房产销售价格谈判技巧

　　谈判是一种互动，双方努力从各种选择中找到 谈判是一种互动，一个能充分`满足双方利益和期望，一个能充分`满足双方利益和期望，而不致引起否决的方案作为共同决定 谈判没有所谓的输赢， 谈判没有所谓的输赢，只有比较符合谁的需求 和利益成功的谈判，双方都没有损失, 成功的谈判，双方都没有损失,均感到满意 谈判不是辩论赛。

　　价格商谈的技巧---初期

　　提出比你真正想要的价格还要高的价格 提出比你真正想要的价格还要高的价格的价格还要 (注意拿捏好分寸)

　　◆若对方要求的某一个期望买价高出你的心理 买价，你也千万不能立即接受; ◆否则对手立即会产生“我可以拿到更好的价 格。”的想法; ◆客户同样会觉得此事必有蹊跷;在后来的过 程中会不停的挑毛病和要求其他赠送

　　价格商谈的技巧---初期

　　报价的对半法则 探询买主期望的价格; 在自己的报价和买主的最初 期望中寻求中间点; 应用对半法则让步，寻求双 方接受的平衡点;

　　价格商谈的技巧---初期

　　适当的时候表现出惊讶的态度

　　在对手提出议价时表示惊讶。 (注：客户不会认为你马上就会 接受他的提议，但是如果你不表示惊讶，等于告诉对方他的价格 你愿意接受);如果你毫无惊讶的神情，对手的

　　聪明的销售人员会通过谈判将简单的问题变得复杂，复杂的问题变得简单。下面小编整理了汽车销售价格谈判话术，供你阅读参考。

汽车销售价格谈判话术篇

　　价格谈判篇：开局谈判技巧

　　1、高于期望的条件

　　2、折中策略

　　3、不要立刻接受对方的第一次报价

　　4、对于报价,你应该永远感到意外

　　5、绝不反驳的策略

　　6、不情愿的买(卖)家

　　7、钳子策略

　　中场谈判技巧

　　1、更高权威策略

　　2、更高权威法的应对

　　3、无法解除对方诉诸更高权威的对策

　　4、不关心你的报价客户

　　5、讨价还价并不意味着要折中双方的报价

　　6、谈判中场的三个局面(1)不要混淆僵局和死胡同(2)暂置策略解决谈判僵局(3)解决困境的策略(4)死胡同的解决之道

　　终局谈判技巧

　　1、索要回报的策略

　　2、白脸黑脸策略

　　3、如何应对对方的白脸-黑脸策略

　　4、蚕食策略

　　5、逐渐让步的策略

　　6、收回策略――绝招

　　7、完美结束的策略

　　谈判的目的，是为了各自的利益。战争需谈判，谈判即战争。谈判可化干戈为玉帛，谈判可以四两拨千斤，谈判让一切皆有可能,谈判无处不在，谈判就在你身边。

　　幸福需要谈判，商业互动需要谈判，与人合作需要谈判，团队领导需要谈判，国与国之间需要谈判，夫妻关系需

　　商品住宅是指房地产开发企业(单位)建设并出售、出租给使用者，仅供居住用的房屋。商品住宅销售价格构成是怎么样的呢？下文是商品住宅销售价格构成管理办法全文，欢迎阅读!

商品住宅销售价格构成管理办法最新版

　　第一条 为规范商品住宅销售价格构成，促进商品住宅建设和房地产业健康发展，制定本办法。

　　第二条 凡本市行政区域内新建商品住宅销售价格的制定，均须遵守本办法。

　　第三条 市价格行政主管部门是本市商品住宅销售价格的主管机关，负责组织实施本办法。区、县价格行政主管部门负责本辖区内商品住宅销售价格行为管理和监督检查工作。

　　建设、财政、税务、审计、规划、国土资源和房屋管理等行政主管部门按照各自的职责，依法实施监督和管理。

　　第四条 商品住宅的销售价格，由住宅开发经营者(以下简称开发经营者)依照本办法的规定确定。市或者区、县价格行政主管部门有权进行抽查审核。被抽查的开发经营者应当如实提供相关资料。价格行政主管部门及其工作人员不得将依法取得的资料或者了解的情况用于依法进行价格管理以外的任何其他不得泄露当事人的商业秘密。

