管理费用预算表

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管理费用设定表

标签:文库时间:2024-11-21
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管理费用设定表

 

  单位别: 年度 单位: 元

 

科目明细年实际发生数年费用额各 月 费 用拟 定 数
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
用人费用              
间接人工              
训练及服装费              
设备费用              
折旧              
修护费 

销售管理费用分析表

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  销售管理费用分析表                                月份 费用科目固定变动金 额销 售费 用管 理 费 用业务费推广费调查费合计人事总务采购会计合计1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 合计  

管理费用登记表

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  管理费用登记簿  年 月 份  第 页  日期凭证号码工资文具印刷邮电费税款水电费劳保费员工福利房租折旧广告费交通费交际费自由捐赠杂费月日  

预算表

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算表

 

  年 月 日

 

借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整
现  金  股  本  
应收帐款  公  积金  
应收票据  制造费用  
坏帐准备  制  成  品  
原  料  机器设备  
辅  料  折旧准备  
在制原料  管理费用  
在制品辅料  销  货  
在制人工  销货成本  
在制造费用  销货退回  
应付票据  销货折扣  
应付凭单  财务费用  
已分摊制造费  财务收入  
已分摊管理费用  本期利润

现金收支预算表

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  现金收支预算表  日期: 月 日 部门别  日期收 支 类 别摘 要收 入支 出月日 总 计  经理 审核 填表 

装修合同预算表范本

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  装修合同就是为了房屋装修而依照《中华人民共和国合同法》及有关法律规定、签订的合同。

  装修合同就是为了房屋装修而签订的合同。这个合同是依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的实际情况,在双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜达成的协议。

  今天小编要与大家分享:装修合同预算表相关范本。具体内容如下,希望能帮助到各位:

  装修合同预算表

  

一般管理费预算分析表

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  一般管理费预算差分析表  部门: 月份: 年 月编 号项 目当月 差异累计 差异原 因 分 析  预 算实 绩差 异预 算实 绩差 异 1薪 津       2员工福利费       3福利保健费       4教育训练费       5工 会会费       6经营会计费       7旅 费       8交 通 费       9广告宣传费       10车辆维修费       11修 缮 费       12地 租 房 费       13事物用品费       14通 信 费       15水电瓦斯费       16税 捐       17消 耗 品费       18捐 款       19交 际 费       20保 险 费       21杂 费       22折旧 费       23        24        25        主 要科 目 别的 改善 对策  

办公用品及管理费用支出的实施细则

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  为提高企业的经济效益,规范公司的办公用品的领用支出,更好地维护公司利益,结合公司实际,制定本细则。

  第一章 办公用品的申领

  第一条 为加强对公司办公用品的管理,原则上应统一由行管部负责采购。

  第二条 办公用品采用每两个月一次的发放制度,各部门应以部门为单位将需求计划明细表报到行政管理部,申报时间为单月的5日前。

  第三条 行管部按照公司《经营预算管理办法》,将各部门办公用品费用进行统计并上报总经理,审批后按其《支付管理办法》执行。

  第四条 办公用品领用的范围见副表。各部门领用办公用品,应按所报需求计划明细表于双月的25日—26日到行管部领取。

  第五条 行管部建立部门《办公用品领用台帐》,部门领用人均需签字确认所领办公用品;价值在50元以上的办公用品如硒鼓、墨盒、计算器、电话等需以旧换新,由行政管理部负责监督落实。

  第六条 各部如领取复印纸张1包以上(含1包)要通过部门经理同意并进行登记,由行政管理部审核报主管领导批准后方可领取;复印需要将复印的内容、数量进行登记,计入该部办公用品台帐。

  第七条 下属子公司领用复印纸或进行复印的,要经过主管领导批准并按照现有文 秘 家 园规定持部门经理签单复印,费用由行管部按季度进行核算、结帐

制造成本预算表

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制造成本预算表

 

  月份~月份

 

成本项目月份月份月份月份
 预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%
原料成本        
物料成本        
直接工资        
奖  金        
加  工  费        
 消耗费        
电力费        
旅  费        
修缮费    

推销费用设定表

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推销费用设定表

 

  单位别: 年度 单位: 元

科目别年实际发生数年费用额各 月 费 用拟 定 数
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
变动费用外销费用              
内销费用              
小 计              
内销费用用人费用              
间接人工              
教育训练费