2021年村干部考核办法

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乡镇大学生村干部考核办法

标签:文库时间:2024-11-24
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  为了切实加强对我乡大学生村干部的管理,激励大学生村干部在农村建功立业,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定《xx乡大学生村干部考核办法》。本办法根据考勤、政治学习、理论调研、农村工作、政劣绩等方面,按照百分制进行考核,评定其工作实绩。考核成绩作为年终县组织部对大学生村干部考核的主要依据。

  (一)考勤(30分)

  1、大学生村干部应积极深入基层,每周到村不少于2天,全年不少于100天的记15分,缺1天扣0.5分。

  2、周一至周五每天上午八点十分前,大学生村干部均须到乡政府进行签到,全勤记15分,缺勤一次扣0.5分。

  3、凡是乡召开的会议要求大学生村干部参加的,缺会一次扣1分,会议迟到或者早退一次扣0.5分。

  (二)政治学习(10分)

  大学生村干部要不断学习邓小平理论和“”重要思想,学习党在新农村建设方面的各项方针政策、法律法规及各种科技知识,并写出在理论学习过程中的心得体会。在县乡组织的学习活动评比中,第一至第三名的加3分,第四至第六名的加2分,第七至第十名加1分。

  (三)理论调研(10分)

  大学生村干部在工作过程中要认真学习,结合实际工作经历,不定期写出调研报告,定期写出心得体会,每季度一小结,

人事考核办法

标签:文库时间:2024-11-24
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  第一条 人事考核体系

  对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。

  1.劳动态度评定:

  根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。

  2.工作绩效考核:

  工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核,是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。

  此项考核由原有的月考核制度转化而来,考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度,强调的是实际工作表现,考核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。

  3.任职资格能力考察:

  由各系统干部部门负责考察各级干部和员工的任职资格能力状况,是一项日常性的工作,每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价干部和员工的任职资格水平,为干部选拔提供后备人才库,也为培训、开发与使用员工提供动态、丰富的档案库。

  第二条 工作绩效考核制度:

  工作绩效考核制度是对原有的月考核制度进行深化和优化,吸收其理念和框架上的优点,同时提出新的内容和改进要求。对高中级干部的绩效

奖金考核办法

标签:文库时间:2024-11-24
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  泰长运司[~] 号

  关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知

  各分公司、厂、站、处室:

  现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全面完成公司下达的各项工作(生产)任务而努力奋斗。

  特此通知

  二○○五年三月二十八日

  二○○五年奖金考核办法

  为进一步深化企业内部改革,完善分配制度,充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性,特制定奖金考核办法:

  一、考核的对象

  公司全体计时、计件在岗人员。

  二、考核的原则

  月度兑现,累计考核,年终结算,奖惩兑现。

  三、考核的内容

  五大指标:利润、安全、营欠、优质服务、例保及二级维护。

  四、各类人员的岗位系数:

  1.总经理、书记                 岗位系数:2.1

  2.副总、工会主席 岗位系数:1.9

人事考核办法

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  第一条 人事考核体系

  对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。

  1.劳动态度评定:

  根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。

  2.工作绩效考核:

  工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核,是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。

  此项考核由原有的月考核制度转化而来,考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度,强调的是实际工作表现,考核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。

  3.任职资格能力考察:

  由各系统干部部门负责考察各级干部和员工的任职资格能力状况,是一项日常性的工作,每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价干部和员工的任职资格水平,为干部选拔提供后备人才库,也为培训、开发与使用员工提供动态、丰富的档案库。

  第二条 工作绩效考核制度:

  工作绩效考核制度是对原有的月考核制度进行深化和优化,吸收其理念和框架上的优点,同时提出新的内容和改进要求。对高中级干部的绩效

奖金考核办法

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泰长运司[2005] 号

 

关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知

 

各分公司、厂、站、处室:

现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全面完成公司下达的各项工作(生产)任务而努力奋斗。

特此通知

 

 

 

 二○○五年三月二十八日

 

二○○五年奖金考核办法

 

为进一步深化企业内部改革,完善分配制度,充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性,特制定奖金考核办法:

    一、考核的对象

公司全体计时、计件在岗人员。

二、考核的原则

月度兑现,累计考核,年终结算,奖惩兑现。

三、考核的内容

五大指标:利润、安全、营欠、优质服务、例保及二级维护。

四、各类人员的岗位系数:

1.总经理、书记 岗位系数:2.1

煤矿领导干部末位考核办法

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  煤矿领导干部末位考核办法 

  一、实施范围

  全矿现职副科(区)级以上干部,(含副总)。

  二、考核内容及标准

  (一)考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

  “德”主要看:贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况;个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现,及协调各方面关系的水平。

  “能”主要看:对企业改革及创业发展的工作思路;履行岗位职责能力,创新能力,分析问题、解决问题能力;驾驭工作的能力,科学决策、综合协调、组织领导能力;知人善任、选贤用能能力。