　　经济适用住房销售价格按照国家和本市有关规定确定。

　　第五条 开发经营者要加强管理，提高效率，严格成本核算降低商品住宅的成本和价格。

　　◎还价要有弹性 

　　在价格谈判中，还价要讲究弹性。对于采购人员来说，切忌不要漫天还价，乱还价格；也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”，而后者却因失去弹性而处于被动，让人觉得有欠精明，使价格谈判毫无进行的余地。

　　◎化零为整

　　采购人员在还价时可以将价格集中开来，化零为整，这样可以在供应商心理上造成相对的价格昂贵感，以收到比用小数目进行报价更好的交易。

　　在报价时，不妨将价格换个说法，化零为整，化大为小，从心理上加重商品价格的昂贵感，给供应商造成很大的压力。

　　这种报价方式的主要内容是换算成大单位的价格，加大计量单位，如：将“公斤”改为“吨”，“两”改为“公斤”；“月”改为“年”；“日”改为“月”；“小时”改为“天”，“秒”改为“小时”等。

　　◎过关斩将

　　所谓“过关斩将”，

　　谈判的目的是要达成双赢方案。你坐在一个买家面前，你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他想要的是最低价，你想要的是最高价。

　　而所谓的价格谈判，是指各方都把达成一项各方都能接受的价格协议作为整个谈判的核心问题进行磋商。

　　开局：为成功布局

　　报价要高过你所预期的底牌，为你的谈判留有周旋的余地。

　　谈判过程中，你总可以降低价格，但决不可能抬高价格。因此，你应当要求最佳报价价位，即你所要的报价对你最有利，同时买方仍能看到交易对自己有益。

　　你对对方了解越少，开价就应越高，理由有两个。

　　首先，你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深，或许他愿意出的价格比你想的要高。

　　第二个理由是，如果你们是第一次做买卖，若你能做很大的让步，就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多，就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是，如果对方不了解你，你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位，就暗示一下你的价格尚有灵活性。如果买方觉得你的报价过高，而你的态度又是“买就买，不买拉倒”，那么谈判还未开始结局就已注定。

　　在提出高于预期的要价后，接下来就应考虑：应该多要多少?答案是：以目标价

　　模拟谈判法是在国际商务谈判实践教学中行之有效的教学方法之一。模拟谈判法的实施过程包括选择模拟谈判案例、合理分组、模拟谈判前的准备工作、实施模拟谈判、教师点评与总结、谈判报告的完善与提交六大步骤。以下是小编编整理了采购中价格谈判的技巧，希望你喜欢。

　　采购中价格谈判的技巧：差额均摊

　　由于买卖双方议价的结果，存在着差距，若双方各不相让，则交易告吹;采购人员无法取得必需的商品，供应商丧失了获取利润的机会，双方都是输家。因此，为了促成双方的交易，最好的方式就是采取“中庸”之道，即将双方议价的差额，各承担一半，结果双方都是赢家。

　　采购中价格谈判的技巧：欲擒故纵

　　由于买卖双方势力均衡，任何一方无法以力取胜，因此必须斗智;采购人员应该设法掩藏购买的意愿，不要明显表露非买不可的心态，否则若被供应商识破非买不可的处境，将使采购人员处于劣势。所以，此时采购人员应采取“若即若离”的姿态，以试探性的询价着手。若能判断供应商有强烈的销售意愿，再要求更低的价格，并作出不答应即行放弃或另行寻求其他来源的表不。通常，若采购人员出价太低，供应商无销售之意愿，则不会要求采购人员加价;若供应商虽想销售，但利润太低、即要求采

　　价格谈判,永远是销售避不开的问题,也是销售很是头疼的问题!那么如果客户在价格上百般刁难,我们该如何去跟客户谈判,促进开单呢?下面是小编为大家收集关于价格谈判的三大技巧，欢迎借鉴参考。

　　谈判上的几个技巧:

　　1、永远都不要主动和客户谈及价格, 要把价格问题放到最后处理;

　　2、永远都不要被客户的思路带着走,我们顾问式销售是要去引导客户购买而不是被客户带着走;

　　3、永远不要和客户相互辩论,不要和客户讲道理,否则即使道理赢了还是会输掉生意的.

