部门预算编报说明

　　为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。

　　一、预算编制原则

　　（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。

　　（2）必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。

　　（3）必须以收支平衡、略有结余为准则。

　　（4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。

　　（5）必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。

　　（6）统一性原则。预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。

　　（7）年度性原则。要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。

　　（8）讲政治的原则。事业单位的预算要体现强烈的政治责任和社会责任。

　　二、部门预算编制方法和程序

　　单位预算的编制采用零基预算法。

　　1、摸清家底，对本部门、本单位的所有可供使用的资源进行清理和计算，产生本年度的收入和可供使用的资源预算。

　　2、对部门和单位的本年度人员机构和所有提出的各项工作任务进行排队，然后，根据轻重缓急，确定本年度本部门本单位必须做的几项工作，同时计算每项工作的实际成本，确定每项工作完成后所达到的最终效果，

　　3、核定每项工作所需经费

　　报建专员 • 职位要求

　　1.工程类相关专业专科以上，3年以上房地产开发项目报建工作经验

　　2.熟悉房地产项目开发报审、报建流程及各项手续的审批程序

　　3.熟悉房地产政策、相关法律法规，具有相应的房地产专业知识

　　4.能独立完成房地产开发项目报审、报建、报批手续

　　5.具有良好的公关能力及独立解决问题的能力

　　6.责任心强，有较强的公关能力、专业知识过硬、办事效率高

　　报建专员 • 工作内容

　　1.负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。

　　2.负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。

　　3.完善房屋入住所需的各种手续，证件等。

　　4.参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。

　　随着结算预算工作的结束，一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。

　　一、拨款没有出现错误，但还需要更多的谨慎，一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；

　　二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，只因没有进行多种方法的核对，真是百密有一疏，假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正；

　　三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都难，开始也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐心，和他们不断“纠缠”，直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲，所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有，只能求同存异；

　　四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取，有则忙改之无则加勉，无论多严厉的批评都要虚心接受，忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；

　　五、纪律方面有所松懈，这不能归集于环境的

　　还在找土建预算员的岗位说明书吗，下面小编为大家精心搜集了3篇关于土建预算员的岗位说明书范文，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

土建预算员岗位说明书范文一

　　(1)负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

　　(2)参加图纸会审和设计交底。

　　(3)负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。

　　(4)负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。

　　(5)编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。

　　(6)参与工程招投标，重点进行商务评标。

　　(7)参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。

　　(8)参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

　　(9)参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

　　(10)参加工程竣工验收。

　　(11)审核竣工工程决(结)算，做到审核及时、准确。

　　(12)负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。

　　(13)参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。

　　(14)及时完成领导交办的其它工作。

土建预

　　报建专员 • 职位要求

　　1.工程类相关专业专科以上，3年以上房地产开发项目报建工作经验

　　2.熟悉房地产项目开发报审、报建流程及各项手续的审批程序

　　3.熟悉房地产政策、相关法律法规，具有相应的房地产专业知识

　　4.能独立完成房地产开发项目报审、报建、报批手续

　　5.具有良好的公关能力及独立解决问题的能力

　　6.责任心强，有较强的公关能力、专业知识过硬、办事效率高

　　报建专员 • 工作内容

　　1.负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。

　　2.负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。

　　3.完善房屋入住所需的各种手续，证件等。

　　4.参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。

　　报建员，顾名思义就是报建的人员。下面是小编给大家说明报建员岗位职责划分问题，希望对你有所帮助!

　　报建员岗位职责

　　1、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。

　　2、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。

　　3、 完善房屋入住所需的各种手续，证件等。

　　4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。

　　5、处理公司交于的其它事宜。

　　报建员岗位职责内容

　　负责协调房地产开发前期主管部门 ，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。

　　负责协调与市政府有关部门关系，确保 市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。

　　完善房屋入住所需的各种手续，证件等。

　　参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。

　　处理公司交于的其它事宜。

　　附则

　　1、熟悉申请办理“两证一书”的程序以及文件、图纸等资料的收集准备工作，了解建筑物周围的环境及“三通一平”的情况。按照建设工期的要求，积极办理好各阶段的报建

　　随着结算预算工作的结束，一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。

　　一、拨款没有出现错误，但还需要更多的谨慎，一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；

　　二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，只因没有进行多种方法的核对，真是百密有一疏，假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正；

　　三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都难，开始也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐心，和他们不断“纠缠”，直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲，所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有，只能求同存异；

　　四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取，有则忙改之无则加勉，无论多严厉的批评都要虚心接受，忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；

