工作

　　2011年，我们继续以党的十七大精神为指导，坚持科学的发展观统领教育教学可持续发展，全面贯彻区教育局11年工作思路，坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念，继续倡导以“促进学生、教师、学校健康可持续发展”为办学宗旨的“绿色教育”理念。本学期，学校办学规模初具，各类教师人员基本到位，各项设施设备基本配备到位。

　　因此，打实基础、发展特色，完善各项管理常规、教育常规、教学常规是学校发展的必然阶段，学校11年总体目标确立为“实施规范建设，提升教师品位，强化特色教育，锻造教育品牌”，不断地以规范求质量，以规范显特色，实现以特色培育“高质量、现代化、有特色、可持续”教育品牌的目标，为实现学校可持续发展“十一五”规划打好基础。

　　主要做好学校管理、教师发展、学生行为、特色培养等方面的工作：

　　（一） 加强自主学习，坚持岗位锻炼，提高行政管理水平。

　　提高行政管理人员的思想道德境界，自觉抵制不良习气，谈工作、讲效率、出成绩，自觉接受群众监督，树立良好的自身形象和道德风貌。

　　围绕“有效管理”，开展行政班子周例会，以学习求发展，读好“一书一刊”，学习苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》，必读《上海教育》，开展管理前沿介绍、心得体会交流、有效管理论坛、邀请管

　　市政公司党委工作部

　　XX年工作小结及XX年工作思路

　　XX年，市政工程公司党委工作部，以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导，在市政公司党委和建设公司党委工作部的领导下，围绕企业改革和经营生产中心工作，按照党的组织、宣传原则和组织、宣传路线，在坚持和健全民主集中制，加强党的干部队伍建设，加强党的基层组织建设和党员队伍建设方面，重点做了以下几项工作：

　　一、认真贯彻落实十六届三、四中全会精神，以对党员干部进行先进性教育为抓手，进一步加强党员干部队伍的思想建设。

　　XX年，公司党委工作部一个重要的教育工作内容就是在认真贯彻落实党的十六届三、四中全会精神的基础上，开展了党员先进性教育活动。确保有一支高素质的党员干部队伍在企业进入创新提升式发展的新阶段能起脊梁作用。各党支部坚持了每月一次的班子学习制度；坚持了每季一次的党支部书记的工作例会制度；坚持了每月2次的中心组理论学习制度；按照建设公司党委和市政工程分公司党委关于加强党员干部队伍建设的总要求，党委工作部每个季度都有重点地为公司中心组、各基层支部干部学习政治理论提供学习大纲、资料，并在每个季度的党群工作会上听取汇报。截止到XX年11月15日止，公司188名党员干部（15名流动党员除

　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕全区中心工作，坚持依法行政，全力加快农村道路建设改造，取得了较好的经济和社会效益。

　　（一）稳步推进通乡公路建设。今年是国家在我省实施通乡公路建设的最后一年，在区委、区政府主要领导重视和支持下，我们在第一时间跑市上省，经过多方协调、取得理解和支持，今年又争取到11.5公里的建设任务，获得国家、省、市支持资金575万元。工程按照程序实行了公开招投标，签署了工程施工合同、监理合同及廉政合同，落实了质量保证体系。工程开工后，得到了各级领导的高度重视，省、市、区领导多次到现场进行检查指导。我们克服了工期短、降雨天数偏多，尤其是在国债资金没有到位等困难，坚持不等不靠，采取多种方式加快工程进度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基层87,651平方米，水泥混凝土面层80,767平方米，在确保工程质量的前提下，按期交付使用，顺利通过了省、市通乡办组织的交工验收。

　　三年来，我区已建设通乡公路42.2公里，形成了天恒山风景区——民主乡休闲渔业基地——百菜无公害蔬菜基地——团结镇工业园区的环状公路结构，贯穿了一乡一镇经济布局中的重点区域。通乡公路建设得到了当地群众的高度评价，成为区域经济发展的重要

　　经济开发区执法局广告科工作汇报

　　20xx年第一季度，在局领导的指引带领下，按照上级的要求充分发挥职能作用，根据我局的重大决策部署、重点项目任务做了大量的工作，取得了一定的成绩，现将第一季度工作情况汇报如下：

