派出所指挥调度室工作总结

　　回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。

　　根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。

　　1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。

　　2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。

　　3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

　　4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

　　5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了

　　时光飞逝，转眼间我来汽车站已经一年多了，同时加入调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天，我们又工作了半年。回顾这半年的时光，经历的事情很多，学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关怀下，业务素质有了明显改善，经过不断学习不断积累，工作能力得到了全面锻炼。

　　作为总站的一名员工，必须在工作总严以律己，对工作尽职尽责。在这半年内，不管干室外调度还是室内调度，我都实事求是的工作，以工作力求仔细为原则，做好本职工作，服从领导安排，认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度，严查“五证两卡”，手续全后再报班，对驾驶员逐一进行酒精检测。工作中不再依赖师傅，自己能处理能解决的问题自己就处理解决掉，不去等着师傅来处理解决。干室外调度，要监督车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等。如发现驾乘人员有违规行为，就马上汇报给主任，如有跟车需要，我们就立即跟车，在路上将驾乘人员拿下。干室外调度，也要随时看着车场内的旅客，有坐车还没买票的，就去问一下领着旅客去买票，有吸烟的旅客要及时的制止。根据的自己的岗位职责去做好自己的本职工作。

　　在这半年中，虽然我努力工作但也存在着不足：在工作中未能全面的考虑各方面的因素，一些

　　光阴似箭，时光穿梭瞬然间XX过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了XX度各项生产目标和任务，让我们喜送XX，引领那新的开始XX年。

　　在新的起点上，要漫好步，开好头， 作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接

　　光阴似箭，时光穿梭瞬然间xx过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了xx度各项生产目标和任务，让我们喜送xx，引领那新的开始xx年。

　　在新的起点上，要漫好步，开好头， 作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接

　　光阴似箭，时光穿梭瞬然间xx过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了xx度各项生产目标和任务，让我们喜送xx，引领那新的开始xx年。

　　在新的起点上，要漫好步，开好头， 作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接

　　2012年一季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带领下，紧紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了一季度安全生产的各项指标，现将一季度主要工作总结如下：

　　一、日常调度管理方面：

　　1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产

　　坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。

　　2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作

　　严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必须24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核

　　在公安战线上，有这样一位平凡而朴实的青年，为了心中的信念，翻越巍峨的太行山从山的东边来到山的西边，接过公安前辈们传递的火炬，坚守在公安前沿阵地上，他说为了百姓，甘洒热血。他，就是××县公安局××派出所指导员××。

　　××，男，汉族，现年30岁，中共党员，大专文化，1999年参加公安工作，XX年8月份任××县公安局××派出所指导员至今。自警校毕业参加公安工作以来，他以熠熠生辉的历程，实践着“全心全意为人民服务”的宗旨……

　　心中只把百姓装

　　“在世界上所有的国家中，只有中国，在她的警察面前冠以‘人民‘二字，就是时时处处提醒我们，警察来自于人民之中，都是人民子弟，应该视人民如父母，当好人民子弟警，要时刻把人民装在心里，放在第一位”！这是他常挂在嘴边的话，也是他心中的信念。1999年刚参加工作被组织上委派到派出所，从那时起他就把这些信念付诸日常工作生活中。××镇南卫村年过70的老人田凤仙因老伴瘫痪在床多年，即当爹、又当妈、含辛茹苦的把女儿养大。没成想小女儿招了位上门女婿后，就把老两口置之脑后。XX年4月，当老人上门寻找小两口时，竟然被其女儿殴打。眼见亲生骨肉如此冷酷无情，肝肠欲断的田凤仙老人万般无奈找到派出所，值班的××当即便跟着老人到了其女儿

　　年上半年，地区公安局纠风工作在地委、行署、地区纪检委和上级公安业务部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，按照“纠建并举”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，围绕全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持执法公正、一心为民，紧紧围绕地区公安中心工作,坚持“一手抓教育、一手抓查处、两手都要硬”的方针,充分发挥纪检监督保障职能，认真落实纠风目标责任制，制定了本系统纠风工作目标责任书及实施办法，并层层签订，层层抓落实，取得了一定成效。现将上半年纠风工作开展情况总结如下：

　　一、加强领导，狠抓工作，认真落实纠风工作目标责任

　　地区公安局党委充分认识到抓好队伍建设和纠风工作是保证队伍清正廉洁和坚强战斗力的有效保障，根据###地区行署《XX年###地区纠风工作实施意见》和自治区公安厅《实施意见》的要求，局党委认真研究剖析了队伍现状，结合本局实际，制定了《###地区公安局纠风工作实施意见》，并进一步完善了XX年纠风工作计划、目标，重新对党委成员进行了工作分工，成立了以地委委员、政法委副书记

　　一、全力推进治安防控体系建设，建立健全治安防控工作长效机制我们按照“整合防控资源，降低防控成本，提高防控效能”的要求，坚持工作重心下移，抓基层，抓基础，目前已初步建立健全了“布局合理，行为规范，运转协调，科学高效”的治安防控工作机制。

　　一是落实责任，狠抓基层基础建设。所领导带头，承包一个厂企单位和一处治保会，按照建设标准，落实各项软硬件建设，在此基础上，所里抽出xx名民警，将辖区xx个村治保会采取分片承包的方法，责任到人，靠上工作，为达到硬件规范统一，标识一致，我们统一制作了标准、规范的刊板，目前，已建设完成xx处治保会和x家企事业单位。在落实治安防控工作的同时，积极加强预警信息收集，制定了治安防控信息收集考核标准，要求民警既要搞好治安防控建设工作，又要通过基层基础工作每人每月提供x条以上有价值的信息，并将此项工作纳入民警等级考核中，有利保障了信息渠道的畅通，为超前防范，争取主动提供了保障。全年提供各类信息xx条，所里采用x条，镇党委采用xx条，制止越级上访x起，预防、化解群体性事件x起。

　　二是以流动警务模式提升防控能力。我所的流动警务室从200x年运转以来，在预防犯罪、打击犯罪、服务群

　　一、 主要工作完成情况：（一）治安管理： 自200x年12月21日至200x年11月20日止，全所共接报警467起（其中“110”指令84起），出动警力1430人次，出动机动车辆477台次。 立刑事案件48起，破17起；立治安案件59起，破55起。 调解民事纠纷256起，提供公民求助50起，其他报警54起。 发生山林火灾16起，火灾事故1起；发生意外事件3起，死亡5人，受伤7人。 治安拘留61人次，治安罚款176人次，治安警告5人次，协助抓获伏案在逃人员4人。

　　（二）三口 管理 工作：

　　1、办理户口迁入155人；迁出636人；办理出生登记174人；死亡注销47人；办理身份证467份；补入遗漏54人；户籍重复删除8人；变更更正154人；人像采集率达88％。

　　2、现实有暂住人口167人，租赁房屋144户，已按要求完善相应档案，进行常规检查和考核。

　　3、对130名工作对象，9名监管人员实行月见面、季度考核、年升降管理制度，对工作对象坚持贯彻教育、感化、挽救方针，切实解决工作对象的生活、工作困难。降低重新犯罪率，稳定辖区的治安环境。

　　（三）辖区特种行业、公共场所、内部单位的规范管理 确定了三家内部单位，