铁路变配电设备检修人员

　　1、电工人员接到停电通知后，拉下有关刀闸开关，收下熔断器。并在操作把手上加锁，同时挂警告牌，对尚无停电的设备周围加放保护遮拦。

　　2、高低压断电后，在工作前必须首先进行验电：

　　3、高压验电时，应使用相应高压等级的验电器，验电时，必须穿戴试验合格的高压绝缘手套，先在带电设备上试验，确实好用后，方能用其进行验电。

　　4、验电工作应在施工设备进出线两侧进行，规定室外配电设备的验电工作，应在干燥天气进行。

　　5、在验明确实无电后，将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、保护工作人员的基本可靠的安全措施。

　　6、应在施工设备各可能送电的方面皆装接地线，对于双回路供电单位，在检修某一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时，不但同时将两母线刀闸拉开，而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线。

　　7、装设接地线应先行接地，后挂接地线，拆接地线时其顺序与此相反。

　　8、接地线应挂在工作人员随时可见的地方，并在接地线处挂“有人工作”警告牌，工作监护人应经常巡查接地线是否保持完好。

　　9、应特别强调的是，必须把施工设备各方面的开关完全断开，必须拉开刀闸或隔离开关，使各方面至少有一个明显的断开点，禁止在只经断开油开关的设备上工作，同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电

　　此次新入企员工专业与岗位培训，我参加的是配电线路运行与检修作业员岗位培训，配电班的培训内容分为理论课程和实际操作两大部分。作为学员，我认为这样的课程安排是很科学，很合理的。理论和实操先后进行，以理论作为指导，实操作为深化，使培训变得更加系统，更加有实际价值。

　　配电班的理论部分共安排了十一门课程，课程内容涵盖了配电系统的方方面面。授课老师也是从贵州电网公司各个分公司抽调过来的资深专家，老师结合实际与自己多年工作经验的授课方式，给与我们很多启迪，使我们受益匪浅。我们不但学到了理论与原理，而且学到了实际中这些理论与原理的用处，在潜意识中将理论与实际有机地结合在一起，使记忆更加深刻，以前遇到的一些问题也得到了解决，理论课程的学习补充丰富了我们的配电系统知识框架。

　　我们配电班实操部分的内容是最多的，而且可以说是最需要体力的。作为配电班唯一的女生，实操对于我来说是一个很大的挑战。感触颇深的就是登杆训练了，由于我的脚比较小，找不到适合我的脚扣，脚扣总是从脚上滑落下来，脚趾翘起来可以勉强挂住脚扣，但是这样脚扣又挂不到电杆上，总是踩空，而且脚扣比较重，腿带起来很吃力，有时候就直接挂到杆子上带不起来。为了帮助我完成训练内容，我们余老师就用手帮我抬着脚扣，

　　特别说明：《输变配工程项目安全管理制度》是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。

　　输变配工程项目安全管理目标

　　一、 工程项目安全总目标：

　　l 创无事故工程。

　　二、 项目部安全目标：

　　l 不发生人身重伤以上人身伤害事故;

　　l 杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故;

　　l 不发生一般机械、设备事故;

　　l 不发生火灾、爆炸和失窃事故;

　　l 不发生负同等及以上责任的交通事故。

　　三、 工程管理部门安全目标：

　　l 控制轻伤的障碍;

　　l 不发生其它一般事故。

　　四、 施工队安全目标：

　　l 不发生未遂和异常。

　　输变配工程项目安全管理组织机构

　　输变配工程项目总指挥1人，项目总工1人，配备专职安全员2人，负责工程项目工程安全管理，成立工程项目部和工程管理机构，对输变配工程项目实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。

　　《输变配工程项目人员安全生产责任制》

　　制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变

　　XX年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： :

　　一、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。

　　二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160

　　紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕，为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我工段认真总结，以此来统一思想，提高认识。

　　早xxx整，本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。

　　对本次检修人员的安排，检修注意的事项，在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好，一定注意交叉作业，不能伤到一人，工艺清理人员要开具空间作业证，要有监护人，要实现检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次成功的预期目标，拆卸物件摆放整齐，清理物料及时移走。

　　此次检修历时9小时，经过全体人员的共同努力，克服了阴雨天气等不利因素

　　设备方面：由钳工带领人员进行对有故障的设备进行拆检与维护，对腐蚀磨损的设备部件进行更换，整改了设备跑冒滴漏的现象，工段长怕进度慢，也与钳工师傅们合手拆检设备，为钳工分担一些时间上的压力，亲自对关风气进行补焊，打磨，这就是主人翁的精神

　　工艺方面：清理工作也在进行着，大家把不怕苦，不怕脏，不怕累的精神都显现出来，榨机的气动扳手一般人是拿不动的，同时也带着危险性，可他们却克服了种种困难，分工明确，部件清理之后摆放整齐，看不到以前检修时的脏，乱，差的现象，基本保持了一个良好的对外现象，蒸脱机的清理，由于短时间停车，还有余热和难闻的气体

　　xxx同志1963年出生，高中文化，1987年入路，1991年担任xx机务段检修车间洗炉组工长，XX年任xx机务段辅助二组工班长至今。在担任工长期间，始终坚持以党章为指导，以创新发展为要求，以段、车间各项文件规定为准绳，以班组和谐建设为核心，带领全体班组成员将班组从一个二类班组提升到一类自控型、学习型班组，特别是在工作中注重发挥党员的先锋模范作用，凭着高度的工作责任心和过硬的业务素质，使辅二组成为车间党支部的一个坚强的战斗堡垒，创新据点，为车间党员和全体成员树立了一面旗帜。

