利润中心 底表
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利润中心资金预计表
标签:文库时间:2025-03-15
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利润中心资金预计表
日期 月 日
中 心 目 项 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | 月 日 | ||
收 入 金 额 | 应收票据 | 已收 | ||||||
应收票据 | 预计 | |||||||
押汇收入 | 预计 | |||||||
销售收入 | 预计 | |||||||
贴现贷款 | 预计 | |||||||
其他借款 | 预计 | |||||||
支 付 金 额 | 资本支出 | 已开票 | ||||||
资本支出 | 预计 | |||||||
材料支出 | 已开票 | |||||||
材料支出 | 预计 | |||||||
薪资支付 | 预计 | |||||||
制造费用 | 已开票 | |||||||
制造费用 | 预计 | |||||||
销管费用 | 已开票 | |||||||
销管费用 | 预计 | |||||||
财务支出 | 预计 | |||||||
收入金额预计 | ||||||||
支付金额预计 | ||||||||
差额 | ||||||||
现金银行存款 |
利润中心损益表
标签:文库时间:2025-03-15
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利润中心损益表
说明 | 合计 | |||||||||||
金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | 金额 | % | |
销售额 | ||||||||||||
退回折让 | ||||||||||||
原料成本 | ||||||||||||
物料成本 | ||||||||||||
人工成本 | ||||||||||||
折旧 | ||||||||||||
间接物料 |
利润中心财务状况比较表
标签:文库时间:2025-03-15
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利润中心财务状况比较表
说明 | ||||||
半成品存量 | ||||||
制成品存量 | ||||||
原料存量 | ||||||
物料存量 | ||||||
余废料存量 | ||||||
应收帐款 | ||||||
应收票据 | ||||||
合计 | ||||||
应付帐款 | ||||||
应收票据 | ||||||
借款 |
利润中心资金支出计划表
标签:文库时间:2025-03-15
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利润中心资金支出计划表
月份
中 心 金 项 额 目 | ||||||
材料款项 | ||||||
直接人工支付 | ||||||
制造费用 | ||||||
资金支付 | ||||||
短期借贷偿付 | ||||||
长期借贷偿付 | ||||||
固定资产添置 | ||||||
利息支付 | ||||||
利润中心资产负债表
标签:文库时间:2025-03-15
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利润中心资产负债表
月 日
说 明 | 合计 | |||||
固定资产 | ||||||
设备折旧 | ||||||
流动资产 | ||||||
原料 | ||||||
物料 | ||||||
半成品 | ||||||
制成品 | ||||||
应收票据 | ||||||
应收帐款 | ||||||
合计 | ||||||
其他资产 | ||||||
应付帐款 |
各利润中心周转资金分析表
标签:文库时间:2025-03-15
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各利润中心周转资金分析表
年 月 日
利润中心 奖金类别 | A | B | C | D | E | F | G | 合计 |
现 金 | ||||||||
应收帐款 | ||||||||
应收票据 | ||||||||
成 品 | ||||||||
在 制 品 | ||||||||
原 料 | ||||||||
辅 料 | ||||||||
短期投资 | ||||||||
拓展项目:利润中心
标签:文库时间:2025-03-15
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项目:利润中心
游戏类型:团队建设:
参加人数:不限
游戏时间:45分钟左右
所需材料:蒙眼布、胶带、15条5米左右的细尼龙绳、橡胶管、吸管、一次性筷子、一个塑料盆、一个杯子
场地要求:室外的空地
活动目的
让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神。
让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的。
让学员感受刺激和挑战。
操作程序:
1. 给学员材料:蒙眼布、胶带、细尼龙绳15条(每条约5米左右)、橡胶管2、3条、每条长约50-70厘米、吸管5-6捆、一 次性筷子50-60双。
2. 讲师用材料:约10-15米左右的绳子放在地上,围成一个直径约4米的圆圈,圈中央放置一只塑料盆,倒扣在地上,盆上放一杯水。杯子可以是不同材料的,比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。杯子中装有水,每1个这样的结构称为1个“工作站”。讲师可设立4-5个这样的工作站。用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈,当作一个“利润回收中心。”
3. 将学员分成小组,每组不少于3人不多于8人。
4. 讲师告诉学员他们的任务是:每个小组都要从5个工作站内将水杯从工作站取出,放入利润中心,不能将水
利润中心产销能力比较
标签:文库时间:2025-03-15
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利润中心产销能力比较
说 明 | 计算式 | ||||||||||||||||||||||||||||
A | 直接员工 | ||||||||||||||||||||||||||||
B | 员工人数 | ||||||||||||||||||||||||||||
C | 生产设备 | ||||||||||||||||||||||||||||
D | 固定资产 | ||||||||||||||||||||||||||||
E | 资本额 | ||||||||||||||||||||||||||||
F | 营业额 | ||||||||||||||||||||||||||||
G | 生产额 | ||||||||||||||||||||||||||||
H | 每人生产额 | G÷A | |||||||||||||||||||||||||||
I | 每人营业额 | F÷B | |||||||||||||||||||||||||||
J | 资本劳力比 | E÷A | |||||||||||||||||||||||||||
K | 直接员工比 | A÷B | |||||||||||||||||||||||||||
L | 生产设备比 | C÷B |