　　一、创文明城市，做公益广告

　　加强城市文明建设，加大创文明城市宣传力度，采取不同形式，不同方法，配合市局领导的指示，加大公益宣传力度。截至到20xx年3月底，悬挂塔身公益广告 5 块，协调商户对户外滚动显示屏做公益广管58块，在康博路做公益广告路标指示牌7块，长河大道做公益广告公交站牌10块，已做景区减河湿地温馨提示牌260余块，董子园景区和管委会广场温馨提示牌116块，为继续加大宣传创文明城市的重要性，近期已拆除10号线、11号线、东风北路三条主干线上的LED显示屏共计106块。

　　二、迎海河检查，做公益广告

　　为迎接海河检查，我科室从20xx年2月18日至20xx年4月3日征用了高铁、晶华南路、减河桥东、减河桥西、东方红与站前交叉口、东方红与太阳谷交叉口等6处共计11块广告塔悬挂了公益广告。

　　三、加强日常工作管理，努力做出更好成绩

　　1、积极展开对广告登记的审查工作，对20xx年第一季度到期或即将到期的广告牌续申进行了督促，

　　前台代表公司企业的一个直观形象，因此我们前台在工作中一定要把自己最好的一面展示出来，接待客户方面更是要细心、贴心。今天小编给大家为您整理了前台工作月度工作总结，希望对大家有所帮助。

　　在九月份的工作里，我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适应;制度要求我也能够接受。也有信心有能力把这份工作做好。

　　既然我选择了这份职业，公司接纳了我，我没有理由不好好工作。况且这里的管理模式很合理，待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长，一些操作流程还不太熟悉，也没有这方面的工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习，勤补不足。争取做好以下几点：

　　一、对前台工作重要性的认识。

　　尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作，应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说，前台是他们接触公司的第一步，是对公司的第

　　工作计划的内容怎样写，相关的说明在此：

　　1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。

　　2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。

　　3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。

　　4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。

　　5.自己提出的实施建议。

　　6.对风险的控制措施。

　　7.时间

　　8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。

　　在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。以下一份工作计划表为例：

　　年度工作计划书

　　计划部门：           计划人：       计划时间： 

　　性质 工作目标和内容

　　一、今年的市场工作总结今年市场总体情况

　　市场占有率多少，与去年相比增长(或减少)了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络情况如何，a类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。

　　2、今年应该完成的指标

　　客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。

　　3、今年遇到的新情况、新问题

　　针对上述的事实(数据)，简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

　　4、我是如何解决的

　　(1)好的经验

　　若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。

　　(2)存在的问题及相应的解决思路

　　从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。

　　若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问

　　一、今年的市场工作总结

　　1、今年市场总体情况

　　市场占有率多少，与去年相比增长(或减少)了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络情况如何，a类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。

　　2、今年应该完成的指标

　　客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。

　　3、今年遇到的新情况、新问题

　　针对上述的事实(数据)，简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

　　4、我是如何解决的

　　(1)好的经验

　　若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。

　　(2)存在的问题及相应的解决思路

　　从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。

　　若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通

　　综合工作是一项有高度而又细致具体的工作，记得XX年那次岗位调整，带着挑战自己的心理，从业务科室来到综合科，时光茬苒，从事综合工作一晃XX年了，现就这些年来的工作感受与大家分享。

　　一、面对新的挑战要自谦

　　综合科是与文字打交道的工作，作为一名从事审计业务十几年的我来说，以前都是跟数字捉迷藏，除了写写审计报告这样的大篇文章，还真没写过其他拿得出手的美文，加上自身的文化水平也不高，又没经验，到综合科工作绝对是对自己的高挑战。这不，一到综合科，挑战来了——撰写全市审计工作会议领导讲话稿。领到这个任务后，我苦思冥想，真的不知道市领导要讲些什么话，也没有人传授经验，经过几天的煎熬，终于战战兢兢交出了自己的第一部作品。第二天，接到市政府办同志的电话，说是有关讲话稿的事，我怀着忐忑不安的心情见到了打电话的人，他一见面就说：“这个材料是谁写的？我要找写材料的人。”我惶惶地说：“是我写的。”只见他一下子脸部表情很夸张，后退一步，看着我说：“那你们的局长真是大胆起用女干部啊！在市直还真没有女同志写材料的。”这时，我的脸“腾”的一下红了，小心地对他说：“我以前是从事审计业务工作的，刚到综合科来，没经验，请多多指教！”他可能也注意到了我的尴尬，语气平和多了，说：

　　XX年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。 

　　公司全年完成产值 万元，比上年同期增长 %；完成销售收入 万元，比上年同期增 %；实现利税 万元，比上年同期增长 %；工业增加值 万元，比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。 

　　1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。 

　　安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改