　　有销售会说,这些我都知道,但是真正运用的时候就无从下手了.举几个例子:

　　用三个问题来确定客户价格异议的真实动机

　　1、"除了价格以外,您其他方面是否都满意,您要是都满意的话,我给你一个合适的价格"

　　把客户的价格异议当成了成交的信号,而且绝不白费功夫.谈好了价格就要买了,不会出现谈完价格又说不满意款式.

　　2、"您为什么觉得我们的价格贵,贵在哪,和谁比您觉得贵?"

　　3、"是不是因为我没说清楚,所以您才会觉得我们的产品价格贵"

　　这是销售人员积极的心态和足够的信心的表现,向客户传递的一种表现.

　　不断地将客户的大问题拆分成小问题

　　销售就

　　谈判不仅仅是有章可循的，而且还是有方法提高的。下面小编整理了汽车销售顾问价格谈判，供你阅读参考。

汽车销售顾问价格谈判篇1

　　技巧一、价格商谈的时机

　　1.顾客询问价格不等于顾客在进行价格商谈

　　2.价格商谈的时机不对，往往是战败的最主要最直接的因素

　　3.应对顾客询问价格的策略：争取时间、为顾客留下空间和余地、细节给顾客的感觉

　　技巧二、刚进店的砍价

　　顾客第一次来店，刚进门不久，就开始询问低价：

　　“这车多少钱?”

　　“.......”

　　“能便宜多少?”

　　这时，汽车销售人员就需要注意以下几点：

　　1.注意观察顾客询问的语气和神态

　　2.简单建立顾客的舒适区

　　3.禁忌立即进行价格商谈

　　4.询问顾客

　　您以前来过吧?(了解背景)

　　您以前在我们店或其它地方看过该车型没有?(了解背景)

　　您买车做什么用途?(刺探顾客的诚意)

　　您已经决定购买该车型了吗?(刺探顾客的诚意)

　　您为什么看中了这款车?(刺探顾客的诚意)

　　您打算什么时间买?(刺探顾客的诚意)

　　汽车销售员通过观察、询问后判断：

　　1.顾客是认真的吗?

　　2.顾客已经选定车型了吗?

　　3.顾客能现场签单

　　全面负责发展商与业主交收楼工作，在交收楼前期及交收楼期带领整个部分同事做出大量准备和协调工作，奋战尽七个月，既复杂、坚艰又圆满地将物业交予各业主!接下来是小编为您整理的房产销售简历模板，希望对您有所帮助。

房产销售简历模板1

　　姓名：

　　国籍： 中国

　　目前所在地： 广州 民族： 汉族

　　户口所在地： 潮州 身材： 173 cm 68 kg

　　婚姻状况： 未婚 年龄： 26 岁

　　培训认证： 诚信徽章：

　　求职意向及工作经历

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 房地产开发/策划经理/主管:收益性物业租赁、销售 物业管理经理/主管 经理 物业管理专员/助理 主管

　　工作年限： 8 职称： 无职称

　　求职类型： 全职 可到职- 随时

　　月薪要求： 20xx--3500 希望工作地区：广州

　　个人工作经历： 公司名称： 广州市置晟物业管理有限公司(嘉宝华庭发展商子公司)起止年月：20xx-10 ～

　　公司性质： 私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 客服中心主管

　　工作描述： 全面负责发展商与业主交收楼工作，在交收楼前期及交收楼期带领整个部分同事做出大量准备和协调工作，奋战尽七个月，既复杂、坚艰又圆满地将物业交予各业主!