企业投资项目核准和备案管理办法

　　第一章 总则

　　第一条

　　为促进和规范境外投资，加快境外投资管理职能转变，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，特制定本办法。

　　第二条

　　本办法适用于中华人民共和国境内各类法人(以下简称“投资主体”)以新建、并购、参股、增资和注资等方式进行的境外投资项目，以及投资主体以提供融资或担保等方式通过其境外企业或机构实施的境外投资项目。

　　第三条

　　本办法所称境外投资项目是指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保，获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动。

　　第四条

　　本办法所称中方投资额是指投资主体为境外投资项目投入的货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保的总额。

　　第五条

　　国家根据不同情况对境外投资项目分别实行核准和备案管理。

　　第六条

　　国家发展和改革委员会(以下简称“国家发展改革委”)会同有关部门加强对企业境外投资的宏观指导、投向引导和综合服务，并通过多双边投资合作和对话机制，为投资主体实施境外投资项目积极创造有利的外部

　　第一章 总则

　　第一条 为进一步深化外商投资管理体制改革，根据《中华人民共和国行政许可法》、《指导外商投资方向规定》、《国务院关于投资体制改革的决定》及《政府核准的投资项目目录(2019 年本)》(以下简称《核准目录》)，特制定本办法。

　　第二条 本办法适用于中外合资、中外合作、外商独资、外商投资合伙、外商并购境内企业、外商投资企业增资及再投资项目等各类外商投资项目。

　　第二章 项目管理方式

　　第三条 外商投资项目管理分为核准和备案两种方式。

　　第四条 根据《核准目录》，实行核准制的外商投资项目的范围为：

　　(一)《外商投资产业指导目录》中有中方控股(含相对控股)要求的总投资(含增资)3亿美元及以上鼓励类项目，总投资(含增资)5000 万美元及以上限制类(不含房地产)项目，由国家发展和改革委员会核准。

　　(二)《外商投资产业指导目录》限制类中的房地产项目和总投资(含增资)5000万美元以下的其他限制类项目，由省级政府核准。《外商投资产业指导目录》中有中方控股(含相对控股)要求的总投资(含增资)3亿美元以下鼓励类项目，由地方政府核准。

　　(三)前两项规定之外的属于《核准目录》第一至十一项所列的外商投资项目，按照《核准目录》第一至十一项的规定

　　企业登记管理是指工商管理机关依照国家法律、行政法规对企业的设立、变更、终止进行审核登记，确认企业的法人资格或营业资格，并对其生产经营活动进行监督管理的活动。下文是外商投资合伙企业登记管理办法，欢迎阅读!

外商投资合伙企业登记管理办法最新版全文

　　第一章　总则

　　第一条　为了规范外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业的行为，便于外国企业或者个人以设立合伙企业的方式在中国境内投资，扩大对外经济合作和技术交流，依据《中华人民共和国合伙企业法》(以下简称《合伙企业法》)、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》和《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》(以下简称《合伙企业登记管理办法》)，制定本规定。

　　第二条　本规定所称外商投资合伙企业是指2个以上外国企业或者个人在中国境内设立的合伙企业，以及外国企业或者个人与中国的自然人、法人和其他组织在中国境内设立的合伙企业。

　　外商投资合伙企业的设立、变更、注销登记适用本规定。

　　申请办理外商投资合伙企业登记，申请人应当对申请材料的真实性负责。

　　第三条　外商投资合伙企业应当遵守《合伙企业法》以及其他有关法律、行政法规、规章的规定，应当符合外商投资的产业政策。

　　国家鼓励具有先进技术和管理经验的外国

　　项目资金是指在 投资项目总资本中，由投资者 认缴的出资额。投资者可按其出资的比例依法享有 所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回，对 投资项目来说是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。下文是项目资金管理办法，欢迎阅读!

项目资金管理办法一

　　为切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度:

　　一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。

　　二、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复资料，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压;资金拨付动向，按不一样专项资金的要求执行，不准任意改变;特殊状况，务必请示。

　　三、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批程序，以该专项资金审批表所列资料和文件要求为准。

　　四、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。

　　五、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体项目验收审计，年度资金收支审计。

　　六、对专项资金要定期或不定期进行督查，确保项目资金专款专用，要全程参与项目验收和采购项目接交。

项目资金管理办法二

　　第一章

　　为了将公司档案纳入规范化管理，特制订本制度。

　　1、档案管理内容：公司将规划、方案、各级文件、内部规章制度、董事会、股东会及重要会议材料、人事资料、信用材料、合同、工资档案、学习材料、发言材料、技术资料、设备资料、各级报告、荣誉证书、土地、房产资料等具有可查性或参考价值的文件资料归档管理。各部门内部形成的文件、规定、资料等应主动整理好提交公司档案室存档，以便备查，整理事记等。

　　2、档案登记：档案室建立档案登记簿，将所有档案详细分类登记，分类管理。存档者须在登记簿上签名，方可将资料入档，否则档案管理员不予接受。

　　3、档案的查阅：

　　（1）任何人查阅档案，如需在档案室内短时间查阅可不打借条；如需在档案室之外查阅使用，必须打借条方可借给。每次最长时间不得超过五天。

　　（2）公司各部门经理及相当于此级别以上管理人员查阅档案可通过档案管理员直接办理查阅手续。其他人员需查阅档案时，必须有本部门经理以上管理人员书面证明，方可到档案管理员处办理查阅手续。如遇特殊情况，必须由综合管理部经理批准证明方可查阅。

