安全绩效考评实施细则

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公司绩效考评实施细则

标签:文库时间:2024-11-24
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  一、考评原则: 公开、公正、公平。 二、考评流程: 每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。 三、考评方法: 按考评5项内容计分,95分以上为优,94~80为良,79~60为中,60分以下为差。 四、奖惩条例: 1、奖励: 凡符合以下条例之一者,公司将酌情给予奖励; ⑴季平均考评分值在95分以上者; ⑵工作业绩突出,对公司业务有重大贡献者; ⑶工作积极主动、团结互助,受到好评者; ⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施,避免经济损失者; ⑸对公司发展提出合理化建议,并有一定经济效益者; ⑹合理控制各项费用支出,防止“跑、冒、滴、漏”,有显著成绩者; ⑺保护公司财产(设备、资金、资料、声誉等),见义勇为者。 奖励方法分为:口头表扬、书面表扬、经济奖励。 2、处罚条例: 出现以下情况,由部门经理上报主管领导,酌情处理; ⑴季平均考评分低于80分,每低一分扣季度奖金额德一个百分点(即季度奖金额÷100)季平均考评分低于60分,调岗或解聘; ⑵无故迟到一次扣发当月工资5元,二次扣发当月工资10元,累计迟到三次按旷工半天计; 无故早退一

班委会考评实施细则

标签:文库时间:2024-11-24
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  一、加分细则

  凡有以下情况者,给予加分,细则如下:

  1、主动、及时、如实上报班级情况并配合老师妥善处理班级问题者,加5分。

  2、每周召开一次班级会议,分为事务性班会和主题班会两种,主持者加2分,组织者各加2分。

  3、组织班级活动者,组织者一次加2分;

  活动取得较好效果,活动的各负责人每人一次加2分。

  对活动提出建议,且被采纳者,一次加2分。

  4、每周按时召开一次班委工作总结大会,主持者一次加2分;

  主动发言者,每人加2分。

  5、主动完成本职工作,每月做一次工作总结,每个月的前三天,及时将上月总结的纸质档交团支书统计,按时按质者,加3分。

  6、对班级工作提出建议,且被采纳者,一次加3分。

  7、小组长所负责小组组员一学期内无“个人综合分”不及格现象者,联络员加3分

  二、扣分细则

  凡有以下情况者,给予扣分,细则如下:

  1、未按时完成本职工作,且对班级造成不良影响者,一次扣3分。

  2、对班上同学特殊情况或紧急情况知情不报者,一次扣5分。

  3、对老师或其他班委所分配或需要配合的工作以各种借口推三阻四者,一次扣2分。

  4、小组成员超过三位“个人综合分”不及格,或有一位“个人综合分”连续两个月排名全班后五位者,联络员扣

部门绩效考核实施细则

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(保卫)部门绩效考核实施细则1

  第一章 总 则

  第一条 根据《吉林油田公司薪酬分配及绩效考核实施办法》(吉油企法[20xx]26号)精神,为进一步开源节流、降本增效,实现有质量有效益可持续发展,强化绩效考核政策的激励作用,充分调动广大员工的工作积极性,坚持以指标为引领、以安全为底线、以政策为杠杆,通过实施标准化、精细化管理,突出目标分解、责任落实、过程管控和奖惩兑现,通过建立内部承包经营与员工基本收入挂钩、薪酬水平与整体创效能力联动等政策机制,有效落实各级经营管理责任,牢固树立以经济效益为中心的理念,结合保卫(武装)部实际,制定本细则。

  第二条 本细则适用于保卫(武装)部机关及基层各单位。

  第三条 绩效考核遵循的基本原则:

  (一)工效挂钩原则。根据公司核定工资奖金额度,完善与效益紧密挂钩的薪酬决定机制,激励员工依靠价值创造挣回核定的工资奖金及超额效益分成,突出“挣薪酬”思想。

  (二)强化激励原则。在保证员工基本收入的基础上,薪酬分配重点向基层一线和贡献大的岗位倾斜,平衡好各类各层级员工的收入分配关系,实行严考核硬兑现,发挥薪酬激励作用。

