smt拉长的工作职责

　　1.提前15分钟到工作岗位:

　　检查工作环境的“5s”执行情况.

　　检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

　　确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

　　2.确认当日出勤状况及生产任务状态

　　确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

　　3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

　　检查机器设备,工具的点检和保养。

　　确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

　　随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

　　4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

　　当日制成合格品全部入库。

　　确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

　　7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产；

　　9、作业人员的培训、安排等管理；

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

　　生产拉长工作岗位职责

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

　　二、主要职责：

　　1 .依上级指令执行生产及各项事务。

　　2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

　　3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

　　4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

　　5.培训新员工操作工艺。

　　6.执行本组现场5s管理工作.

　　6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天

　　车间生产拉长的工作职责

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

　　7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产；

　　9、作业人员的培训、安排等管理；

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

　　生产拉长工作岗位职责

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

　　二、主要职责：

　　1 .依上级指令执行生产及各项事务。

　　2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

　　3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

　　4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

　　5.培训新员工操作工艺。

　　6.执行本组现场5s管理工作.

　　6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉

　　一：20XX年总结：

　　1、 生产工艺优化的参与与推动。

　　从今年年初开始，对我们生产中的pcb长期存在未改善的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过《评估报告》的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体特点总结《pcb拼板规范要求》提供给公司layout参考。通过随时和layout工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。

　　2、 smt各种作业标准和规范的制定。

　　通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，制定《钢网的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。并对新进设备，如：x-ray，锡膏测厚仪、aoi等及时提供作业指导和操作规范，确保操作的规范性与安全性。

　　3、 生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。

　　对板卡生产中出现的问题点及时分析原因并反馈、处理。如32851一度出现小料虚焊导致ppm上升现象，分析为pcb毛刺引起，及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理方法。对其他

　　一些内部作业问题导致的品质异常，也能做到及时指导与纠正。通过大家的一起努力，炉后ppm值由09年的平均500ppm左右到现在的150ppm左右。

　　SMT是表面组装技术(表面贴装技术)(Surface Mount Technology的缩写)，是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺。今天小编要与大家分享的是：smt委托加工合同的范本。欢迎参考阅读!

　　smt委托加工合同

　　现因甲方：深圳市*******有限公司

　　委托乙方：进行SMT深加工，双方经协商达成协议如下：

　　一，基本事项

　　二， 合作内容：由甲方提供一应加工材料、文件、钢网或样件，乙方负责将元件甲方的SMT加工要求： 按照我方的要求，经SMT深加工，焊接在电路板上，经严格检验、防震包装后交付甲方。

　　1， 基本要求：按照行业规范，SMT要求焊接可靠，不得有虚焊、漏焊(除非缺料特别声明)，“短路”、“元件反向”、“悬空”、“歪斜”、严禁“错焊”等电气故障现象发生; 2，焊点要求：甲方的产品属于模块IC产品。要求100%焊接可靠，为防止虚焊发生，焊点应尽可能做到饱满、圆润;

　　3，加工整洁干净：电路加工如受到“助焊剂”污染严重，应清洗干净; 三，乙方的责任与义务：

　　1， 材料保管

　　自我鉴定总结以往思想、工作、学习，展望未来，发扬成绩，克服不足，指导今后工作。下面是小编整理的smt员工自我鉴定，以供大家阅读。

　　smt员工自我鉴定(一)

　　站在世纪尖端，透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一名产线qc升为一车间ipqc。

　　感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去一年，我自己有很多的感想和体会，由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。

　　但我能够克服困难，努力学习，端正态度，积极的向其他同仁请教学习，能踏踏实实认真地做好本职工作，以下是我对xx年工作的一个总结：

　　xx年下半年至今，我主要负责smt贴片，xxx，xxx，xxx，xxx，地灯插件，波峰焊制程检验工作，从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我学习到了不少知识。

　　同时也感受到伴随而来的压力“有压力才有动力”这句话，我早已听过，但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来，比如smt贴片，刚开始接触贴片xxx时老出错，c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料，后来经过自己慢慢摸索，近几月没有出错，刚生产xxx贴片，密密的电阻元件一个一个对，有的看不见还需要放大镜。

