仓库主管职务说明书

　　车间主管职务说明书

　　1.根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2.做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3.检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4.认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5.严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6.加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7.负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8.加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10.负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11.参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12.负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13.负责生产过程中不合

　　岗位职责

　　1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

　　2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

　　3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

　　4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

　　5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算

　　6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作

　　7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

　　8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

　　9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

　　10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体

　　篇一：

　　1、仓储部主管岗位

　　1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工 作。

　　1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标 准。

　　1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况， 带领督促员工完成目标任务。

　　1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、 防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　1.8、定期对仓库人员进行考核。

　　1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s 的推行状况、目视化管理的执 行状况。

　　篇二：

　　1、提前 5 分钟到岗，准备上班的工作;

　　2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;

　　3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》 在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) ，便于采购进行采购 料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) 便于采购进行采购 ， 物

　　1、 完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议

　　2、 负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理

　　3、 负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

　　4、 依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货

　　5、 核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员（按单进行领料）办理交接手续

　　6、 负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作

　　7、 对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表

　　8、 及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性

　　9、 管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担

　　10、完成上级临时交办事项

　　岗位权限

　　1、 物料收、发、管理执行权

　　2、 安全库存数量制定参与权

　　3、 物料收、发、存制度制定及人员分工建议权

　　4、 对公司领料人员的奖惩提报权

　　素质要求

　　1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训

　　2、一年以上相关岗位经验

　　3、具备良好的物料控制理念

　　4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件

　　5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神

　　职务名称：店长

　　直属上司：公司营运部

　　督导下级：店务经理、厨师长

　　工作范围：

　　(一)人事管理

　　1.店务工作站和厨务工作站的点名例会，了解出勤情况。

　　2.不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监督检查员工的执行情况。

　　3.负责属下员工的考核、培训、奖惩，合理安排人力资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，对成绩突出或严重违犯纪律的人员，做到奖惩分明。

　　(二)服务品质控制

　　1.检查员工的精神面貌、仪容、仪表。

　　2.负责收集顾客的就餐意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反馈信息，以利于服务、出品的改进及更新。

　　(三)餐单设计

　　(四)出品品质控制

　　1.以桌为单位，以出品质量、服务、出品卫生、投量、时间、速度为中心，发挥主动式的工作方法，提高工作效率。

　　2.督促厨务经理检查菜品品质。

　　(五)成本控制

　　1.检查剩余食品的保管工作。

　　2.检查备品、厨务工作站的出品准备情况。

　　(六)费用控制

　　1.负责店内的财产管理，制定预算，控制费用开支及成本消耗，定期统计、掌握物品报批、领用、保管、维修等环节，杜绝浪费。

　　2.对本部门的费用负责。

　　(七)物品管理

　　(八)营业管理

　　1.对

　　法务专员岗位职责

　　1、协助企业法律顾问起草或组织审查企业的重要规章制度;

　　2、参与企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作，并处理相关的法律事务;

　　3、协助企业法律顾问审核企业的合同并对其进行归档管理;

　　4、办理企业授权委托、法定代表人身份证明、管理企业合同专用章等相关法律事务;

　　5、负责企业外聘律师的选择、联络及管理工作;

　　6、开展与企业生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作。

　　法务专员岗位要求

　　1、法务专员需要具备法律专业本科以上学历，一般要求通过国家司法考试;

　　2、有法律方面工作经验，精通公司法、合同法、知识产权相关企业法律事务;

　　3、具备企业管理、财务等综合知识和管理经验、熟练掌握公司法、合同法、专利等法律知识;

　　5、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;

　　6、具有法律职业资格证书或律师执业证者优先。

　　法务专员工作内容

　　1、配合集团各部门处理工作管理中涉及的法律问题;

　　2、协助建立集团统一的法务管理模式和法务工作规章制度;

　　3、进行法规政策研究，为集团领导提供决策参考;

　　4、协助项目公司法务工作，提供法律支持(包括法规培训);

　　5、

　　培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

　　岗位职责

　　1、协助培训主管拟订培训计划;

　　2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求;

　　3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈;

　　4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;

　　5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施;

　　6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

　　7、控制培训支出;

　　8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。

　　9、执行培训效果评估工具，编写评估报告;

　　10、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

　　薪资行情

　　培训专员一般月薪范围在-8000元左右。培训专员应该分为两种: 1.针对新人培训，即对刚入公司的人员培训。主要讲一些公司的规章制度。这个技术含量低一些。每个公司的待遇不可能一致，而且还和个人能力有关。拿到手的有XX元左右。 2.专业性培训;主要讲一些技术方面的东西。这些人在理论和实践方面都需要达到一定的程度。属于技术型人才。大约能拿到3000-6000元。要看课程的情况，课程不同，薪金待遇有很大的差别。

　　一、岗位标识信息

　　岗位名称：仓库主任

　　隶属部门： 生产部

　　岗位编码：

　　直接上级： 生产副总经理

　　工资等级： 负部级

　　直接下级： 仓库所有职员

　　可轮换岗位： 车间副部级岗位

　　二、岗位工作概述

　　负责公司内所有与材料和劳资用品相关的工作，不断提高库存材料利用率，降低材料库存，控制材料质量，检测和反馈材料问题，否决问题材料供应商的使用。

　　三、工作职责与任务

　　(一)负责公司采购物料的保存、质量和数量

　　1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证

　　(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);

　　(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);

　　(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。

　　2.负责过程质量控制

　　(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;

　　(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。

　　3.负责最终质量控制

　　(1)保证出货符合客户质量要求;

　　(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;

　　(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。

　　(二)负责质量体系运行控制

　　1.保证公司各项生产工作严格按

　　对于IT主管的岗位，你了解多少呢，下面小编为大家搜集的一篇“IT主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述： 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施， 负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施

　　职 责 一

　　根据公司发展规划，拟定整个 IT 系统的总体规划，报领导审批 工作 根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转 职责表述：负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发 根据各业务流程的不断改进，完善相应的 ERP 流程

　　职 责

　　岗位名称 技质部主管 工作部门 生产部 工作地点 生产部开发室

　　直接上级 厂长 直接下级 设计开发师/员

　　岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

　　1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。

　　2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。

　　3.协助核定物料消耗定额bom表、工时工价。

　　4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。

　　5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。

　　6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

　　7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。

　　8配合销售部门做好技术支持工作。

　　9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。

　　10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。

　　1. 设计开发任务完成率95%以上。

　　2. 设计评审验证、确认：100%

　　3. 资料：归档、上报完整性、准确率100%

　　4. 产品设计及时性：无影响生产或出货情况。

　　5. 现场管理良好或95以上

　　岗位责任与岗位权限