新员工入职培训主持词开场白及流程

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新员工入职培训开场白

标签:文库时间:2025-01-30
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  亲爱的各位学员:

  大家好!

  首先我代表酒店人力资源部欢迎各位加盟××××大饭店,欢迎你们!

  有人说:成功不是一种机会,而是一种选择!恭喜你们,请各位为自已成功的选择鼓励一下! 真诚的友谊,来自的简单的介绍:希望我们今后能成为朋友! 今天,非常荣幸在这里与大家一起学习饭店《员工手册》。

  在这里我衷心地希望大家在这短短的三天时间认真听讲,做好笔记,并真正做到学以致用。

  课程精彩与否,大家说谁重要?当然是讲师,不对,当然是学员的参与,在接下来的时间请大家积极参与,谢谢! 在上课之前,提几个小小的问题:

  1、 你们想成为酒业专业人才吗?

  2、 你们想成为一个合格的酒店人吗?

  3、 那么如果你们想成为一个酒店业专业人才还是一个合格的酒店人也好,大家说酒店意识重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!

  酒店意识——就是每个员工应自觉遵循的酒店理念,这些理念对统一员工的认识,以及指导员工的行为有着重要的作用,它具体包括服务意识、创新意识、质量意识、成本意识。 服务意识指服务的仪表、言谈、举止、礼仪及服务称呼 人敬不如衣敬、礼多不怪、良言一句三九暖

  质量意识:

新员工入职培训主持词

标签:文库时间:2025-01-30
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  尊敬的各位学员大家下午好!(语气饱含激情和正能量)

  欢迎大家加盟××科技,有人说:成功不是一种机会,而是一种选择!恭喜你们选择,请各位为自已成功的选择致以最热烈的掌声!

  好,谢谢大家,首先向大家做一下简单的自我介绍,我叫×××,现在负责公司的培训工作,希望大家多多支持。

  接下来我把本次培训的目的,考核要求及课堂纪律向大家简单的介绍下:

  本次培训目的是帮助新员工学习并掌握公司的相关制度,文化以及发展历史,实现新同事快速融入团队, 融入××大家庭。本次培训共两个小时,培训期间请各位学员认真听讲,务必做好课堂笔记,并及时复习,下个星期我们会进行一次笔试考核,笔试成绩将作为个人入职转正的必备条件,我要提醒各位的是:笔试合格分数线是80分哦。

  好啦,马上进入我们今天的课程,为了让我们有个良好的学习环境,请各位将您的手机调为静音或关机状态,假如您的手机在课堂上突然响起是要接受惩罚的哟。

  调整好了吗?调整好了的话,请用我们最热烈。最整齐的掌声欢迎我们的老师,人力资源总监×老师带来今天的精彩内容。有请冯老师! 结束语

  谢谢×老师的精彩

新员工入职培训开场白范文

标签:文库时间:2025-01-30
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  范文一

  每当我在给新员工做入职培训的时候,我都会一直会提到这样一个问题,你为什么来我们公司,当然了很多新员工也会给出标准答案,我想大家也能猜到标准答案是什么,就是两个字“挣钱”。大白话就是养家糊口,答案没有错,因为我们工作的第一原因就是养家糊口,但是几乎没有人能回答出我想要的答案,哪怕是虚伪的,我在问他们如果公司给员工一个月4000元大家觉得够不够,他们说不够,给一万,他们也觉得不多,的确,谁都想拿高工资,但为什么有的人拿得多,有的人拿的少那?我个人认为有两个原因:一个就是个人价值没有与企业价值观融合在一起并将其体现出来,第二个就是自己没有一个清晰的目标并将其与企业的目标统一结合,你说你工作没有目标,自身价值没有体现出来没能给公司创造更多的价值,你工资能高吗。其实我问他们这个问题就是要告诉他们进入一个企业后要将自己融入到整个企业文化中,将自己的目标和企业的目标有机统一起来,朝着一个方向前进,这样你才能实现自己的人生价值。

  可是有的人并不这样想,他们觉得自己做好自己的工作就行了,不用去实现自己的人生价值,每当遇到这样的一些人我都会给他们举三个例子:一个是年轻人,一个是中年人,一个是女同志,对于年轻人我会给他们说你

新员工入职培训流程

标签:文库时间:2025-01-30
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  一、 新员工培训目的

  1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;

  2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;

  3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;

  4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;

  5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感;

  6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;

  7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

  二、新员工培训程序

  三、新员工培训时间及内容

  1、培训时间安排

  公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。

  2. 岗前培训

  负责单位:行政人资部

  负责 人:经理、主管、培训专员、内部培训师

  时 间:入职后1-3天

  公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等;

  公司人事管理制及相关程序与流程;

  公司行政管理制及相关程序与流程;

  公司福利待遇;

  回答新员工提出的问题;

  培训考核;

  3. 部门培训(岗位实操)

  负责单

企业新员工入职培训的主持词

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  企业新员工入职培训主持词各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业来自良好的沟通,良好的沟通来自真诚的自我介绍,我叫.首先为自己的到来给自己一个鼓励的掌声!今天你来到我们公司,可能源于一个梦想..因为人类因梦想而伟大,而梦想成真却因为选择不同而差之千里,选择了却因为心态方法不同而大相径庭,成功不是偶然的,但成功的途径学习是必然的

  企业新员工入职培训主持词

  各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。

  各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业来自良好的沟通,良好的沟通来自真诚的自我介绍,我叫.