  第二章 绩效考核指标体系

  第四条 建立效益类、营运类和约束类相结合

学校绩效考核实施细则

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  以下是小编给大家整理收集的学校绩效考核实施细则,内容仅供参考。

学校绩效考核实施细则1

  根据xx市人民政府办公厅印发市人事局、市财政局、市教育局《xx市关于落实义务教育学校绩效工资的实施办法》的通知(唐改【】51号)精神,以及《xx市开平区落实义务教育学校奖励性绩效工资实施办法》,并结合我校实际,制定本实施意见。

  二、实施范围:

  x年1月1日至x年12月31日,我校全体在岗教职工。

  三、绩效工资总量核定

  我校全体在岗教职工x年1月至12月份绩效工资总量的3%的总额。

  四、绩效工资分配方式:

  (一)特殊补助,需提前从3%支出部分

  1、仪器管理员 6元/月

  2、体育教师补助 6元/月

  3、体育教师早晚训练 30元/月(依据实际发生发放)

  (二)按学校量化分配

  将3%里除去以上专业教师应发金额剩余的金额,按照《河东小学教师量化考核实施细则》,给每位教师赋分,等化成奖金发放。

  五、奖励性绩效工资分配原则

  1、充分发挥绩效工资的激励导向作用,学校按相关文件制定出切实可行的实施方案。

  2、我校按照工作的责任大小和难易程度,依据量化结果,坚持多劳多得,优绩优酬的原则,适当拉开差距。

  3、我校制定绩效工资分配办法充分发扬民主

企业绩效考核实施细则

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  不知道如何制定企业绩效考核实施细则?没关系,以下是小编给大家整理收集的企业绩效考核实施细则相关范本,供大家阅读参考。

企业绩效考核实施细则1

  一、目的

  1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标;

  2、调动员工积极性,强化员工的责任意识和目标导向,促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。

  二、适用范围

  1、公司所有部门;

  2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。

  三、考核周期

  分为月度考核和年度考核。月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考核周期,年度考核取该年12个月考核结果的平均值。

  四、考核原则

  1、指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原则,难以量化的指标必须具体。绩效考核办法实施细则2、公平、公正、公开原则。

  3、可行性原则。工作任务和工作标准是可以达到的。

  4、绩效改进与提升原则。通过与员工进行绩效沟通,帮助员工全面客观地了解自身不足和优势,促进其绩效得到改进、提升。

  5、监督和控制原则。对绩效考核过程和绩效工资二次分配进行监督和控制。

  五、考核结果的应用

  1、部门绩效考核结果与部门绩效工资总额挂钩,作为年底评选优秀单位的主要参考依据;

  2、员

安全现状评价实施细则

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  安全现状评价实施细则

  1目的和适用范围

  为保证本公司对生产经营单位(矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外)安全现状评价安全现状评价工作质量得到有效控制,保证评价工作过程和结果符合国家和地方有关法规及文件规定,特制定本实施细则。

  本实施细则适用于本公司生产经营单位(矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外)安全现状评价工作全过程。

  2 职责

  2.l办公室负责提供对安全评价工作过程中所需要的资金、设施和消耗材料。

  2.2办公室文秘人员负责安全评价报告的打印、装订及发放。

  2.3办公室档案管理员负责保管安全评价的原始记录和安全评价报告等档案记录。

  2.4安全评价部负责安全评价的实施。

  2.5安全评价人员负责安全评价报告的编制。

  2.6质量负责人和安全评价部负责人负责评价报告的校核。

  2.7技术负责人负责审核批准安全评价报告。

  3编制依据

  《安全生产法》

  《安全现状评价导则》

  4安全评价内容

  安全现状评价是根据国家有关的法律、法规规定或者生产经营单位的要求进行的,应对危险化学品使用单位生产设施、设备、装置、贮存、运输及安全管理等方面进行全面、综合的安全评价。主要内容包括:

  1)收集评价所需的信息资料,采用恰当的方

绩效考核办法实施细则

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绩效考核办法实施细则一

  为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,壮大资金实力,经 月 日公司会各部门负责人讨论决定 ,在公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下:

  一、指导原则

  坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核

  二、考核对象:公司全体员工

  三、考核内容

  实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分工作业绩奖励和职工日常行为处罚二个部分。

  工作业绩奖励指:自己的责任领域内是否成功地达到了目标;有些因提高了销售额而受到嘉奖,有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖

  职工日常行为处罚分职工违反包括组织纪律、工作责任心、团结协作、工作效率及执行规章制度等方面所承担的处罚。职工日常行为处罚实行积分制考核,处罚积分每分按10元按月挂钩绩效工资。

  四、考核方式

  公司内部成立考核领导小组。绩效考核办法实施细则组长:

  副组长:

  成员:

  考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、核实结果进行绩效工资的分配。

  五、考核小组按员工所在部门设立处罚积分档案,扣分标准如下:

  1、工作面不整洁,桌椅物品不干净整齐扣1

厂务公开实施细则

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  为了进一步贯彻落实党的xx大精神,实践的重要思想,切实保障职工群众在企业中的主人翁地位,充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神,结合我厂的实际,特制定本实施意见。

  一、实行厂务公开的指导思想

  坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导,实践重要思想,树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益,建立企业稳定协调的劳动关系,搞好群众监督,促进党风廉政建设,调动全体职工参政、议政的积极性,促进我厂两个文明建设的和谐发展。

  二、厂务公开的组织领导

  1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导,建立厂长为第一责任人,党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制,厂务公开工作领导小组由厂长任组长,监督评议小组由副厂长任组长,两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室,办公室主任由财务科长担任,并由若干办事员组成。

  2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案,做好有关厂务公开的实施工作,并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时,建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开,民主监督的有关规定,监督评议

国家安全法实施细则

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  细则也称实施细则,是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定,结合实际情况,对其所做的详细的、具体的的解释和补充。下面小编整理的是国家安全法实施细则,欢迎阅读!

中华人民共和国国家安全法实施细则

  第一章 总 则

  第一条 根据《中华人民共和国国家安全法》(以下简称《国家安全法》),制定本实施细则。

  第二条 国家安全机关负责本细则的实施。

  公安机关依照《国家安全法》第二条第二款的规定,执行国家安全工作任务时,适用本细则有关规定。

  第三条 《国家安全法》所称的“境外机构、组织”包括境外机构、组织在中华人民共和国境内设立的分支(代表)机构和分支组织;

  “境外个人”包括居住在中华人民共和国境内不具有中华人民共和国国籍的人。

  第四条 《国家安全法》所称的“间谍组织代理人”,是指受间谍组织或者其成员的指使、委托、资助,进行或者授意、指使他人进行危害中华人民共和国国家安全活动的人。

  间谍组织和间谍组织代理人由中华人民共和国国家安全部(以下简称国家安全部)确认。

  第五条 《国家安全法》所称的“敌对组织”,是指敌视中华人民

国家安全法实施细则

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  1993年2月22日,第七届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过 《中华人民共和国国家安全法》,中华人民共和国主席令第68号公布 ,自公布之日起施行。下文是中华人民共和国国家安全法实施细则,欢迎阅读!

国家安全法实施细则完整版

  第一章 总 则

  第一条 根据《中华人民共和国国家安全法》(以下简称《国家安全法》),制定本实施细则。

  第二条 国家安全机关负责本细则的实施。

  公安机关依照《国家安全法》第二条第二款的规定,执行国家安全工作任务时,适用本细则有关规定。

  第三条 《国家安全法》所称的“境外机构、组织”包括境外机构、组织在中华人民共和国境内设立的分支(代表)机构和分支组织; “境外个人”包括居住在中华人民共和国境内不具有中华人民共和国国籍的人。

  第四条 《国家安全法》所称的“间谍组织代理人”,是指受间谍组织或者其成员的指使、委托、资助,进行或者授意、指使他人进行危害中华人民共和国国家安全活动的人。

  间谍组织和间谍组织代理人由中华人民共和国国家安全部(以下简称国家安全部)确认。

  第五条 《国家安全法》所称的“敌对组织”,是指敌