　　作为辅二组的工长，xxx同志在班组管理和自控型、学习型班组创建上倾注了大量的心血，他充分发挥党员成员的领头作用和班组二长五大员的监督作用，积极推进民主化、人性化管理，使得班组各个成员特点与各自岗位实际情况紧密结合，充分发挥了各个成员的积极性、主动性、创造性，班组的凝聚力与日俱增。

　　随着铁路发展理念和战略的转变，特别是重载、高速、长交路大轮乘的实行为机车检修工作提出了更多更高要求，作为为机车提供合格“血液”的辅二组检修岗位责任重大。为积极适应这种转变，融入这种转变，提高机车检修质量，xxx同志带领班组成员对包保部位进行了多次攻关创新，辅二组的生产安全持续稳定，质

　　甲方：（以下简称甲方）

　　乙方： （以下简称乙方）

　　经双方协商就甲方电器设备检修试验一事，达成如下协议：

　　一、检修试验的项目

　　1、电机直阻试验

　　①辊压机280KW电机2台

　　②1#磨主电机1600KW1台

　　③2#磨主电机1600KW1台

　　2、需要做试验的开关

　　①进线开关

　　②1#磨启停开关

　　③辊压机启停开关2个

　　④变压器开关

　　⑤电容器开关

　　⑥1#磨水煮柜真空接触器

　　⑦1#磨进相器真空断路器

　　⑧2#磨机高压开关

　　3、需要做试验的继电保护设备

　　①进线保护

　　②1#磨启停保护

　　③辊压机保护设备

　　4、其它

　　①变压器2台

　　②电缆线7条

　　③耐压用具全部

　　二、检修费用一万元整

　　包括交通费，食宿费，设备租赁费，人员工资等。

　　三、甲方义务和权益

　　①派两名电工协助乙方现场工作

　　②随时监查乙方工作内容和工作情况

　　③提供符合要求的工作场所

　　四、乙方应尽事宜

　　①按甲方要求完成好所要做的检修试验

　　②出具有效的试验报告

　　③保证所检修试验设备一年内安全可靠

　　④义务提出设备存在的问题和应改进的方案

　　五、付款方式

　　乙方开始工作之日，甲方支付乙方五仟元整，乙方工作完毕，乙方出据合格有效报告后，乙方开据普通发票，

　　XX年年是铁路改革快速发展的一年，是我段三段合一的第一年，设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映，保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证，下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。 　　设备车间现有职工127人，其中维修29人、电力18人、暖房32人、车库14人、微机11人、革新9人、车间办14人（其中包括干部3人）。共有14个工种分布在各个班组的各个岗位上，负责段内齐地区386台机械动力设备的检修工作。XX年设备车间全面完成生产任务，小修设备共402台，项修设备11台，车间红旗设备8台，临时工作共189项，小改小革、技术攻关32项，加班加点342次，2万余小时/人次。安全生产上无人身重大伤害事故，无设备一般事故，信访无越级上访人员，“3.18”车间班子调整后平稳过渡，车间治理制度化，民主治理深入人心，车间内坚持召开民管会，真正做到了账物公开。党员素质明显提高，榜样作用不断增强，党员队伍建设逐步发展，团青工作活跃，朝气蓬勃，突出表现在技术攻关，生产突击，组织职工技术表演赛等活动。 　　一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管 　　1、认清形势、规范治理、提升职工队伍

　　我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

　　?4、做好新业务学习和营销工作

　　?今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品，同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、call? center系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。

　　?5、身先士卒，起到党员的带头作用

　　?200x年是建设银行重大改革的一年，在200x年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮助他人，发现问题及时汇报，主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今天，是一个特殊的日子，作为配电人，我们享受着双重的喜悦。一是今天是3.15，消费者的节日，一是配电工作会议隆重热烈的召开。尤其是后者，标志着我局配电工作已经开始步入系统、科学的轨道。现在，我站在这里，作为代表发言，既感到荣幸，又满怀惭愧。毕竟，从某种程度上讲，比我出色的同志，大有人在。回眸过去，本人及配调班在工区党政班子的正确带领下，以安全生产为中心，以优质服务为宗旨，团结进取，艰苦奋斗，圆满完成了各项生产任务，取得了一点成绩，为配电工区各项事业的全面进步，做了一份微薄的贡献。

　　一、        积极筹建班组，建立健全管理制度

　　伴随着配电工区的诞生，配调班也相应成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要从头开始。一方面，我克服人手少业务生疏的不足，行使班组工作职责，一方面在工区领导和专职人员的大力支持和帮助下，编制配网调度和班组管理制度。与此同时，工区计算机及附属设备的采购、调试、安装等工作也在有条不紊中进行。经过近2个月的努力，配调班初具规模，并且工区的办公自动化设备在数量、质量和运行状态上都有了很大的提高。

　　二、 积