沟通中的三个行为

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沟通中的三个“S”

标签:文库时间:2024-11-21
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  有效沟通在我们的工作中,同家人、朋友的交往中,以及日常生活的方方面面中,扮演着重要的角色。尽管最近几年,由于手机、电子邮件、网络等新型交流工具的出现,沟通的速度得到了显著的提高。但是,沟通的基本原理依然保持不变,或者可以说变得更重要了。  沟通中最重要的三个单词,它们都以英文字母“s”开头:简单(simplicity),真诚(sincerity)和沉默(silence)。   简短与保持沉默几乎是同义词。任何人说:“不要罗嗦!”那么你就不用再多说什么。错综复杂似乎只会引起麻烦并且使沟通的质量下降。演讲教师告诫我们,在同一次讲演中提出三个以上的要点是没有用的。  听众可以记住一到二条要点,但是如果超过三条,他们的思维将会产生抵制。在面对面的沟通中也同样。想要专注与专一,简单是重要的先决条件。复杂只会导致困惑与目的不清。观察世界级的运动员,你会发现他们会将一些看上去非常复杂的事情分解成简单的、可重复的技巧。如果你可以把所有的问题与所有的沟通挑战都分解成最简单的形式,你就能够成功。  真诚是最重要的,因为它可以促成相互信任。没有信任,就没有双方心灵的交集,也就不会有沟通。林肯曾经说过:&ldquo

沟通中的三个“S”

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  有效沟通在我们的工作中,同家人、朋友的交往中,以及日常生活的方方面面中,扮演着重要的角色。尽管最近几年,由于手机、电子邮件、网络等新型交流工具的出现,沟通的速度得到了显著的提高。但是,沟通的基本原理依然保持不变,或者可以说变得更重要了。  沟通中最重要的三个单词,它们都以英文字母“S”开头:简单(simplicity),真诚(sincerity)和沉默(silence)。   简短与保持沉默几乎是同义词。任何人说:“不要罗嗦!”那么你就不用再多说什么。错综复杂似乎只会引起麻烦并且使沟通的质量下降。演讲教师告诫我们,在同一次讲演中提出三个以上的要点是没有用的。  听众可以记住一到二条要点,但是如果超过三条,他们的思维将会产生抵制。在面对面的沟通中也同样。想要专注与专一,简单是重要的先决条件。复杂只会导致困惑与目的不清。观察世界级的运动员,你会发现他们会将一些看上去非常复杂的事情分解成简单的、可重复的技巧。如果你可以把所有的问题与所有的沟通挑战都分解成最简单的形式,你就能够成功。  真诚是最重要的,因为它可以促成相互信任。没有信任,就没有双方心灵的交集,也就不会有沟通。林肯曾经说过:“如果你想让别人按你的目标行事,那么首先你必须赢得他的信任”

沟通漏斗的三个经典案例

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  “沟通漏斗”,就是在人与人沟通时,一个人通常只能说出预想的80%,对方听到的最多只能是60%,听懂的却只有40%,执行时,只有20%了。也就是说,一个人所说的80%,对方只能执行到20%,这也就是沟通中的“80∕20法则”,今天小编给大家分享三个沟通漏斗经典案例,希望对大家有所帮助。

沟通漏斗经典案例一   20xx年7月25日下午1点左右,格林豪泰东莞厚街商务酒店715房间客人周先生到前台退房结账。外面正下着雨,客人提出请前台服务员帮他打一下伞,他要到马路对面打出租车。当天前台值班的是两位女员工(前厅副经理和一名同事),听到客人提的要求时,前厅值班经理考虑到她们俩的个子都比较矮,不到1米6,而客人个子比较高,超过1米8,给客人撑伞不太方便,想到店里的销售员同事身高1米78,给客人打伞比较合适。于是,前厅经理就对客人说了一句:"请您稍等一下",然后就开始打电话给销售员同事。但电话刚刚打通,客人就走了。前厅经理想叫住客人,但是客人没有回应,走远了。最后,这名客人在宾客满意度调查评分中给了0分评价。 沟通漏斗经典案例二

  从前,飞英公园有一家人,一个老婆,一个老公。他们有一个女

有效沟通的三个经典小故事

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  故事是文学载体的一种,我们在沟通中可以使用故事来达到我们的目的,今天小编给大家分享一些有效沟通的经典小故事,希望对大家有所帮助。

  有效沟通的经典小故事一:半途而废的通天塔

  传说中,人类的祖先是最初讲的的是同一种语言,他们在底格里斯河和幼发拉底河之间,发现了一块异常肥沃的土地,于是就在那里定居下来,建造起了繁华的巴比伦城。后来,他们的日子越过越好,人们为自己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦修一座通天的高塔,来传颂自己的赫赫威名,并作为集合全天下弟兄的标记,以免分散。

  因为大家语言相通,沟通畅捷,能够同心协力,阶梯式的通天塔修建的非常顺利,很快就高耸入云。上帝得知此事,立即从天国下凡视察。上帝一看,又惊又怒,因为上帝不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大,心想,人们讲同样的语言高效地进行沟通,就能建立起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?