　　4、档案的保护：

　　（1）查阅者必须爱护档案，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密。

　　（2）严禁擅自翻印、抄录、拷贝、转借，更不得遗失。如确实需

　　为了进一步规范管理，明确工作责任，提升员工素质，结合银河公司管理大纲的编制，特订立《银河企业薪资考核管理办法（试行）》 

　　一、总则 

　　第一条：通过规范有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮助每个员工提高工作效能与工作 

　　胜任能力，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成公正、开放、透明，积极参与、主动沟通的企业文化，增强公司的凝聚力，提高员工的满意度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。 

　　第二条：以员工岗位职责和每月工作任务为标准，综合考核公司所有员工的工作完成情况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素质进行考评，并考核各部门的绩效。 

　　二、考核的组织管理 

　　第三条：公司董事会为考核管理的最高权利组织。董事长办公室为考核管理的日常执行单位，负责月度考核表格的收集、汇总，日常抽查，年终考评的组织以及与考核相关的工作。 

　　第四条：年终由董事长授权董事长办公室另行组织员工年终考评考核组，为非常设机构。负责年终考评的审定 

　　三、考核维度与周期

　　薪酬管理办法该如何制定最为合理?下文是小编收集的薪酬管理办法，欢迎阅读!

薪酬管理办法一

　　1、目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

　　2、薪资方案说明

　　2、1薪资管理原则

　　2、1、1业绩优先

　　在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

　　(1)对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。

　　(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

　　(3)对有重大贡献者要给予重奖。

　　(4)对工资水平固定的计时工资(月薪)，在工作者优秀地完成了工作任务后，结合公司效益情况给予一定的奖励。

　　上述绩效工资及奖励，人力资源部计划在结构工资中确定一定比例作为绩效考核工资，并和绩效奖金一起发放。有关规定详见<绩效考核管理办法>。

　　2、1、2分享利益

　　随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。这体现为奖金发放、年终发红、工资升级等方面。应当认识到，这种“分享&rd

　　一、职工考勤和假期管理办法总则

　　1、为了保障公司职工劳动和休息休假的权利，认真履行劳动义务，根据《中华人民共和国劳动法》，结合公司实际，制定本办法。

　　2、考勤管理，是强化企业劳动纪律，维护正常的生产和工作秩序，提高工作效率，做好企业管理的一项重要内容。公司各单位应严格本办法，提高广大职工遵守考勤及各项规章制度的自觉性。

　　二、职工考勤和假期管理办法 职责

　　(一)经理

　　负责每月考勤表的审批

　　(二)综合办劳资员

　　负责对考勤表及各类假条进行审核把关。

　　(三)各单位劳资员

　　1、负责本单位全体员工的考勤工作，做到真实考勤。

　　2、负责本单位考勤的录入微机工作。

　　(四)工会

　　负责工时制度的监督。

　　三、职工考勤和假期管理办法 管理规定

　　(一)工作时间

　　1、公司实行每日8小时工作制度，每周工作时间不超过40小时，月平均不超过167.4小时。每周一般要保证职工休息2天，最少不得少于1天。

　　2、由于生产经营需要，征得工会和职工本人同意后，可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间，每日最多不得超过3小时，每月不得超过36小时。

　　(二)职工考勤

　　1、公司实行日考勤制度，考勤工作应专人负责，考勤资料由劳动

　　费用开支标准和管理办法

　　第一章 总 则

　　第一条  为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则， 

　　根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。

　　第二章  费用开支计划

　　第二条  各部门必须在每月20日前根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部　　

　　汇总、 审核，报主管付总经理、总监，审核，经总经理办公会议批准，即为公司下月的费用开支计划，并下达各部门费用开支指标。

　　第三条      公司同时授予主管副总经理、总监对计划内费用开支的审批权限。

　　第四条  公司费用开支计划留有弹性，超费用计划10％内总经理批准，超费用计划10％以上董事长批准。

　　第三章 审批权限及程序

　　第五条  凡公司费用开支计划内审批程序为

　　经办人申请       部门经理审查确认        财务部门审核 　　　总经理　　

　　或授权主管副总、总监审批

　　外商投资融资租赁公司管理办法的最新版本内容是怎样的呢?下文是小编收集的外商投资融资租赁公司管理办法，欢迎阅读!

外商投资融资租赁公司管理办法最新版全文

　　第一条 为促进外商投资租赁业的健康发展，规范外商投资租赁业的经营行为，防范经营风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》等有关法律、法规，制定本办法。

　　第二条 外国公司、企业和其他经济组织(以下简称外国投资者)在中华人民共和国境内以中外合资、中外合作以及外商独资的形式设立从事租赁业务、融资租赁业务的外商投资企业，开展经营活动，适用本办法。

　　第三条 外商投资租赁业可以采取有限责任公司或股份有限公司的形式。

　　从事租赁业务的外商投资企业为外商投资租赁公司;从事融资租赁业务的外商投资企业为外商投资融资租赁公司。

　　第四条 外商投资租赁公司及外商投资融资租赁公司应遵守中华人民共和国有关法律、法规及规章的规定，其正当经营活动及合法权益受中国法律保护。

　　商务部是外商投资租赁业的行业主管部门和审批管理部门。

　　第五条 本办法所称租赁业务系指出租人将租赁财产交付承租人使用、收益