医院重大问题请示报告制度

　　x年xx月xx日下午，区委、区政府在政府大会议室召开了经济社会发展重大问题协调现场办公会。会议由区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长主持。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委常委、政法委书记、区重点项目推进工作领导小组成员，区委常委、纪委书记、工业区党工委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区政协副主席、财政局长，区长助理、区政府办主任。区委办会议对加快地区发展需要区委、区政府协调解决的若干重大问题进行了认真研究，逐一进行了明确。现纪要如下：

　　一、关于集镇街道综合改造的问题

　　会议认为，集镇街道落后面貌长期得不到改善，影响了地区的加快发展，必须下决心进行综合改造，提升地区的形象。会议认真审议了集镇街道综合改造规划方案，要求按照“四个定位”的思路，对规划方案认真进行完善，春节之后提交区规划委员会审定。一是名称定位。注重挖掘集镇的百年历史文化底蕴，确定一个有影响、叫得响的名称，拟定为“江南古镇—集”。二是风格定位。结合的区位，与集镇悠久的历史相适应，把改造风格定位为古典。三是功能定

　　医院请示报告制度

　　为进一步加强和规范医院管理工作，确保医疗信息畅通，建立沟通渠道，提高工作效率，特制定本制度。

　　一、请示报告的内容

　　1.发生以下情况必须及时向院领导请示报告：

　　1)严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时国;

　　2)凡有重大手术，重要脏器切除、截肢，每次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;

　　3)紧急手术而病员的家属不在时;

　　4)医疗工作或医疗秩序受到严重破坏而影响病人就医时;

　　5)发生医疗事故或严重差错时;

　　6)损坏或丢失贵重器材和贵重药品，或发现成批药品变质时;

　　7)收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;

　　8)经费预算、决算及超过本职权限范围的财务开支计划;

　　9)各科室需采购物资、购置或维修设备及其他经济开支计划时;

　　10)增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;

　　11)参加院外学习、接受来院进修人员，或接受院外任务时;

　　12)丢失重要机密文件;

　　13)职工打架斗殴与社会上发生冲突时;

　　14)需要报告的其他重要事项。

　　2.发生下列事件时，在向院领导报告的同时，必须及时向上级卫生行政部门或其他政府部门请示报告:

　　1)发生如爆炸受

　　1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。

　　2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向办公室领导请示报告，请示应当一事一报，条理清楚，表述准确，除急办事项和特殊情况外，一般不得越级请示报告。

　　3、对基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。

　　请示汇报制度

　　为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。

　　一、公司各项工作坚持请示汇报制度。

　　请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。

　　二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。

　　三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。

　　三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。

　　四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。

　　五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。

　　六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：

　　(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;

　　(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;

　　(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;

　　(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;

　　七、各级领导在下级请示

　　凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：

　　1、 严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。

　　2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。

　　3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。

　　4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

　　5、发生医疗事故或严重医疗差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。

　　6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。

　　7、工作人员因公出差、外出会诊、接受院外会诊时。

　　8、外宾、高干、著名劳动模范和名老中医住院时。

　　9、病员死亡需要进行尸体解剖时。

　　10．重大经济开支报批时。

　　11．参加院外进修学习、接受来院进修人员时。

　　12．工作人员有重大违法乱纪现象。

　　院总值班制度-p4

　　1、 院总值班由职能科室人员轮流担任。值班人员必须认真履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。

　　2、 总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的临时重大事宜：

　　（1）担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的组织联系工作；

　　（2）处理医疗业务科室的请示报告和解决紧迫的后勤保

关于问题的请示报告1

　　校领导:

　　本单位，属学校根据“新的用人机制”聘用的全日制本科学历人员。该同志受聘三年以来，思想表现好，现为中共预备党员。工作认真，服从安排，团结同志，业绩突出。发表学术论文6篇，先后独立完成或参与开发了图书馆办公系统、学风指数显示系统、短信推送平台、WAP手机图书馆等软件;负责图书采购，独立开发查重系统;有平面设计的特长，图书馆文献推广的宣传画大多出自他之手;参与建设工作，出力良多。在工作中，表现出良好的敬业精神和过硬的专业技能，受到全馆上下和省内高校图书馆界同事的好评。

　　图书馆专业人才匮乏，近十年来，未进一名。图书馆的人才决定对高校教学科研的支撑水平。我校图书馆之所以在近几些年做出了一些成绩，除学校正确领导之外，原因之一在于依赖少数几个有专业技术和学科背景的人，让其在岗位上有发挥专长的空间。

　　该同志怀着感恩母校之心，甘守清贫留在图书馆工作三年，达到了专业图书馆馆员的各项要求。现请求校领导从图书馆工作实际出发，根据院政发号文件的承诺，解决其人事编制问题，使其更加安心地把更多的时间和精力投入工作。

　　专此请示

　　附:情况简介

　　**大学图书馆

　　x年3月3日

关于问题的请示报告2

　　xx镇人民

　　为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。

　　一、公司各项工作坚持请示汇报制度。

　　请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。

　　二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。

　　三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。

　　三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。

　　四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。

　　五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。

　　六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：

　　(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;

　　(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;

　　(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;

　　(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;

　　七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视

　　管理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况； 3、下级请示、报告的重要事项； 4、突发性事件、事故、问题； 5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送

　　重大事项报告请示制度 

　　管理中心重大事项报告请示制度

　　为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。

　　一、报告内容

　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；

　　2、总经理交办的重要工作任务完成情况； 

　　3、下级请示、报告的重要事项； 

　　4、突发性事件、事故、问题； 

　　5、每月主要工作安排及完成情况；

　　6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

　　7、需要报告的其他重大事项。

　　二、重大事项报告程序和要求

　　1、全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；

　　2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；

　　3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；

　　4、重大

　　管理中心重大事项报告请示制度

　　为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。

　　一、报告内容

　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；

　　2、总经理交办的重要工作任务完成情况；

　　3、下级请示、报告的重要事项；

　　4、突发性事件、事故、问题；

　　5、每月主要工作安排及完成情况；

　　6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；

　　7、需要报告的其他重大事项。

　　二、重大事项报告程序和要求

　　1、全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；

　　2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；

　　3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；

　　4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（