  于是,上帝决定让人世间的语言发生混乱,使人们互相言语不通。人们各自讲起不同的语言,感情无法交流,思想很难统一,最终导致沟通不畅。就难免出现互相猜疑,各执己见,争吵斗殴。这就是人类之间误解的开始,。修造工程因语言纷争导致沟通不畅而停止,人类的巨大力量消失了,通天塔终于半途而废。

  这个

赠与合同中的三个常见问题

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  【案情】

  王力和张园是对门邻居,王力开办有一个公司,生意大,经济条件好;张园是一名教师,教书育人,家庭收入一般。由于是邻居关系,在张园的精心辅导下,王力的儿子学习成绩很好。由于双方所在的Z市交通日益拥堵,市民对机动车限购要求很高。张园为了在限购车辆政策出台之前也能够拥有一辆私家爱车,就向王力提出借款购车,王力因张园照顾其子的学习,就大方的表示可以把自己不常用的一部七成新小轿车赠与张园。王力和张园为慎重此事,特签订赠与合同一份,合同约定,王力无偿赠与张园一辆小轿车,定于20xx年8月30日前交付车辆和进行过户。

  【争议】

  一、如果王力在交车以前反悔,张园还能得到约定的小轿车吗

  二、如果王力在交车以后反悔,张园还能得到约定的小轿车吗

  三、如果张园未得到受赠车辆,张园有什么权利可以要求救济吗

  【评析】

  正确回答上述问题,必须解决赠与合同是什么类型的合同。确定了合同是什么性质,对于确定的合同成立、生效的时间和条件、合同标的物的交付、权利义务的实现均有重要的意义。特别是合同双方当事人在发生争议的时候,司法机关、仲裁机关首先要做的就是确定合同的类型归属,然后确定争点,确定适用的法律规范,进而用合同性质之钥,去打开定纷止争之门。

  合同根

结束演讲的三个方法

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  一场演讲多半观众会记得在开头和结尾时,你说了什么。所以演讲的开头和结尾很重要。今天小编给大家分享结束演讲的三个方法,希望对大家有所帮助。

  结束演讲的三个方法

  多数人是用这句话来结束他们的演讲的:谢谢您的听讲(Thank you for your attention)。你真的觉得这是结束一场简报最好的方法吗?尤其是这个简报花了你20个小时去计画、准备和排练。

  「谢谢你的听讲」实在有点唐突,我们需要提供听众一个更好的「讯号」,让他们知道我们准备结束这场演讲。以下举个例子:「很感谢大家今天来听这场简报,而且提出了许多很棒的问题。但最重要的是,今天与各位分享了我们明年将会碰到的挑战。我们还有大约五分钟,如果各位没有其他问题,再次谢谢你们今天来,希望很快可以再见面。如果你有任何问题,请多留五分钟,我很乐意回答。」

  下面给大家分享三个好的方法:

  方法一、提醒听众们,你说的事情很重要。

  若你进行的是一场「说服」听众的简报,这方法很不错。「如同你们今天提到的,学习新的e-mail系统需要一些时间,但长期来看,这可以减少你花在e-mail上的时间,且降低收信人对你的e-mail的误解。使用我们的邮件系统的公司,都在七天之内,就明显发现自己花在阅

英国旅游的三个禁忌

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  讨厌过问私事

  如果您去英国旅游,千万不要问人家“您去哪儿”、“吃饭了吗?”这类问题,中国人认为很热情,英国人会认为你很粗鲁,他们讨厌别人过问他们的个人生活,英国人更忌讳别人谈论男人的工资和女人的年龄,就连他家的家具值多少钱也是不该问的。

  不能问女士的年龄。英国人非常不喜欢谈论男人的工资和女人的年龄,甚至他家里的家具值多少钱,也是不该问的。如果你问了一位女士的年龄,也是很不合适的,因为她认为这是她自己的秘密,而且每个人都想永葆青春,没有比对中年妇女说一声“你看上去好年轻”更好的恭维了。

