项目部技术总工职责

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项目部总工职责

标签:文库时间:2025-02-07
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  1、参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案,对施工组织设计、重大项目安全施工技术措施或施工方案的审察批准。

  2 、组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作,抓好雨季、冬季施工的各项工作。

  3、深入现场检查安全施工情况,掌握安全施工动态,协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止施工,并报上级部门及时处理。

  4、监督检查安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况,发现问题,及时督促整改

  5、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作,参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。

  6、协调好与建设单位(业主)、设计单位、监理部门、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系,做好合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

  7、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

  8、负责组织安监人员的培训、考核、取证和项目经理部领导干部的岗前安全培训工作。

  9、加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证。

  1、 合同管理:建

项目部岗位职责

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  项目综合安全生产岗位责任制

  1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

  2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。

  3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

  4) 按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。

  5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

  6) 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

  项目经济师岗位责任制

  1) 具体负责工程项目的经济管理工作;

  2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;

  3) 负责工程项目的预算执行,决算书的编制;

  4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;

  5) 应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

  6) 完成项目经理交办的其他工作。

  项目经理安全生产岗位责任制

  1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

  2) 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

  3) 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

  4) 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗

项目部各岗位职责

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  生产部主管岗位职责:

  1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。

  2. 根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。

  3. 负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。

  4. 负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。

  5. 完成总经理布置的各项任务。

  技术人员岗位职责:

  1 对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

  2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。

  3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。

  4 组织制定产品实施计划。

  5 提高产品质量,负责产品升级、创名牌。

  营销部主管岗位职责

  1. 市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。

  2. 对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。

  3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。

  4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

  质量部主管岗位职责:

  1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质

项目部经理岗位职责

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  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

  5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

  9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

  11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

  12、完成领导交办的其他工作任务;

  1. 遵守政策法规,

工程项目部岗位职责

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  项 目 经 理 岗 位 职 责

  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时

工程项目部岗位职责

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  项 目 经 理 岗 位 职 责

  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时

项目部技术工作总结

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  渝怀项目部于2019年2月正式成立,主要担负工程:武隆隧道进口1600m的开挖、衬砌、10000m3站场路基及23m长涵洞一座;在局指及上级领导的关心指导下,在项目部党委的正确领导下,通过全体参战员工的共同努力,齐抓共管,经过近两年施工,截止2019年12月底,已完成涵洞、站场路基及其附属工程,隧道完成开挖1400m,衬砌760m,铺底1140m;两年中特别是在隧道施工中,我们紧紧结合工程实际,采取了针对性的特色的技术与管理措施,工作中力求做到:超前谋划,规范运作,管理到位,科学决策,监控有力。以技术攻关为先导,不断进行技术创新,使我项目部无论从施工安全、施工质量、施工进度都始终处于局各兄弟单位前列,同时锻炼、培养了一批隧道施工技术人才。现就我项目部工作总结如下:

  一、工程施工质量

  渝怀项目部一成立,就确定了武隆隧道“开工必优,一次成优,确保部优,争创国优”的质量管理目标。为保证质量目标的顺利实现,首先,我项目部编制了<<实施性施工组织设计>>和根据iso9002质量文件要求制定了质量计划,确定了质量目标、质量方针和创优规划。其次,在施工过程中用iso9002标准强化项目内部管理,建立了全员、全过程、全方位的质量保证体系,广泛开展群众

项目部经理及其成员岗位职责

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  项目部经理及其成员岗位职责

  项 目 经 理 岗 位 职 责

  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

  六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

  七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  八、安排、搞好分项总承包的成本核

项目部技术员工作计划范文

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  自参加工作以来,遵守站及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满足施工单位进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应站的号召,认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

  在工作中认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响

优秀项目部技术员申报材料

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  ××*,女,中共党员,XX年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业,XX年8月进入××*四局一公司工作,现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上主动要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关工程知识,不断充实完善自己。

  一、自觉加强理论学习,不断提高自身素质。

  作为一名共产党员,他始终把学习放在首要的位置,因为他坚信:不加强学习、放松学习,不对思想进行更新改造,在思想上就会出现麻痹大意,对党的事业就会发生动摇,党性观念就会蜕化,甚至变质。因此,他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课,积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,不断增强政治素质和法律意识,提高对执行国家方针政策的自觉性。

  二、学习为源,实践为师,造就过硬素质

  XX年刚刚参加工作的他,心中充满了对未来的憧憬。初来乍到,人生地不熟, ××*项目部地处县郊,坐