感控督导员的定位与职责

　　任职条件

　　具有大专及以上学历，有相应的文字能力。深入一线，坚持原则，不徇私情，有强烈的责任心和主人翁精神。

　　岗位职责

　　1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。

　　2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。

　　3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。

　　4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。

　　5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。

　　5、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。

　　6、负责督察工作的落实情况。

　　7、负责督导日志。负责起草后勤服务通报。

　　8、认真完成领导交办的其他工作。

　　XX年，在中共xx县委的正确领导下，自己认真学习贯彻党的十八大精神、十八届三中全会精神及县委十八届三次、四次全会精神，坚决执行《廉政准则》和各级纪委关于党风廉政建设的规定，认真贯彻落实中央“八项规定”和反“四风”要求，积极落实“五项制度”，按照科学发展观的要求，全面落实自身党风廉政建设责任制工作。依照党员干部“五个一”的工作部署和“一岗双责”的要求，认真履行职责。

　　一、认真学习，不断提高政治素质和理论修养

　　一年来，自己积极参加县委中心组学习和上级组织的各种学习活动，认真学习《廉政准则》、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的《十八大报告》、《党章》、《党内监督条例》和《纪律处分条例》。自己除带头学习外，运用民主生活会、政治学习会，学习《廉政准则》、中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设建设责任制的规定》、中纪委《党政领导干部选拔任用条例》，学习省、市、县相关文件，通过对党纪政纪条例的学习，提高了党性修养，增强了廉政意识。

　　二、扎实工作，进一步开创我县政协事业新局面

　　一是狠抓

　　一 、院感监控实行规范化管理

　　1 各种消毒剂的实用，以及各种污染物物品的处理必须严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。

　　二 、坚持做好院感检测

　　1 、发热门诊，肠道门诊，妇科检查室，手术室，及门诊治疗室，每月进行空气培养。

　　2、发热门诊，肠道门诊，妇科检查室，手术室，及门诊治疗室，每季度由感控科进行物表，手，消毒剂采样做细菌培养。

　　3 、对各诊室及治疗室的紫外线灯管每半年进行强度检测。

　　三 加强消毒隔离环节质量管理

　　1 、每月由科内院感监控小组对各种消毒液有效浓度，无菌操作，消毒隔离制度执行情况进行监控，检查。

　　2 、对一次性医疗用品进行专人专管，定期检查。

　　四、 配合各诊室医生进行合理使用抗菌药物

　　五、 开展院感在职教育

　　1、科内对新上岗医务人员及清洁工进行岗前培训

　　2、每月进行院感知识培训一次

　　3 、组织科内医护人员参加全院院感知识培训及考试。

　　六、 医院感染监控指标

　　1、一次性注射器，输液，输血器用后毁形率100%。

　　一、医院感染监控实行规范化管理

　　1 各种消毒剂的实用，以及各种污染物物品的处理已严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。

　　二、坚持做好院感检查

　　1、发热门诊，肠道门诊，妇科检查室，手术室，及门诊治疗室全年进行空气培养各12次。除五月份门诊妇科手术室检测结果为;355cf/m3.结果不达标。其他11个月均达标。

　　2、发热门诊，肠道门诊，妇科检查室，手术室，及门诊治疗室进行物表，手，消毒剂采样做细菌培养各4次，达标率100%。

　　3、全年紫外线灯管进行强度检测共2次。对强度不合格的紫外线灯管已及时进行更换。

　　三、做到消毒隔离环节质量管理

　　1、科内院感监控小组每月对各种消毒液，无菌操作，消毒隔离制度执行情况做到定期进行监督、检查。

　　2、对一次性医疗用品按照《一次性医用物品规定》使用。无菌物品达标率100%。

　　四、全年抗感染药物使用合理，无违规现象。

　　五、认真落实院感在职教育

　　1、对新上岗的清洁工进行岗前培训，经口试合格后方能上岗。

　　2、全年科内院感知识培训12次。

　　3、组织医护人员进行医院院感知识培训3次。参加考核一次，考试合格率100%。

　　六、医院感染监控指标

　　1、一次性注射器，输液、输血器用后

　　在企业，社会主义劳动竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率、促进企业各项管理的一种有效形式，愈来愈显示出强大的生命力。

