生产部主管岗位说明书标准版
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2019岗位说明书标准范本
岗位说明书是对一个岗位的说明,下面小编为大家搜集的一篇“2019岗位说明书标准范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
岗位说明书标准范本
岗位名称:总经理 岗位编号: 所在部门: 岗位定员:直 接上级:董事会
工资等级:一级 直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型:所辖人员岗位 分析日期:2019年2月
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:
职责一
职责表述:制定和实施公司总体战略
工作任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职责二
职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董
总经理岗位说明书标准范本
岗位名称:总经理
岗位编号:
所在部门: 岗位定员:
直 接上级:董事会
工资等级:一级 直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型:所辖人员岗位 分析日期:XX年2月
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:
职责一
职责表述:制定和实施公司总体战略
工作任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职责二
职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间
生产主管助理岗位说明书
生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。
管理责任
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
装配合同书标准版
合同编号:_________
承揽人:_________
法定住址:_________
法定代表人:_________
职务:_________
委托代理人:_________
身份证号码:_________
通讯地址:_________
邮政编码:_________
联系人:_________
电话:_________
传真:_________
帐号:_________
电子信箱:_________
定作人:_________
法定住址:_________
法定代表人:_________
职务:_________
委托代理人:_________
身份证号码:_________
通讯地址:_________
邮政编码:_________
联系人:_________
电话:_________
传真:_________
帐号:_________
电子信箱:_________
在装配_________项目中,双方为了保证全面地履行各自的义务,签订本合同,共同信守执行。
第一条 装配项目
定作人向承揽人提供装配_________(产品)_________套(或件)所需的散件;承揽人对定作人
IT主管岗位说明书
对于IT主管的岗位,你了解多少呢,下面小编为大家搜集的一篇“IT主管岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述: 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施, 负责公司 ERP 系统的完善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述:结合企业实际情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施
职 责 一
根据公司发展规划,拟定整个 IT 系统的总体规划,报领导审批 工作 根据批准的规划,分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统,保证信息系统的安全及正常运转 职责表述:负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发 根据各业务流程的不断改进,完善相应的 ERP 流程
职 责
KTV接待部主管岗位说明书
岗位名称:接待部主管
工作概述:为客提供完美的消费环境和规范标准热情的优质服务,合理科学地做好成本控制工作。
工作职责与任务:
1、严格执行ktv制订的一切制度,绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;
2、实施、完善、督导服务部管理的各项制度、服务标准、岗位职责、工作流程,给顾客营造舒适的消费环境和极佳服务质量;
3、指导员工对各项工作的安排,协调日常营运工作中的各类问题;
4、及时收集、反馈顾客的信息、意见,完善对客服务工作中的不足,注重细节;
5、妥善处理好顾客的投诉,不能处理的及时上报;
6、负责对大厅的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作;
7、严格控制各项成本,特别是能源管理和易耗品管理;
8、带领部门员工服务好每位客人,树立良好的企业品牌意识与服务意识;
9、带领部门员工积极开拓客源;
10、合理安排调配人力,发挥每个人的工作能动性和积极性,提高工作效率;
11、负责部门的考勤管理,负责对下属员工进行综合考核;
12、制定培训计划,对部门员工实行全面培训;
13、关心员工思想动态,增强部门员工凝聚力。
工作绩效标准:
1、保证迎宾部经营管理工作的良好运做,部门间配合好
房屋出租合同书标准版
在外工作学习,要解决的第一件事情就是住处,而要找住处,而小编接下来要为您带来的就是房屋出租合同书标准版,看了之后再也不怕被骗了哦。
房屋出租合同书标准版范文:
出租方(以下简称甲方):___
承租方(以下简称乙方):___
甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议:
甲方房屋(以下简称该房屋)位于 ;位于第__层,
第二条 房屋用途。该房屋用途为租赁住房。除双方另有约定外,乙方不得任意改变房屋用途。
第三条 租赁期限。
租赁期限自___年___月___日至___年___月___日止。
第四条 租金
该房屋月租金为(人民币)___千___ 百 ___ 拾元整。
租赁期间,如遇到国家有关政策调整,则按新政策规定调整租金标准;除此之外,出租方不得以任何理由任意调整租金。
第五条 付款方式
乙方按(季)支付租金给甲方。
第六条 交付房屋期限。
甲方应于本合同生效之日起___日内,将该房屋交付给xx。
第七条 甲方对房屋产权的承诺。
甲方保证在交易时该房屋没有产权纠纷;除补充协议另有约定外,有关按揭、抵押债务、税项及租金等,甲方均在交付房屋前办妥。交易后如有上述未清事项,由甲方承担全部责任,由此给乙方造成经济损失的,由甲
后勤主管岗位说明书
后勤的工作也是至关重要的,下面是为您提供的3篇后勤主管岗位说明书范文,希望能够帮助到有需要的朋友!
后勤主管岗位说明书范文一
1.深入调查研究,分析学校后勤工作现状,为校长科学决策提供依据。
2.全面负责学校后勤管理工作,严格执行学校行政会议关于后勤工作方面的决议。
3.制定后勤服务工作计划,建立健全后勤管理制度,负责后勤的日常工作,完成上级主管部门和学校布置的各项任务。
4.加强后勤工作人员的思想政治和业务能力培训,切实提高后勤服务知识、服务能力和服务质量。
5.负责后勤常规检查;负责学校的物资供应、校舍及运动场地的维护;负责指导和督查住读、小卖部管理、食堂管理和餐厅管理等工作。
6.负责学校教学设施设备、校舍建设及维修、办公用品采购的组织和招标工作。
7.负责对本处室人员、所属功能室管理人员常规工作的检查考核。
8.协调后勤处与学校各部门之间的关系,进一步促进和谐校园的构建。
9.做好后勤工作资料的收集、整理、归档等工作。
10.完成上级主管部门和学校安排的临时性任务。
后勤主管岗位说明书范文二
1、在行政管理部经理领导下对员工宿舍、员工饭堂进行全面管理。
2、后勤主管是员工宿舍、饭堂的安全消防责任人,切实做好防火
土建主管岗位说明书
岗位说明书是对该岗位的详细说明,下面小编为大家精心搜集了3篇关于土建主管的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
土建主管岗位说明书一
1、接受工程部(副)经理的指令,完成其所交办的工作;
2、根据部门工作范围、职责和工程实际需要,参与工程前期相关专业的工作;
3、负责监控工程现场的施工状况,并根据具体情况及时进行协调和反馈;
4、处理工程进行过程所发生的本专业方面的变更事宜,协调设计和施工及监理方面的关系,并审核有关变更内容;
5、配合工程监理单位,对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作,并收集好相关的验收文件和资料,交由工程部助理统一保管;
6、参加每周的现场工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案;
7、对相关专业有关甲供乙供材料、设备的报价、数量及质量进行审核,做好相关专业甲供材料设备的清点、验收及保管工作,和施工单位做好交接工作并做好记录;
8、对相关专业承包商所提交的阶段性付款进行工程量审核工作,并按公司程序申报;对工程变更进行审核,并按公司程序申报;参与工程决算工作。
9、监督、控制工程实施阶段,有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况
培训主管岗位说明书
作为一名培训主管,其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书,各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。
1. 主持培训部例会及临时性会议。
2. 按公司有关文件精神指导培训工作。
3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。
4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。
5. 向培训师布置各种培训工作。
6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。
7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。
8. 了解受培训的人数和培训种类。
9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。
10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。
11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。
12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
13. 向下级授权。
14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。
16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。
17. 掌握培训部工作情况及有关数据。
18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。
19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限