生产主管的岗位职责及工作内容

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生产主管岗位职责

标签:文库时间:2024-11-13
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  工模部生产主管岗位职责

  一、        职务

  1.        认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

  2.        明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

  3.        加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

  4.        坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

  5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的

生产调度主管岗位职责

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  1:督促各科召开好好早会

  2:督促各科做好员工出勤记录

  3:督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线

  4:代表厂长认真,严谨地贯彻执行车间的各项管理制度

  5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排

  6:负责不良品退补的工作,沟通,协调

  7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作

  8:组织各班组长召开装配工艺,质量检讨会,降低消耗。确保产品质量

  9:合理的利用人力资源,妥善安置,提高工作的效率

  10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性,积极性。主动性。提高员工的士气

  11:组织好各科,的班组长,对工艺,安全,6s等现场进行检查

  12:完成各科的日报表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,辅料/月》

  13:抓好员工的培训,考核,淘汰工作

  14:做好辅的发放。记录,控制的工作

  15:做好每月辅料的申购,审批,跟踪工作

  16:下班前监督好各科关好水,电,气,等开关。

生产部主管岗位职责

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  一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

  二、 负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

  三、 负责生产管理日常工作

  1、 执行生产计划,审核生产作业计划。

  2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

  3、 负责制定新产品或新原料的生产率。

  4、 负责协调本部门人员临时性工作。

  5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

  6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

  7、 检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

  8、 参与产品质量问题的分析和处理。

  四、部门内部管理工作

  1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。

  2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。

  3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划,并督导执行。

  4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。

  5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

  五、完成上级交办的

工模部生产主管岗位职责

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  一、 职务

  1. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

  2. 明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

  3. 加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

  4. 坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

  5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

  6. 严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

  7. 负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

  8. 负责生产资料的完备,生产技术标准的修订;

  二、 职责

  1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

  2. 对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

  3. 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

  4. 对生产加工设备的使

工模部生产主管岗位职责

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  工模部生产主管岗位职责

  一、        职务

  1.        认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

  2.        明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

  3.        加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

  4.        坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

  5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决

会计主管的岗位职责

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  一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下,具体负责公司会计组的治理工作。

  二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

  三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行。

  四、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

  五、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

  六、负责企业治理费核算,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。

  七、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。

  八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

  九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。

  十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

  十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据工资表提取福利基金。

  十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计

餐厅主管的岗位职责

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  餐厅主管的岗位职责是什么呢,下面小编为大家精心搜集了3篇关于餐厅主管的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

  餐厅主管的岗位职责一

  1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

  2、 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时 间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

  3、 按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联 系,协调工作。

  4、 掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料 资料的收集和积累工作,并 资料 及时反馈给西厨房及有关领导。

  5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及 酒水的推销。

  6、 负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管 及耗用账目。

  7、 保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

  8、 负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

  9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。

  10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员 工严格按照服务规程, 做好餐前准备, 餐间服务和餐

教师工作内容及各学习教师岗位职责

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  一、语文教师岗位职责

  1、遵守国家法律法规和学校规章制度,服从学校工作安排,积极参加学校各项活动。 贯彻教育方针,树立素质教育观念,掌握新课程的教学理念。加强师德修养,关心爱护学生身心健康,自觉做到以身作则,言传身教,教书育人,为人师表。

  2、承担语文课程及学校安排的其他相关课程的教学工作,认真完成教学任务。认真钻研大纲,新课程标准,把握学生实际,制定适合学生实际的教学计划,并认真执行。工作中严格遵守教学常规的各项要求,认真备课,写出符合要求的教案,及时布置作业,且全批全改。坚持因材施教和启发式教育原则,从学生实际出发,上好每一节课,课堂教学要做到目的明确、讲解准确、重点突出、难点突破、指导学法、讲练结合、合理组织、师生互动,注意培养学生的实践能力和创新精神,认真贯彻落实教学常规。深入了解学生的学习思想状况,针对不同层次学生,实施分层次教学,分层次辅导,不断改进教学方法,使全体学生在原有基础上有所提高。重视培养学生能力,发展学生个性特长,认真组织指导课外活动小组活动,培养学生兴趣,扩大知识面,发挥其特长,组织好学生学科各类竞赛的选拔辅导工作。按规定做好期中,期末考试和升学模拟的出卷工作,认真做好质量分析,及时反馈,改进教学。

  3、针

品牌主管岗位职责

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  岗位名称:品牌主管

  岗位角色

  1. 是指定品牌形象提升的负责人;

  2. 是本公司企业形象提升的负责人;

  3. 是指定品牌广告计划与执行的负责人;

  4. 是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者;

  5. 是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者;

  6. 是指定品牌活动物料的制作者;

  7. 与媒体关系维护的负责人;

  8. 是对市场专员的培训者;

  9. 是指定品牌活动费用使用的监督者。

  岗位目标:

  1. 监督广告和市场活动资金严格按照年度预算使用,控制市场活动费用;

  2. 加强对客户信息资源的管理,建立客户信息档案;

  3. 能够及时反馈指定品牌的市场信息;

  4. 发扬团队合作精神,帮助同事完成工作;

  5. 协助市场部经理,完成市场调查及分(文章转自实用文档频道XX09) 析,做好各项活动的筹备工作;

  6. 及时提供其他部门物料需求,并监督使用;

  7. 与各大媒体建立良好的合作关系,并维护好这种合作关系;

  8. 提供的市场信息与数据保证准确性、及时。

  岗位职责

  1. 研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;

  ◆设计、建立

楼面主管岗位职责

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  1. 具体负责酒吧的日常营业活动和对客服务的组织工作保务质量。

  2. 贯彻落实酒吧各项规章制度,监督和知道所管班组员工,使其保持良好的工作态度和工作效率。

  3. 在酒吧经理指导下,制定酒吧日常服务计划,布置工作任务。每日召开班前后会,检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况,适时提出改进意见,提高服务水平。

  4. 每日检查所管辖酒吧各种设施设备,配套设施及其周围的环境卫生,负责物品领用。填写领用单,经酒吧经理审核后领取、发放。做好财务保管,控制用品消耗。

  5. 根据酒吧的经营方式,与所属员工一起,做好经营接待,活动过程的组织工作。有礼貌地处理或劝阻个别客人的违章行为,维护活动场所的安全,保证经营项目的健康、文明。

  6. 负责员工技术培训,指导新员工的工作。

  7. 负责所辖设施设备的维护与保养,对需要维修的项目,填写签发维修单,通知工程人员及时维修,确保娱乐设备正常运行,满足客人娱乐需求。

  8. 根据公司的有关规定,做好本班组员工的考核评估工作。