税务系统财务管理办法

　　第一条：为规范分局纳税人停歇业管理和严格内部操作规程，制定本办法。

　　第二条：对停歇业制度运作按照现行法律法规规定和管理权限执行。

　　第三条：纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申请。专管员应按政策规定及时受理，并督促纳税人结清当期应缴税款，封存票证，在停歇业申请书上签署意见后报管理组长初审。

　　第四条：管理组长应对辖区纳税人停歇业的管理、审核工作严格把关，按照“执行政策，征管适度”的原则，适当控制停歇业的数量和次数。一般一个纳税期的的停歇业个数应控制在当期应申报户数的10%以内。当期停歇业户数超过20%的应查明情况，报分局审批后执行。

　　第五条：对分局主体税源的停歇业管理，管理组初审后报分局领导审议，分局长批准后方可执行。

　　第六条：各管理组对当期申请停歇业的纳税人初审后，由管理组长签署初审意见后上报分局审批。原则上每月报解结束后至次月纳税申报期内为分局集中审批停歇业申请的时间，其它时间不予受理，各管理组对当期申请停歇业的纳税人应在受理之日起3日内报批，超过停歇业期间十日以上的，一律不予批准，更不得跨月报审或先停后报，各管理组应将当期审批执行停歇业的纳税人清单同时上报分局综合组备案核查。

　　第七条：分局综合组负责对分局辖区内停歇

　　为了加强经费管理，本着“量入为出、先急后缓、先保工资、正常办公费用”的原则，厉行节约，合理安排，根据某地局iso9001质量管理体系相关文件要求，制定本制度。

　　一、所有人员的个人经费部分（包括工资、津贴、下乡补助、伙食补助、差放费以及按规定应由单位负担的费用）一律在分局按统一标准开支。

　　二、各项开支实行一支笔管理。由单位主要负责人审核签字、个人签字说明，财务人员审核后予以报销。大笔开支由领导班子集体讨论决定，报某地局批准，方可开支。

　　三、办公经费实行定额包干，核定基数，节约留用，超支不补的原则。即按照某地局核定的标准，每人每月100元的限额内据实报销。节约留下月使用。超过限额的不予报销。（或扣减下月基数）。

　　四、招待费实行高度集中管理，厉行节约，单位来客需要招待，由综合组开出《派餐通知单》方可招待，招待来客，一般在机关食堂，若遇特殊情况，应及时反馈于单位领导，不准一客多陪，不准以吃抵税。

　　五、差旅费管理，因公外出办事，用公车者在某地内不报销任何费用。乘坐公共汽车按某地局规定只报销车船票。分局不报销其他任何任何差旅费，只报报解和分局召开会议往返车票。

　　六、水电费实行定价管理。各岗住户电费每户按月收取（按当地电价），由专人抄表一月

　　第一条：为规范分局核定征收管理工作，严格内部操作规程，制定本办法。

　　第二条：核定征收的对象是指已办理税务登记实行定期定额征收方式的纳税人。核定征收的办法按照现行政策规定执行。

　　第三条：各管理组组长负责辖区内核定征收工作的计划，实施和征管。核定征收的对象原则上以一个纳税年度为期间，特殊情况不得低于6个月。

　　第四条：各管理组在一个纳税年度结束后的次月，应开展对辖区内双定业户的税源册籍，按照“执行政策、应收尽收、结合实际、科学合理”的原则，确立辖区内整体税源和税负标准，以组为单位，管理组长初审签字后，将册籍资料和定税清册报送分局综合组，由分管局长审核报分局长审定后向社会公示并执行。

　　第五条：各管理组和征管人员所辖业户核定税负应与册籍税源基本符合，并确保每月申报缴纳的税款与核定数额相等，与上报的征缴月报表的数额相同，对核定业户要有分行业的重点税源调查、核定依据，并实行重点监控。对列入重点监控的纳税人各管理组必须上报分局综合组认定并备案，时间为每季度上报一次，对重点业户由分局统一组织年度纳税结算。