  “勤”主要看:工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。

  “绩”主要看:主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。

  “廉”主要看:个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。

  “学”主要看:个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。

  (二)实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化,实行百分制考核。考核分为优秀(90—100分,含90分)、称职(80—90分,不含90分)、基本称职(60—80分,不

学院中层干部考核办法

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  第一章  总   则

  第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学院中层党政领导干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对领导干部的管理与监督、激励与约束,根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》,制定本办法。

  第二条 考核工作坚持以下原则

  一、党管干部原则;

  二、客观公正原则;

  三、注重实绩原则;

  四、群众公认原则。

  第三条 本办法适用于副科级以上中层党政干部。

  第二章   考核方式与考核内容

  第四条 中层干部考核工作一般分为日常考核、年度考核、试用期考核、换届考核。

  第五条 考核内容

  一、思想政治素质

  理论素质和思想水平:学习政治理论、管理知识,正确理解党和国家的方针、政策,学以致用,理论联系实际,不断提高理论水平和政策水平情况。

  政治方向和政治立场:认真贯彻执行党中央、某某、某委和院党委的决议、决定,在政治方向、原则问题上的立场、观点、态度,在政治思想和行动上与党中央保持一致的情况。

  政治品德和道德品质:襟怀坦白、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公,遵守社会主义道德,在精神文明建设中发挥表作用的情况。

  二、组织领导能力

  运用马克思主义的立场观点和方法,

煤矿领导干部末位考核办法

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  一、实施范围

  全矿现职副科(区)级以上干部,(含副总)。

  二、考核内容及标准

  (一)考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

  “德”主要看:贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况;个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现,及协调各方面关系的水平。

  “能”主要看:对企业改革及创业发展的工作思路;履行岗位职责能力,创新能力,分析问题、解决问题能力;驾驭工作的能力,科学决策、综合协调、组织领导能力;知人善任、选贤用能能力。

  “勤”主要看:工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。

  “绩”主要看:主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。

  “廉”主要看:个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。

  “学”主要看:个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。

  (二)实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化,实行百分制考核。考核分为优秀(90—100分,含90分)、称职(80—90分,不含90分)、基本称职(60—80分,不含80分)、不称职(60分以下,不含60分)四个等次。

  (三

村级干部选拔任用与管理考核办法

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  第一章 总  则

  第一条 为切实加强全乡农村干部队伍建设,增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力,夯实党在农村的执政基础,加快社会主义新农村建设步伐,依据上级有关规定,结合我乡实际,特制定本办法。

  第二条 村级干部管理以现任干部为重点,以提高干部队伍素质为目标,从而形成选、育、用相结合,绩、奖、惩相统一的管理机制,全面提高农村干部的管理水平。

  第三条 管理范围:现任农村党支部委员,村民委员会委员,后备干部,已离任的老干部。

  第四条 村级干部管理主要方法:选拔任用、经济待遇、考核奖惩、教育培训、后备干部管理、财务管理、离任干部管理、档案管理等。

  第二章  选拔任用

  第五条 任职条件

  1、认真贯彻执行党的路线方针政策,在政治上与党中央保持一致,清正廉洁,勤政为民,团结群众,办事公道,遵纪守法,有奉献精神和艰苦创业精神,在党员和群众中有较高威信;

  2、要具有“五种能力”即:执行政策能力、加快发展能力、服务群众能力、化解矛盾能力和解决自身问题能力;

  3、文化程度原则上要求在小学以上学历,党支部书记一般要达到初中以上学历;

  4、干部年龄实行梯次配备,30岁、40岁、50岁上下的干部应各占三分之一。现

法院信息工作考核办法

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  为进一步规范和完善我院的信息考评制度,畅通信息报送渠道,切实提高我院信息质量,准确及时地为领导决策提供帮助,服务审判工作,根据院《岗位目标及考核实施办法》,经研究,对我院XX年制定的信息工作考核办法作如下调整和改进。

  一、信息报送要求

  报送信息要及时、准确、全面。重大紧急情况应于事发当日上报,不得迟报、漏报和隐瞒不报。

  二、全年工作指标及记分办法

  1、每位干警(指在编干警)年提供信息2条,以院《审判动态》或《工作简报》采用为准,各庭室原则上根据本庭室在编干警人数按人均2条信息确定庭室信息总任务,个别庭室考虑信息来源渠道有限等因素适当降低要求,具体为:刑庭8条,民一庭10条,民二庭8条,简案庭12条,行政庭6条,立案庭10条,执行局18条,监察室4条,法警队4条,审监庭4条,政治处4条,··法庭12条,法庭8条,++法庭8条,%%法庭6条,##庭6条。

  2、工作简报和情况反映每1篇按2条信息计,简讯每4条按1条信息计。

  3、被市中院、省高院同时采用的信息、简讯、情况反映和工作简报,累计记分。

  4、被市委办、市人大办、市府办、市委政法委同时采用的信息,累计记分。

  5、院办公室对各庭室、各干警信息采用情况分别进行