  ………………

  再次以热烈的掌声感谢我们的主讲老师!

  千点万点不如老师的致电!资历学力不如借力,相信大家都有收获,对吗?在这个管道的生意里,不在于你介入的早与晚,而在于你顿悟的早与晚.

  接下来请出几位分享嘉宾来分享下他们的体会和感受:

  再次以热烈的掌声感谢以上几位分享嘉宾和主讲老师!

  相识是一种缘分,相互扶持需要情分.在这个生意里没有不成功的人,只有放弃的人,在这个生意里,最大的障碍是敬业不专业,最大的瓶颈是个人发明创造,不跟系统走

  ,否则将欲速则

新员工入职培训流程

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  1.0 目的

  明确新入职员工培训程序,确保岗前培训的规范性和有效性,使新入职员工经过培训后,能尽快地融入公司环境,顺利开展岗位工作。

  2.0 适用范围

  适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。

  3.0 职责

  3.1行政部

  (1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。

  (2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。

  3.2 新员工所属部门

  (1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。

  (2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。

  3.3 国家认定的特种作业人员在入职时(如电工、焊工、电梯工、司机等),必须具备由国家认证机构颁发的《特种作业资格证》。

  4.0 实施细则

  4.1 课程培训准备:

  (1) 新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。

  (2) 公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。

  (3) 部门专业课程由部门负责人指定专人负责,一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。

  4.2 课程培训实施

  (1) 新员工在完成入职手续后,人政部先向员工介绍试用期的具体安排,然后由培训讲师安排进行培训工作。

  (2) 培训方式包括

新员工入职培训管理流程

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  新员工入职培训流程,说起员工培训应该没有人不知道,员工培训是指一定企业为了开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的,有计划的培养和训练的管理活动,公开课,内部培训,一般来说只要是刚进入企业的新员工企业都会安排培训,经过了培训期才能加入企业。

  1.流程信息控制表

  2.流程文档信息

新员工入职流程

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  入职流程

  1、办理相关入职手续

  1.1 新员工入职需按要求详细填写《员工登记表》并提供详细的成长背景、家庭状况、永久家庭住址和家人及自己的联系方式、学习经历(自初中起)和工作经历;

  1.2交验各种证件

  一寸免冠照片2张、身份证原件、学历、学位证书原件(公司复印原件留存复印件,必要时需配合行政人员进行学历、学位验证),有工作经历的需提供原单位解除或终止劳动合同的证明或离职证明;

  1.3签订相关协议

  新员工入职须签订试用期协议、保密协议等,新员工要做到仔细阅读其内容,了解并熟知自己的岗位职责,明白自己应尽的责任和义务;

  1.4办公物资发放

  行政人员结合岗位需求给新入职员工发放基本办公用品、劳保用品(领用时需如实登记)和工作区域安排;信息专员结合岗位需求给新员工配置公司邮箱。

  2、试用期

  2.1试用期为3-6个月

  2.2新员工入职后,须进行各种规章制度、工作纪律、劳动纪律教育,必要时进行安全教育和专业技能培训,新员工要认真学习、领悟并掌握。

  2.3结合培训和学习情况,定期对培训内容进行口试,笔试等相应的考核,并将考核结果存档,使其能尽快达到独立顶岗的能力。

  2.4新员工在试用期期间,每月月末须向相关负责人递交一份当月对

新员工入职流程

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  一、目的

  通过明确有序的引导,帮助新员工融入到酒店大家庭里来,形成酒店认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。

  二、责任部门

  人力资源部

  三、管理内容

  1、对求职人员情况进行初步了解;

  2、办理入职手续;

  3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;

  4、入职培训;

  5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

  四、流程

  (一)新员工应聘接待流程

  1、应聘人员在人力资源部领取并填写《格林博雅饭店求职登记表》;

  ▲准备工具:签字笔、《格林博雅饭店求职登记表》

  ▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔,对相关的内容要如实填写。

  2、由人力资源部进行初次面试,根据面试情况填写《格林博雅饭店面试记录表》,并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:a类 初次面试合格者 b类 初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为饭店人才储备档案) c类 初次面试不合格者

  3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试,对面试合格者发放《录用通知书》,并通知其入职时间和所需交资料。

  ▲普通员工第二次面试由部门最高管理者负

入职培训开场白

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  我们有幸获得了与你们的合作,今后我们将在共同信任的基础上,度过在公司工作的... 以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种...

  各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。

  各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业来自良好的沟通,良好的沟通来自真诚的自我介绍,我叫.

  ………………

  再次以热烈的掌声感谢我们的主讲老师!

  千点万点不如老师的致电!资历学力不如借力,相信大家都有收获,对吗?在这个管道的生意里,不在于你介入的早与晚,而在于你顿悟的早与晚.

  接下来请出几位分享嘉宾来分享下他们的体会和感受:

  再次以热烈的掌声感谢以上几位分享嘉宾和主讲老师!

  相识是一种缘分,相互扶持需要情分.在这个生意里没有不成功的人,只有放弃的人,在这个生意里,最大的障碍是敬业不专业,最大的瓶颈是个人发明创造,不跟系统走,否则将欲速则不达!因为这是一个管道的生意,杠杆的生意,复制的生意!一个人走进死胡同不可怕,可怕的是一群人走进死胡同,因为,没有完美的个人,只有完美的团队!在此我祝福各位,盯住目标,跟着系统,学