　　第六条：纳入核定征收的业户，在税负核定标准上应根据地方经济发展的整体水平和业户的经营状况按照从高从严的原则执行，但必须有明确的政策依据，禁止一

　　财务管理办法

　　为规范内部会计管理，根据《会计法》《会计基础工作规范》及局有关财务管理的规定，遵循合法、适应、规范、科学的原则，结合服务中心的业务及经营管理的特点，特制定《服务中心财务管理办法》。

　　一.岗位及职责

　　1.服务中心主任对中心财务负领导责任。

　　2.服务中心财务设主管会计、出纳两个岗位，会计业务受局计财处指导，中心财务对中心法人及法人代表负责。

　　3.主管会计职责：

　　(1)审核原始凭证，编制录入记帐凭证，完成日常会计处理；

　　(2)定期核对对帐单，审核未达帐项；

　　(3)完成对外结算，对于不能及时收回的款项应及时报告；

　　(4)及时完成对外财务报表、财务信息的编报；

　　(5)定期编制中期报告及财务分析报告，定期汇报；

　　(6)协助领导对单位的业务发展做出决策，参与重大经济合同和经济协议的研究、审查、制定；

　　(7)根据业务发展建立健全核算制度；

　　(8)就单位的资金安全对主任负责；

　　(9)负责财务档案的安全、完整和移交；

　　(10)负责有关项目预、决算的审核；

　　(11)完成领导交办的其他任务。

　　4.出纳职责：

　　(1)根据审核无误的凭证办理收付款手续，对涉及现金、银行存款的记帐凭证经核对无误后执行出纳签字；

　　(2)

　　学生社团财务管理办法

　　第一章总则第一条

　　为加强外国语学院学生社团的财务管理，规范学生社团的财务行为，提高社团资金的使用效率，促进各社团的健康发展，逐步建立起科学、合理、规范、灵活、民主和公开的财务运作体系，切实保护广大社团成员权益，根据《外国语学院学生社团管理条例》，制定本制度。

　　第二条

　　本条例适用于社团联盟全体成员。

　　第三条

　　各社团财务管理工作及有关财务工作应当遵循本制度的相关规定，加强财务管理，严格财务监督，积极配合社团联盟秘书处的财务工作，保证财务工作有序进行。

　　第四条

　　各社团社长负责本社团的财务工作，可根据工作需要指定专人对本社团的财务工作进行监督管理。

　　第五条

　　社团财产为全体社团成员所共有，必须用于服务社员、发展社团，不得挪作他用。

　　第六条

　　社团财产在使用时须厉行节约，合理使用资金。

　　第七条

　　社团联盟秘书处对各社团财务管理工作具有执行监督、审核的权力。

　　第八条

　　财务审查应遵循公开、公正、合理、规范、有效的原则。

　　第二章社团财务管理办法第一条

　　社团经费的来源一、会费（一）各社团在招收会员时，可根据具体情况向会员收取一定的会费。收费前，各社团负责人须认真填写《外国语学院学生社团收费申请表》，并

　　x  x  x  x公司

　　财务管理办法

　　为适应公司发展的需要，规范会计行为，统一会计核算标准，加强财务管理，保证资产的真实完整，维护公司的经济秩序，特制订本办法。

　　一、财务管理体制

　　1．公司设立财务部。业务上按照《会计法》、公司有关管理办法及本办法进行会计核算，实行会计监督。行政上对公司总经理负责，并充分接受财务总监对公司的财务管理与监督。

　　2．              总经理对公司会计工作和会计资料的真实性、完整性、及时性负责。

　　3．              财务实行统一领导、统一管理、统一核算的管理体制。财务部负责沈阳重型华扬机电设备有限公司（以下简称为公司）的财务核算、会计日常工作及依法纳税工作并负责公司财产物资的真实与完整，在会计法和公司有关管理办法的范围内开展各项工作。对公司的资产无转让、处置、对外担保和抵押权力。

　　二、公司采

　　为加强**大学学生社团财务管理，深化学生社团财务制度改革，使学生社团财务公开，保护社员权益，逐步完善全校学生社团财务，并使之走上制度化、正规化的轨道，扩大社团联合会会的监督范围，提高监督效能，根据《**大学学生社团联合会章程》和《**大学学生社团管理工作条例》有关规定，特制订本办法。