　　姓 名： 陈先生 性 别： 男

　　婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

　　户 籍： 广东-韶关 年 龄： 26

　　现所在地： 广东-惠州 身 高： 170cm

　　希望地区： 广东-惠州

　　希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管

　　工业/工厂类-SMT/表面贴装技术工程师

　　寻求职位： SMT主管、 SMT工程师

　　待遇要求： 6000元/月 可面议 要求提供住宿

　　教育经历

　　20xx-09 ～ 20xx-07 南雄中学 计算机 高中

　　**公司 （20xx-03 ～ 至今）

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

　　担任职位： SMT主管 岗位类别： 生产经理/主管

　　工作描述： 1.机器的日常故障，检修与维护。

　　2.优化程序提高生产效率，控制抛料等。

　　3.SMT生产工艺流程的跟进与改善，回流焊的温度测试及调整

　　4.生产线品质异常的及时追踪与处理。

　　5.技术员日常工作安排

　　6.作业指导书、钢网冶具制作

　　7 设备相关性资料的完善。

　　8.负责组织生产人员，按时完成PMC计划下达的生产指令。

　　9.负责生产现场品质管控及生产人员的品质意识培训，不断控制和提升生产品质。

　　10.负责生产现场的环境.物料.设备的统筹

　　篇一：SMT实验报告书

　　实训报告

　　实训题目：

　　实训地点：

　　指导教师：

　　学生班级：

　　学生学号：

　　实训时间：

　　一. 实训目的

　　1. 通过该实训，使学生认识SMT组装过程中常用的元器件类别，标识。对表面组装器件有一个感性的认识。

　　2. 在实训过程中，学习最基本的元器件的识别方法，了解元器件在SMT生产过程中的应用及作用。

　　二. 实训要求

　　1．听从指导教师的指导。

　　2．实训过程不要将无关的物品带入实训室。

　　3．不要损坏实训器材。

　　4．不要操作与本次实训无关的软件。

　　三. 实训时间

　　第五周 周一第一大节

　　四. 实训地点

　　一教楼五楼507机房

　　五. 实训总结

　　1) 表面贴装元器件的特点、分类

　　① 如何区别贴片电阻与贴片电容？在PCB板上的标识是什么？

　　贴片电阻都是黑色的并且实物上都印有该电阻的阻值或阻值的代码。贴片电容上面没有印字，这是和他的制作工艺有关（贴片电容是经过高温烧结面成，所以没办法在它的表面印字），而贴片电阻是丝印而成（可以印刷标记）。电阻：R 电容：C

　　② 如何区别贴片电阻与贴片电感？在PCB板上的标识是什么？

　　贴片电阻一般上面有数字表示阻值，另一面是白色瓷体，扁平长方形状。

　　贴片电感

　　1、目的

　　全面加强smt日常作业管制，以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境

　　2、范围

　　适用于smt车间所有作业人员

　　3、职责

　　班组负责人负责现场管理及监督执行本规定

　　4、定义

　　a类奖分项 （smt设备专业供应用商：  lituo 阿里站：

　　项目

　　检查内容

　　奖分

　　评分内容

　　a01

　　提出技术革新，改进生产工艺，经实施后效益显著者

　　3~10分

　　实际奖分根据其贡献程度来确定

　　a02

　　工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者

　　a03

　　大胆提出合理化建议；有利于提高效率、改善品质、降低成本者

　　a04

　　关心公司发展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者

　　a05

　　维护正常工作、生产秩序；保护公司财产和人身安全，见义勇为者

　　a06

　　举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者

　　a07

　　拾金不昧者

　　a08

　　在重大社会活动中为公司赢得荣誉者

　　a09

　　提出合理化建议；有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者

　　a10

　　有良好预防意识，及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者

　　a11

　　遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全

　　IT经理负责公司IT战略规划的制定、实施，为企业信息化建设提供全方位及前瞻性的保障。下面是小编为您精心整理的IT经理的工作职责。

　　IT经理的工作职责1

　　职责

　　1.全面负责酒店计算机管理系统，确保系统正常运行。

　　2.负责与其他电脑使用部门之间的协调工作。

　　3.负责及时解决电脑系统中出现的故障和问题。

　　4.制定电脑室人员的岗位职责、管理条例及在酒店紧急状态下的应急措施等，督导属下人员认真执行。

　　5.检查酒店电脑系统数据备份，确保数据的安全和有效的保存。

　　6.设立酒店电脑系统的档案，并负责档案的管理。

　　7.掌握电脑业的发展动态，为酒店电脑系统的管理提出有效的建议。

　　岗位要求

　　1.大专以上学历，具有3年以上国际星级酒店电脑部管理经验。

　　2.熟知酒店各项电脑管理系统的原理。熟悉万豪集团系统的优先考虑。

　　3.具有较强的分析和解决专业问题的能力、预警能力、做正确事的能力和语言文字表达能力。

　　4.秉公办事，坚持原则，不断创新。

　　5.工作细致、严谨，具有较强的工作热情和责任感。

　　6.一定的组织管理协调能力。

　　IT经理的工作职责2

　　职责：

　　1.负责信息化项目全过程管理，持续跟踪项目进度，确保每个阶段成果按时交付;合理分配