  不能加塞

  英国人有排队的习惯,你可以看到他们一个挨一个地排队上公共汽车、火车或买报纸。加塞是一种令人不齿的行为。

  不能砍价

  在英国购物,最忌讳的是砍价。英国人不喜欢讨价还价,认为这是很丢面子的事情。如果你购买的是一件贵重的艺术品或数量很大的商品时,你也需要小心地与卖方商定一个全部的价钱。英国人很少讨价还价,如果他们认为一件商品的价钱合适就买下,不合适就走开。

三个必须去的地方

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  1990年5月,郑培民被调往湖南省湘西土家族苗族自治州,出任州委书记。上任的第一天,他就问这里的干部:“哪个村子最穷啊?”随后,就去了叭仁村。“叭仁”是苗语,意思为山顶上。要到达这个三面悬崖一面山的村寨,郑培民要从吉首坐车到乡里,然后,手脚并用,徒步走上4个小时的12公里陡峭山路。后来,叭仁村的群众给郑培民写了一封信,信中说:“你不辞劳苦亲自爬上了我们崇山峻岭上的苗寨视察,访贫问苦,你是第一个能深入到我们海拔1700米高陡坡上的州委领导……”郑培民的一生,有许多不寻常之举。他上任的第一天,就到全州最穷的村子里去。人们常想,为什么郑培民走到哪儿都那么受欢迎?为什么郑培民干什么都能够出成绩?一个很重要的原因,就是在有效的工作时间内,他分得清孰轻孰重,解决了到什么地方去的问题。胡锦涛同志“七一”重要讲话中提出这样的要求:“领导干部必须深入基层、深入群众,特别是要到最困难的地方去,到群众意见多的地方去,到工作推不开的地方去,同那里的干部和群众一道,努力排忧解难,化解矛盾,打开工作局面。”在这里,胡锦涛同志一连讲了三个必须去的地方,即:“最困难的地方”、“群众意见多的地方”和“工作推不开的地方”。我相信,每个领导干部,读完这段话,都会有一种豁然开朗

巧辩领导的三个技巧

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  对于老板而言,无论在地位、经济或实力上打工族都处于弱势群体的地位。一旦遇到老板或者顶头上司有侵害自己权益行为时,或者在为自身争取正当的权益时,都 免不了要同老板或顶头上司之类的人物展开一番唇舌之辩。今天小编给大家分享一些辩论中的巧辩领导的三个小技巧,希望对大家有所帮助。

  巧辩领导的三个技巧

  技巧一:抛砖引玉:求同存异变双赢

  小昭是一家民营企业的打工仔,因为工作出色,被提升为一个部门的负责人,工作两年后,他发现老板过于抠门儿,活脱脱一个土财主,更令他想不开的是,自己 虽然身为一个部门的小头目,工资还不如在百货公司搞销售的一个同学多。他想,跟了这样的老板,既挣不了大钱,也干不成大事,于是产生了跳槽的想法。这天, 他向老板交了辞职报告。次日,老板找到他,于是双方展开了一场唇枪舌剑的论争——

  老:小昭,你说说看,心里究竟是怎么想的?

  昭:没别的想法,只想趁年轻,轰轰烈烈干一番,实现当初的梦想。

  老:既然如此,就不能在我这里实现它吗?

  昭:那还不简单吗?首先,请你考虑给我加薪,每月不能少于3000元。当然,如果能把我派到你的一个下属企业去也行。

  老:噢 ,小昭,不是我想亏待你,你想想,如果给你一人涨了工资,其

在企业中开展安全生产三个一活动的通知

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  为切实做好全县安全生产工作,确保全县人民生命财产安全和经济建设稳步发展。县安全生产委员会决定在企业中开展“三个一”活动,(即“百日安全无事故”、“安全月”、“安全生产周”)现将有关事项通知如下:

  一、时间安排

  开展“三个一”活动的具体时间安排是:“百日安全无事故”活动,从月日至月日;“安全月”活动,从月日至月日;“安全生产周”活动,从月日至月日。

  二、方法步骤

  第一步为宣传发动阶段。

  各单位要广泛深入地做好宣传发动工作。大力宣传中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神,充分利用广播、板报、标语、电视台等各种宣传手段,广泛宣传开展“三个一”活动的目的意义,大造安全生产氛围,表彰先进典型,鞭笞不安全的行为,提高广大干部职工的安全意识。

  第二步为教育培训阶段。

  各单位要在职工中普遍开展安全知识培训教育活动。各单位要采取多种形式对全员职工进行安全教育与培训:1、举办培训班,以车间班组为单位系统学习基本安全知识,使每位职工都能熟知本岗位操作规程。2、组织职工对应知应会的基本安全知识考试,对经考试不合格者要待岗培训。3、组织安全知识竞赛活动。4、开展“安全在我心中”,“警钟常鸣”。“生产与安全”,“安全与效益”正反典型现身说教演讲活动