　　一、经费来源

　　第一条 学生社团活动经费原则上由社团自筹解决。在学生社团联合会统一组织的招新时收取相应的会费(会费标准由学生社团联合会统一制定)。

　　第二条 各社团可以接受赞助或赠送等其他方式获得经费。社团需及时将经费情况上报学生社团联合会。

　　第三条 社团的日常活动不得向会员(包括自愿缴费者)收取任何形式、任何名义的活动费用(门票、车票费等除外)。

　　二、经费管理和使用

　　第四条 各社团社长(主席)不得兼任财务负责人，各社团秘书长管理本社团财务，秘书长如实管理帐目，及时上报财务用度情况。

　　第五条 各社团自成立之日起，即应建立经费收支帐目和社团内部的财务制度，并且做到帐、款分离，专人管理。

　　第六条 各社团秘书长每月月末向本社团内部理事会递交一份详细的财务收支表，经理事会审查属实理事长签字后，上报学生社团联合会。

　　各社团报帐统一时间、地点。暂定定每月第

　　为了进一步适应市场经济条件下共青团工作面临的新形势和新挑战，推进共青团工作向项目化管理、市场化运作方向发展，强化单位财务管理，规范财务制度，特制定以下规定：

　　一、实施预算管理

　　1、召开会议、举办大型活动等经费开支，一律实行预算管理，即工作开展前必须向办公室提交预算报告，经办公室主任审核、报主管书记审定后，交财务人员存档。一切经费开支均按预算执行，不提交预算报告的不予支出任何活动经费。

　　2、预算报告必须有明细清单，超出预算部分，财务不予支出。

　　3、车辆维修、油费及机关办公用品预算管理，经办公室主任审核、报主管书记审定后，由财务从行政经费中拨付使用。

　　二、拓宽经费渠道

　　1、鼓励和支持各部门充分发挥组织优势，整合社会资源，争取各方面的经费支持。

　　2、积极争取财政资金。由各位书记帮助部门协调财政或各部门自行协调财政争取到的财政资金，进入预算内帐户管理，活动支出剩余部分，按照8：2比例，80用于部门事业发展，20用于各部门事业发展。

　　3、积极争取社会赞助。各部门通过其他渠道争取到的经费，在确保活动经费收支平衡并略有赢余的情况下，按照8：2比例，85用于活动开支，15可以作为争取赞助的个人工作经费，按照财务规定报销有关费用。

　　三、规

　　公司财务管理办法制度汇编 

　　武汉水务建设工程公司财务管理办法目录

　　第一章     总   则

　　第二章    财务机构设置、职责与权限

　　第三章    会计核算的一般原则

　　第四章    流动资产的管理

　　第五章    固定资产管理

　　第六章    对外投资管理

　　第七章    成本费用管理

　　第八章    资 金 管 理

　　第九章    资金的筹集

　　第十章    款担保、信用证和保函管理

　　第十一章  发票和收据的使用管理

　　第十二章  税收及利润分配、利润上交

　　第十三章  会计报表

　　第十四章  财务考核与评价

　　第十五章  会计档案管理

　　第十六章  会计电算化管理

　　第十七章  法 律 责 任

　　第十八章 附 则

　　武汉水务建设工程公司财务管理办法目录

　　第一章     总   则

　　第二章    财务机构设置、职责与权限

　　第三章    会计核算的一般原则

　　第四章    流动资产的管理

　　第五章    固定资产管理

　　第六章    对外投资管理

　　第七章    成本费用管理

　　第八章    资 金 管 理

　　第九章    资金的筹集

　　第十章    款担保、信用证和保函管理

　　第十一章  发票和收据的使用管理

　　第十二章  税收及利润分配、利润上交

　　第十三章  会计报表

　　第十四章  财务考核与评价

　　第十五章  会计档案管理

　　第十六章  会计电算化管理

　　第十七章  法 律 责 任

　　第十八章 附 则