　　定位

　　从出发点来讲，劳动竞赛应定位在“三个有利于”上。即：是否有利于调动职工的劳动热情；是否有利于提高劳动生产率和经济效益；是否有利于企业在市场中的竞争。从内涵来讲，劳动竞赛应定位在队伍素质的提高上。让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面通过开展各种形式的技术培训、技术练兵、技术比武活动，激发职工学技术练硬功，岗位成才的积极性，增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识；另一方面要广泛发动职工开展科技攻关、技术招标等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值，从而增强企业的后劲和竞争力。从外延来讲，劳动竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。要把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节约能源、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。

　　特点

　　一、全方位推进，向三方面伸延，使竞赛更具广泛性

　　1.向市场方面延伸。过去在计划经济体制下，企业只管按计划生产，劳动竞赛也单纯的把眼光盯在产量、数量、速度上，现在是市场经济，企业要走向市场，企业的生产经营必须围

　　昨天下午，公司安排了一堂《管理者的角色与定位》培训。主讲是来自某咨询公司的陈总。陈总以实战为主，理论很少。主要以自己的亲身管理体会来给我们传授经验。陈总讲了一个亲身经历：他被猎头空降到一家企业，做20多个人的团队管理。到公司后，先整理了团队。原先团队有几个主管，陈总认为20几个人还要什么主管。过了个把月就把主管给撤了。然后制定了一整套工作流程。所有的事情，都由他来统筹全局。在半年之后，团队的业绩逐渐出色。当团队进入一个状态之时，陈总每天只需要上两个小时的班。除了周末的例会时候检查下业绩，不好的话，可以破口大骂的训斥。具体两个小时肯定就是处理些大小事物。其他时间，就回去打麻将或干其他事情。老总找到他谈话，陈总说，我们团队的业绩在这一年中比以前有什么样的变化？老总说，变化很大。业绩达到前所未有的提升。那陈总说你还管我干什么？老总也就不再干涉了。

　　随后陈总给我们讲了战略，流程，执行等，还有职业素养，管理能力，专业技能，领导能力等等知识点。

　　整个一个陈总的亲身案例，让我想了很多很多。包括之后的这些理论加实践的知识点。我都统筹思考了。首选肯定的是，陈总是一个成功人士。之所以陈总能够站在台上给我们演讲，那么肯定有他独到之处。而从他的案例中，我却产

　　感控小组工作计划

　　执行卫生部《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》及《医院分级管理要求》等法律、法规及规定，有效控制医院感染的发生，加强医院感染管理、杜绝医疗隐患，确保医疗安全。在新的一年里重点做好以下几方面工作：

　　一、 加强对医院感染“四大率”的监测、控制工作

　　1.降低医院感染率，提高临床医生对医院感染诊断病历的正确率和准确率，使医院感染发生率和漏报率保持在较低水平。同时做好前瞻性病历调查工作，对住院病人的运行病历医院感染进行前瞻性调查。要求科室对院感的运行病例及时诊断、及时上报。

　　2.按卫生局院感质控中心的要求：做好ⅰ、ⅱ类手术切口登记调查工作。对手术科室ⅰ、ⅱ类手术切口进行登记、跟踪调查。

　　3.合理使用抗菌药物，降低抗菌药物使用率，加强合理使用抗菌药物的管理工作，认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》，尤其对围手术期用药和抗菌药物分级管理，配合医政处共同做好此项工作。

　　4.提高药敏试验送检率，为防止耐药菌株的产生，督促临床医生对感染病人需用抗菌药物治疗的，在使用抗菌药物以前留取相应标本送检。以便更合理的使用抗菌素，减少耐药菌株的产生。力争在20xx年送检率提高。

　　二、加强重点科室的规范落实工作

　　1

　　按照中央和省、市委要求，全区先进性教育活动开展时，区委向区直各党（工）委派出先进性教育活动督导组，对教育活动开展情况进行督促检查和具体指导。督导组在区委先进性教育活动领导小组及其办公室的领导下开展工作。其主要职责是：

