医院企划部主任工作职责

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医院企划部工作职责

标签:文库时间:2024-12-04
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  企划部作为医院的一个运营管理部门,有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下:

  1、 医院整体ci的设计和导入;

  2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;

  3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;

  4、 医院相关市场数据的统计和分析;

  5、 医院品牌战略的制订和实施;

  6、 医院的新闻炒作和媒体公关;

  7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;

  8、 医院对外拓展的市场调研及分析;

医院企划部工作职责

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  企划部作为医院的一个运营管理部门,有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下:

  1、 医院整体ci的设计和导入;

  2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;

  3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;

  4、 医院相关市场数据的统计和分析;

  5、 医院品牌战略的制订和实施;

  6、 医院的新闻炒作和媒体公关;

  7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;

  8、 医院对外拓展的市场调研及分析;

企划部工作职责

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  总的来说,企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门

  1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

  2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

  3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

  4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

  5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

  6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

市场企划部工作职责

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  总的来说,企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门

  1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

  2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

  3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

  4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

  5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

  6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

医院企划部工作计划

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  一、计划概述

  1、医疗市场分析:

  随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。

  2、医院优势:

  xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代

医院企划部工作总结

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  时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为公司的下一步发展奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,按时完成工作任务,完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作,回顾半年的工作有成绩也有不足。针对存在的不足,在10年下半年的工作中,我们会找出工作中存在的的缺点与不足,对工作进行全面的改进创新,统筹计划,责任到人,流程细化,寻找最佳的工作方法,动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神,齐心协力,团结互助,争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。

  一、 2010年上半年工作进展

  1、完成促销活动15次:

  《10周年店庆促销》、《春季旅游鞋特卖会促销》、《三八妇女节促销》、《3.15消协促销》《周二答谢日的推广活动》、《清明节促销活动》、《五一劳动节促销活动》、《五一劳动节促销》、《母亲节促销》、《大家电开业促销》、《六一儿童节促销》、《端午节促销》、《父亲节促销》、《第

医院企划部工作计划范文

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  一、计划概述

  1、医疗市场分析:

  随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。

  2、医院优势:

  xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设

  的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性

企划部岗位职责范文

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  企划部是负责企业规划的部门,那么企划部有哪些岗位职责呢?下面是小编精心整理的企划部岗位职责范文,供大家学习和参阅。

  企划部副总经理岗位职责

  1.负责公司战略的研究,制订规划报告草案。

  2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

  3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。

  4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

  5.负责编制公司业务计划。

  6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

  7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。

  企划部总经理助理岗位职责

  1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

  2.负责市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。

  3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

  4.负责编制公司业务计划。

  5.负责数据统计、信息处理等。

  6.负责多元行销渠道的推动工作。

  企划部经理岗位职责

  1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

  2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。

  3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

  4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广

商场企划部岗位职责

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  坚守自己的岗位职责,构建和谐社会。下面小编为大家精心搜集了3篇关于商场企划部的岗位职责说明书,欢迎大家查看!

篇一:商场企划部岗位职责

  1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

  2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。

  3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

  4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。

  5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。

  6.负责对企业内部宣传的收集工作。

  7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。

  8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。

  9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

  10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

篇二:商场企划部岗位职责

  1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

  2、负责拟订本部各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展。

  3、负责根据商场不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

  4、负责组织、建立企业文化,推广企业文化,组

医院企划部的工作总结

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  一:关于宣传

  7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。

  (一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。

  分析:

  1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在尧都区内投放的:公交、户外、附近、报纸等方式获得信息的咨询者占到了61.7%。

  2、从电话咨询与挂号量对比来看:7月4日—7月23日,电话咨询为424名,而实际挂号量为604名,这种现象的原因多为患者为附近住户,无须咨询就前来治疗。

  总结:患者前来就诊及咨询的实际,与广告的宣传轻重相符:尧都区居民是咨询及门诊的主要群体。

  (二)在媒介选择上:从门诊及咨询实际来看,患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例,加重了电视广告所占份额。从较为局限的《临汾晚报》转调资金,投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

  分析:

  1、 7月份,在261名能确定广告信息来源的电话咨询者中,电视广告作为信息来源的咨询者为141名,占到了54.0%,而晚报作为信息来源者为6名,仅占0.23%,电视广告有