员工福利管理制度范本

　　第1章总则

　　第1条目的

　　为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。

　　第2条适用范围

　　企业所有员工。

　　第3条权责单位

　　（1）人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。

　　（2）总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

　　第2章福利的种类及标准

　　第4条社会保险

　　企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。

　　第5条企业补充养老保险

　　企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。

　　（1）企业补充养老保险资金来源的主要渠道

　　①参保员工缴纳的部分费用。

　　②公益金。

　　③福利金或奖励基金。

　　（2）企业与参保员工缴费比例

　　企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的%，员工每月缴费为其月工资总额的%。

　　第6条各种补助或补贴

　　（1）工作餐补助

　　发放标准为每人每日元，随每月工资一同发放。

　　（2）节假日补助

　　每逢

　　第一条：目的

　　为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。

　　第二条：适用范围

　　集团公司及其子公司。

　　第三条：词义解释

　　本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利（如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》）。

　　第四条：福利管理职能部门

　　一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

　　二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

　　三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

　　第五条：福利类别及标准

　　一、防寒降温

　　1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季12、1、2月公司发给员工防寒费。

　　2、防寒降温费计发标准：工作场所未安装空调的员工为80元/人/月，工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。

　　入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

　　二、节日礼金或物品

　　1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，

　　以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!

　　一、目的

　　为了增强公司员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。

　　三、名词术语解释

　　1.法定福利—是指公司为员工提供国家或地方政府规定的各项福利。

　　2.统一福利—是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。

　　3.专项福利—是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。

　　四、制度执行者

　　1.行政人事部——负责本制度的具体执行和统一福利的发放。

　　2.财务部——负责对公司福利进行综合预算。

　　3.总经理——负责福利费用的审批与核定。

　　五、法定福利

　　1.社会保险

　　①.社会保险的定义：社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。

　　②.社会保险的组成：社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种保险。

　　③.公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人

　　(一)本章程依照服装工业股份有限公司员工福利委员会组织简章第十条规定订定。

　　(二)本社定名为服装工业股份有限公司员工福利社。

　　(三)本社设主任一人，总理社务。

　　(四)本社设业务、总务两组。

　　(五)业务组经营下列各项事项：

　　1.关于改善生活事项。

　　2.关于补习教育事项。

　　3.关于康乐事项。

　　4.关于人事服务事项。

　　5.其他有关福利事项。

　　(六)总务组经营下列各项：

　　1.关于公文撰写缮校收发及印信保管事项。

　　2.关于本社人事管理事项。

　　3.关于本社经费出纳事项。

　　4.关于庶务事项。

　　5.其他不属于业务组的事项。

　　(七)本社各组各设干事1人，助理干事若干人，承主任之命办理各组事务。

　　(八)本社主任、干事及助理干事均由员工福利委员会派充。

　　(九)本社举办业务暂定如下：

　　1.贩卖部(日用品廉售、分期付款等)。

　　2.图书室(出借代理业务有关书籍等)。

　　3.阅报室(提供书报杂志等)。

　　4.康乐活动(举办郊游、年终聚餐、晚会、摸彩等)。

　　5.其他(办理专案福利补助等)。

　　(十)本社举办的业务，除物品消耗得依成本收费外，概以免费为原则。

　　(十一)本社设社务会

　　1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论

　　总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。公司的各级领导（包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友）必须带头遵守和执行公司的规章制度，自觉维护公司制度的尊严。那种把领导的个人意志置于公司制度之上，仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象，是极不正常的，也是决不允许存在的。

　　2、 必须逐步完善公司的制度体系。目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公

　　司的发展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断发展壮大的需要，使它更规范明确，具有普遍的约束力。

　　3、 必须严肃规章，尊章行使。经验表明，法令行则国治国兴，法令驰则国乱国衰。一个企业也是如此，企业管理必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，决不手软。任何制度只有落实到日常工作和生活中，不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用，否则，再完善的制度也是空的。

　　4、加强制度的学习。制度出台后，要让全公司的员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系，提高大家遵守制度的自觉

　　对于小企业或者小公司来说，尤其是需要制定好一套合理的员工管理制度，有利于企业的发展。下面是小编整理的小企业员工管理制度范本，分享给大家!

小企业员工管理制度范本

　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　(一)员工福利金来源：

　　本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项：

　　1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。

　　2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。

　　3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。

　　4.伙食费移拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。

　　5.下脚出售价值移拨部分：公司下脚品出售值移拨40%。

　　6.福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润。

　　(二)员工福利金之使用范围：

　　本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途：

　　1.办理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

　　2.办理本公司同仁的伙食，包括平日缮食、加菜、聚餐等。

　　3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。

　　4.同仁的借支。

　　5.其他由本委员会决议的用途。

　　6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。

　　(三)福利金的运用：

　　1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支出每月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。

　　公司管理制度包括公司经营目的和观念，公司目标与战略等，如何制定公司员工的管理制度呢?下面小编给大家介绍关于公司员工管理制度范本的相关资料，希望对您有所帮助。

公司员工管理制度如下

　　第一章 入职指引

　　第一节 入职与试用

　　一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

　　二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

　　三、入职

　　第二节 考勤管理

　　一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。

　　其中:

　　周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

　　下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间

　　12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息

　　周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间

　　实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

　　二、考勤

　　1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

　　2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

　　30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

　　超

　　1.目的

　　1.1为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

　　2.职责

　　2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

　　2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。

　　2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。

　　3.适用范围

　　3.1本公司全体员工。

　　4.原则

　　4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　4.2调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

　　4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。

　　5.内容

　　5.1加班种类

　　制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们提供的制度文章供您参考：

　　(一)总则

　　第一条目的

　　为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。

　　第二条原则和政策

　　(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。

　　(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司所有正式员工。

　　(二)培训内容和形式

　　第四条培训内容

　　培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。

　　(1)知识培训

　　不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

　　让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。

　　(2)技能培训

　　不断实施在岗