种表现，也是党员增强组织观念的重要途径。　　一、党费收缴　　１、凡有工资收入的党员，每月以国家规定的工资总额中相对固定的、经常性的工资收入为计算基数，按规定比例交纳党费。　　工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括：　　机关工作人员（不含工人）的职务工资、级别工资、基础工资、工龄工资、津贴；　　事业单位专业技术人员、管理人员的职务工资、等级工资、津贴、奖金；　　机关、事业单位工人的岗位工资、等级工资、津贴、奖金；　　企业人员工资收入中的固定部分（基本工资）和活的部分（津贴、奖金）。　　列入交纳党费计算基数的津贴、奖金，是指年功性津贴、地区性津贴、工资性津贴和按月发放的奖金。在职党员的津贴，包括：省岗位津贴、市岗位津贴、住房补贴、出勤补贴、地区粮油补贴、特殊岗位补贴等，均应列入计算基数。离退休人员中的党员，与在职党员相同的津贴，均应列入计算基数，离退休人员单独有的属福利性质的津贴，如护理费、特需费、交通费等，可不列入计算基数。　　２、交纳党费的比例为：每月工资收入在４００元（含４００元）以下者，交纳月工资的０．５％；４００元以上至６００元（含６００元

　　党员一岗双责目标管理实施方案：为充分发挥共产党员的先锋模范作用，保持党员队伍的先进性和纯洁性，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力及提高党员的履职能力。经研究，现对党员实施“一岗双责”目标管理，目的是为了进一步明确每个共产党员应当履行的党内职责和作为一名具体的机关工作者应当承担的岗位职责，教育和引导广大党员在各自的工作岗位上认真实践“三个代表”重要思想，不断提高服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平。为扎实推进“一岗双责”目标管理工作，现提出如下实施意见：

　　一、充分认识实施“一岗双责”目标管理的重要意义，提高加强党员教育管理的责任意识 　　对党员实行“一岗双责”目标管理，是进一步推进“云岭先锋”工程的重要举措。近年来，全局党员经过“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性学习教育活动，受到了较好的学习教育，基层党组织建设得到了进一步加强。但是，目前仍有少数党员先锋模范作用还发挥不够，党员的责任意识和大局意识不够强。为了巩固和扩大先进性教育活动的成果，决定在局机关党委所属

　　按期交纳党费，是党章规定的党员的基本条件之一，是党员对党应尽的义务，是党员关心党的事业的一种表现，也是党员增强组织观念的重要途径。

　　一、党费收缴

　　1、凡有工资收入的党员，每月以国家规定的工资总额中相对固定的、经常性的工资收入为计算基数，按规定比例交纳党费。

　　工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括：

　　机关工作人员(不含工人)的职务工资、级别工资、基础工资、工龄工资、津贴;

　　事业单位专业技术人员、管理人员的职务工资、等级工资、津贴、奖金;　　机关、事业单位工人的岗位工资、等级工资、津贴、奖金;　　企业人员工资收入中的固定部分(基本工资)和活的部分(津贴、奖金)。

　　列入交纳党费计算基数的津贴、奖金，是指年功性津贴、地区性津贴、工资性津贴和按月发放的奖金。在职党员的津贴，包括：省岗位津贴、市岗位津贴、住房补贴、出勤补贴、地区粮油补贴、特殊岗位补贴等，均应列入计算基数。离退休人员中的党员，与在职党员相同的津贴，均应列入计算基数，离退休人员单独有的属福利性质的津贴，如护理费、特需费、交通费等，可不列入计算基数。

　　2、交纳党费的比例为：每月工资收入在400元(含400元)以下者，交纳月工资的0.5%;400元以上至600元(含600元

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，认真学习贯彻十七届四中全会精神，以建立学习型党组织为目标，努力建设一支政治过硬、作风优良、勇于创新的党支部班子，建设一支政治坚定、与时俱进、无私奉献的党员队伍。围绕学院工作中心，牢固树立科学发展观，改进和加强思想政治工作，进一步贴近教职员工，确保学院稳定，确保各项工作整体推进。

　　二、工作重点

　　1、深化改革，不断加强支部班子和党员队伍建设。

　　2、创新工作，不断探索保持党员先进性教育长效机制。

　　3、强化管理，努力建立学习型党组织。

　　4、组织生活，坚持“三会一课”制度。

　　5、队伍建设，认真做好发展党员工作。　

　　三、具体实施

　　(一)坚持政治学习制度，加强干部职工思想建设

　　坚持党支部每半月、教职员工每周组织开展1次学习活动，严格执行考勤与学习纪律，有关责任人提前做好准备工作，参学人员要围绕学习主题开展有关交流讨论活动，学习过程有记录并存档。在学风上把关，紧紧围绕中心工作与学院生存发展大计，紧密结合工作实际与教职员工思想实际，学以致用，加强理论武装，提升理论素养，通过学习，牢固树立科学发展观，切实转变观念，彻底根除陈旧思想与落后意识，打

　　一、目标管理考核目的及原则

　　1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

　　2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

　　3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

　　二、目标管理考核内容

　　1、党支部班子自身建设

　　●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

　　●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

　　●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

　　●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

　　●按要求以不同形式向党委报告工作。

　　●班子成员廉洁