　　五、纪律方面有所松懈，这不能归集于环境的

　　强化预算管理 推行部门预算 改革开放二十多年来，通过各项经济体制改革使我国社会经济生活发生了深刻的变化，但是财政管理体制虽几经改革，在计划经济条件下形成的财政预算制度的基本框架始终未能从根本上触动。改革现行财政预算编制模式，建立与社会主义市场经济体制相适应的预算编制模式已成为当前和今后财政预算改革的一个重要任务。为加快xx县财政预算管理改革步伐，规范预算分配办法，提高预算分配的科学性和透明度，我们在近几年来细编预算的基础上，从前年开始，对编制部门预算进行了有效的探索，使预算编制达到科学、合理、透明、公正并具可操作性，体现预算的严肃性、权威性。下面就我们的一些做法与体会与大家进行交流探讨。 一、 充分认识编制部门预算的意义 部门预算是市场经济国家普遍采用的财政预算管理的基本组织形式。当前推行部门预算有利于《预算法》的贯彻执行，《预算法》明确规定“中央政府预算由中央各部门预算组成”、“地方各级政府预算由本级各部门的预算组成”，但在实际执行中部分项目不能细化到部门，因此这是认真贯彻《预算法》的要求；同时，推行部门预算，有利于人大及其常委会履行对财政预算的审查和监督；有利于预算编制的公开、公平、公正，提高政府预算的透明度，加强廉政建设；

　　报火警

　　甲：新的一年即将来临，在这儿我们祝大家身体健康，万事如意。

　　乙：笑………

　　甲：干嘛呢？咱们得给观众朋友拜呀。

　　乙：笑………

　　甲：你傻笑什么？

　　乙：快过年了，我高兴啊！

　　甲：那好，我们祝大家

　　乙：龙马精神

　　甲：马行千里

　　乙：马到成功

　　甲：日子过得红红火火。

　　乙：哭…

　　甲：你怎么又哭上了？

　　乙：你一提起火来，我就难过。

　　甲：为什么？

　　乙：前几天，我家着火了。

　　甲：难过也别哭。

　　乙：烧得那么惨，我能不哭吗？

　　甲：哭也没用啊！

　　乙：我………（哭）

　　甲：同志，请你冷静点，别哭啦！现在开联欢会，你不是破坏大家的情绪嘛。

　　乙：好，我不哭啦，反正哭也解决不了问题，对吧。男子汉大丈夫，我说不哭就不哭（哭）

　　甲：你呀，还是哭出来吧。

　　乙：你不知道。我家太不幸啦！

　　甲：你们家死人了？

　　乙：你这人怎么说话的？

　　甲：我怎么了？你不是说不幸吗？我还以为你们家烧死人了呢？

　　乙：其实比烧死人还惨哪！

　　甲：这么严重？到底出了什么事？

　　乙：我的枕头烧了个洞。

　　甲：啊？

　　乙：你说惨不惨吧。（哭）

　　甲：别哭啦！（大声）

　　乙：你吃错药了？人家枕头都烧没了，也不安慰一声，亏你还口口声声地称我小弟呢？（哭）

　　为什么企业无法有效地利用岗位说明书呢?主要原因，就在于岗位说明书的编写不力。下面提供了部门经理岗位说明书的资料，欢迎浏览。

　　岗位名称：部门经理

　　所属部门：营业部

　　工作内容(说明：工作内容是指部门经理这一岗位的日常工作包括的几个方面)

　　一、参与讨论营业部门的年度工作目标和计划。

　　作为营业部门下辖的各营业部，应该在营业部年度工作目标的制定时充分发表意见。以负责和积极向上的态度参与总目标的讨论。首先根据本部门的实际情况提出一个目标和计划，根据汇总、讨论制定出整个营业部年度目标和计划。报公司审批后执行。

　　在讨论公司年度目标的时候，部门经理应该明确自己的态度。我们强调两个方面的内容：首先是要对自己提出来的目标和计划负责，不要过低，也不能过高。事先可以同部门的主管和业务人员充分讨论。那种目标越低越好的思想是对公司不负责任的表现!当然也不能盲目过高，目标不切合实际也会打击部门人员的积极性，失去达成目标的动力!另一个我们强调的是要有挑战目标的勇气和决心!要对自己、对本部门和公司充满信心!

　　二、负责本部门的年度目标和计划的具体实施。

　　部门经理负责制要求部门经理对本部门的工作负责，公司主要考察的结果就是目标的达成情况。整个营业部门的目标确定了