　　1、对所督导单位的先进性教育活动进行全面督促、检查、指导，按程序、按步骤、按要求开展教育活动，使整个教育活动有序推进、顺利开展。

　　2、在督导好所负责单位整体先进性教育活动的同时，重点对其领导班子和党员领导干部履行参与和组织开展教育活动双重职责情况进行督促检查，使其充分发挥示范带头作用。

　　3、在学习培训阶段，对所督导单位参学人员、学习时间、教育内容等方面，进行不定期抽查，确保参学率和学习质量。

　　4、在分析评议阶段，对所督导单位征求意见、开展谈心、撰写党性分析材料、召开专题生活会和组织开展评议情况，加强督查，正确引导，特别是要帮助把好评议关，保证教育活动健康发展。

　　5、在整改提高阶段，对所督导单位制定落实整改措施、处置不合格党员、建立长效机制等方面进行严格把关，加强指导，确保教育活动取得实效。

　　6、每个阶段结束时，负责向区委先进性教育活动领导小组办公室上报所督导单位开展先进性教育情况的书面材料，确保各阶段的教育任务落

　　敬爱的党组织:

　　这周的两次课已经结束了，但它所带给我们的思考并没有结束。学工处处长吴松全老师的教诲及经验之谈，纪录片《为了胜利》给我们带来的启示，都让我受益匪浅。从中我知道了要尽快给自己一个定位，一个未来的定位，要成为什么样的人，懂得了如果我们要是有了自己的目标与理想，就要矢志不渝地为之而努力。

　　美国心理学家马斯洛有一个需要层次理论，即五个需求。自我实现的需求，尊重的需求，爱和归属的需求，安全的需求，生理的需求。他深刻地剖析了人类的思想，我们不断的努力工作就是为了满足自己的需求，各种方面的需求，从根本来说即是物质的需求，马克思主义有理中深刻地诠释了世界的物质的统一性，我们要不断地完善自身，满足物质的需求，进而获得思想上的满足。

　　我们当代大学生，有一部分已更丧失了动力，很迷茫，不知为何而读书，不知为什么而读书或认为只是为了满足以后的物质需求。其实不然，我们不要得到物质上的满足，精神思想上也要充实。而且，我们不只要让自己在某方面得到满足，而应该把目标定得更远一些。我们是为中华之崛起而读书，我们是为中国的富强而读书，我们是为了建立和谐社会而读书。这也是我们一起奋斗不停的动力。既然定下了目标，那么就思考如何将其实现，或通过什么路径来实现。是

　　一、项目基本概况

　　花园位于中心城龙城大道与龙福路交汇处，总占地面积5万平方米，总建筑面积11万平方米，共分四期开发，目前一、二期已入伙。其裙楼商铺计有35间，总面积约1944.35平方米，商铺目前基本上空置。

　　二、项目的swot分析

　　虽然本项目地段位置较为优越，但现实又存在着一些影响项目形象的因素，以至裙楼商铺目前处于滞销状态。所以我们只有充分认识到该项目的优缺点，并充分发挥其的优势，才是本项目在后期的营销过程中制胜的关键所在。

　　(一)优势点(s)：

　　1、项目当前交通较为便利，地处龙城大道与龙福路交汇处;

　　2、项目地处中心城一级黄金旺地，发展前景看好;

　　3、本项目目前为现楼，满足部分自用型商家即买即用的需求，降低购买者的置业风险;

　　4、商铺层高5.4米，设有夹层，可融合商铺、仓储、家居为一体;

　　5、项目开发商母公司城建集团在深圳具有一定的知名度，对项目的推广具有一定的优势;

　　◆发挥优势：

　　a、在项目裙楼的运作过程中，充分渲染项目的区位优势、交通的便利;

　　b、在项目裙楼的运作过程中，强调该区域的发展前景和由此带来的商机;

　　c、在项目的推广时，利用城建集团的品牌优势，增加置业者与投资者的信心;

　　(二)局限性(w)