营销部经理助理岗位说明书
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总经理助理岗位说明书
总经理助理岗位说明书
总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理;
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
8、负责保管使用企业图章和介绍信;
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理岗位要求
1、大专或以上学历,行政管理或相关工作经验者优先考虑;
2、具有一定的管理、公关经理、助理秘
市场营销部总经理岗位说明书
每个单位人力资源部门,都有一份内部岗位职责说明书。这份岗位职责说明书对一个组织内部各个部门、各个岗位做了详细说明,包括工作说明、也就是说哪个岗位应该做什么、怎么做、需要达到什么样工作标准等。那么市场营销部总经理岗位说明书怎么编写呢?小编为你提供以下参考:
市场营销部总经理岗位说明书
总经理助理岗位职责说明书
一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二.要耳聪目明,作好参谋工作。
从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。
三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,
渠道部经理岗位说明书
岗位名称:渠道部经理
所在部门:渠道部
直接上级:总经理/销售总监
岗位目标:
开展渠道市场销售和推广活动,管理渠道市场销售团队及经销商队伍,确保完成销售目标
岗位职责:
n 制定渠道市场年、季、月销售计划,促销计划,培训计划
n 渠道销售目标分解及工作分配,完成渠道销售目标
n 经销商日常经营销售活动指导,经销商经营理念、思路的引导和提升
n 区域促销活动策划及组织实施,促销目标实现
n 对渠道阶段销售工作进行总结,并提交分析报
n 渠道销售团队的管理和工作指导,监督、跟踪渠道人员及工作进度,评估工作绩效
n 渠道市场广告费用、促销资源等资源使用计划及批准,确保合理使用
n 经销商对公司政策执行监督及指导,确保执行到位
n 沟通协调本部门与其他部门的关系
主要资质要求:
n 具有较强的销售工作和团队管理能力
n 具有良好的沟通能力和人际交往能力
n 具有较好的门店管理理念和能力
n 具有一定的培训能力
n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验 n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验
个性要求:
n 认同公司和产品价值观
n
房地产总经理助理岗位职责说明书
不同岗位有不同岗位的职责,小编为大家精心搜集了4篇“房地产总经理助理岗位职责说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
房地产总经理助理岗位职责说明书(一)
1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;
3、配合处理外部公共关系;
4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;
5、产业营销与开发项目方案的审核。
6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
房地产总经理助理岗位职责说明书(二)
一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开
经理岗位说明书
导语:小编整理了经理岗位说明书,欢迎阅读!
大区经理
职位名称
大区经理
职位代码
所属部门
销售部
职 系
职等职级
直属上级
销售部经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。
工作内容:
参与公司市场营销策略的制定;
执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;
制定本区域营销计划、分解销售目标;
提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;
督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;
控制所辖区域办事处费用开支;
直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
处理客户投诉;
对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
对业务人员进行培训、指导。
任职资格:
教育背景:
市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
5年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧:
对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;
有较强的市场销售经验和市
采购部经理岗位说明书
采购部经理岗位说明书
岗位名称 采购部经理 岗位编号
所在部门 采购部 岗位定员
直接上级 副总经理(生产) 工资等级
直接下级 采购部全体人员 薪酬类型
所辖人员岗位分析日期 XX年7月28日
本职:全面负责采购部各项工作,保证满足生产、营销、研发等各项业务物资供应需要
职责与工作任务:
职责一
职责表述:制定采购计划,保证满足经营活动需要,降低库存成本
工作任务
根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道,定期、准确向分管副总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息
职责二 职责表述:领导部门员工完成采购任务
工作任务
根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施负责按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期负责对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,努力减少存货周转天数,降低库存成本。主持采购招标及重大采购合同评审工作,组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督,负责采购过程价格控制,降低采购费用,组织本部门
培训部经理岗位说明书
岗位名称:培训部经理
所在部门:培训部
直接上级:总经理
岗位目标:
区域内培训体系建立及培训活动开展,提高各岗位人员的职业素质及综合能力
岗位职责:
n 建立直营市场及渠道市场的培训体系
n 为公司人员提供定期不定期培训
n 新进员工入司培训
n 组织超级导购大赛等阶段性重点工作
n 企业内训培训讲师的培养
n 组织策划及实施企业外训
n 经销商会议等大型会议的支持及会议实施
主要资质要求:
n 具有很强的培训能力、普通话标准
n 良好的沟通能力及很强的表达能力
n 对培训有系统的概念
n 3年以上一线销售工作经验,2年以上培训岗位实践经验
n 丰富的上台经验、能够主持大型会议及内部比赛
个性要求:
n 认同公司和产品价值观
n 性格外向、表达能力强
n 高度的责任心
需培训课程:
n 产品知识
n 沟通技巧
n 企业文化、品牌
n 培训技巧
质管部经理岗位说明书
定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施。以下内容是小编为您精心整理的质管部经理岗位说明书,欢迎参考!
质管部经理岗位说明书
(一)、岗位职责:
1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
5、负责设计与开发活动的质量策划,
6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责
8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权
10、对质量问题行使否决权
11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为
13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
(二)、工作内容:
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟
材料部经理岗位说明书
还在找材料部经理的岗位说明书吗,下面小编为大家精心搜集了3篇关于材料部经理的岗位说明书,欢迎大家查看!
篇一:材料部经理岗位说明书
1、贯彻执行公司质量方针和目标,完成《公司领导和 各部门职责分配表》中涉及的工作任务。在经营副总经理的 领导下,负责本部门管理工作。
2、牢固树立为生产一线服务的思想,领导本部门人员, 保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品 的采购、 进货工作, 确保所购产品能够满足生产和使用需求。
3、加强本部门程序化、数据化管理,完善本部门采购 档案及产品标识工作,保证各类进出产品的计量和统计具有 可追溯性。
4、模范遵守公司劳动纪律,发扬民主,团结同志,以 身作则,言行一致,本部门管理工作做到“公正、公平、公 开” ,在本部门员工面前做到表率带头作用。
5、不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保证 进购产品质量的基础上, 尽量降低价格成本, 节省公司开支。
6、加强业务知识学习,努力增强专业素质,胜任本岗位工作。
篇二:材料部经理岗位说明书
一、 负责公司各项目材料的全面工作,负责对各项目材料人员进行合理安排调 配,考核培训任免等职责,对因管理不善所造成的各种不良后果