员工关系与企业文化岗位职责

　　岗位描述：

　　1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系;

　　2、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果;

　　3、负责公司离职管理，分析离职面谈记录和离职数据;

　　4、处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;

　　5、组织筹备员工季度和年度大会，组织安排员工文娱活动;

　　6、制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施;

　　7、参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围;

　　8、员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态。

　　任职资格：

　　1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

　　2、三年以上员工关系管理的工作经验;

　　3、熟悉相关劳动法律法规，具备较强劳动争议处理经验，了解人力资源管理知识，熟悉公司人力资源管理的各项规章制度;

　　4、亲和力强，积极主动，有大局观，具有强烈的责任心和事业心，优秀的沟通能力和谈判能力，团队协作能力。

　　要做好文秘工作，不仅要有过硬的政治思想素质，较高的职业道德，扎实的知识能力素质和健康的心理素质，还要了解自身的岗位职责。

企业文秘岗位职责篇一：

　　一、协助站领导组织协调日常工作;做好领导批办事项的督办工作。

　　二、负责有关文稿的撰写、打印和上报工作，拟定本单位上传下达的各类文件，协助分管领导做好本单位各阶段的各项工作计划、总结，当好领导的参谋。

　　三、负责文件的手法、编号、登记、分送、催办，严格执行保密制度，做好机要文件的收发、穿越、保管、清退、核销和立卷归档工作。管理文书档案，履行建档和查阅手续。

　　四、管理行政印鉴负责办单位介绍信的管理使用。

　　五、负责办单位各项信息的收集、整理和利用工作做好各类简报、信息和相关材料的报送工作。

　　六、及时向领导转达上级的电话通知、指示和交办的工作;向下级传达主管或分管领导的工作指示、意见和要求。

　　七、负责上级和外来人员的接待服务，搞好群众来信来访的登记、接待、转办、催办工作。

　　八、负责本单位的报刊、杂志的订购和分发。

　　九、负责本会议筹备、会中服务、会后整理工作。

　　十、协助本单位领导抓好群团工作和离退休人员服务工作;做好人事、劳动工资和党务统计工作。

　　十一、做好领导交办的其他工作。

企业文秘岗

　　一、学校办公室副主任

　　（行政岗）

　　竞聘条件：

　　1.具备较高的政治素质和政策水平；

　　2.事业心强，有责任感，爱岗敬业，有奉献精神；

　　3.具备较丰富的管理经验，能处理突发事件和复杂问题；

　　4.具备较强的领导能力，有一定的文字水平和表达能力；

　　5.能够顾全大局，办事公道、为人正派、清正廉洁，作风民主，团结同志，有一定的群众基础；

　　6.一般具有研究生学历或高级职称。

　　岗位职责：

　　1.协助主任侧重负责学校日常政务工作；

　　2.协助主任负责行政方面督察督办工作；

　　3.协助主任负责突发事件的应急处理工作；

　　4.分管日常信访工作；

　　5.协助领导联系子弟入附属学校工作；

　　6.负责联系档案科、计划生育科等部门工作；

　　7.负责学校办公室的离退休工作；

　　8.承担领导交办的临时性工作。

　　二、学校办公室副主任

　　（联络岗）

　　竞聘条件：

　　1.具备较高的政治素质和政策水平；

　　2.事业心强，有责任感，爱岗敬业，有奉献精神；

　　3.具备较强的领导能力、组织协调能力和应变能力，有一定的文字水平和表达能力；

　　4.具备大型活动和接待工作的经验，能够独立承担对外交往活动；

　　5.能够顾全大局，办事公道、为人正派、清正廉洁，作风民主，团结同志

　　作为XXX的员工，我们每个月都会领到一本月刊(现在已经更名 永远创业)，看着手里的月刊，特别是封面标题下面的6个小字：健康、家庭、事业，我时不时的会静下心来想：现在生活的节奏越来越快，已经很少有时间去认真阅读案头的一本书了。 随着社会的发展，生活水平的不断提高，人们在追求物质生活的同时也往往忽略了健康、家庭以及事业真正的成功，好像今天所做的一切都是为了“钱”，为了物质享受的欲望。

　　每当我看到这简单的六个字时，心里都会有感触，既有认同又有感恩。 在这里请允许我重温一下无限极倡导的三平衡。

　　生活是一个整体，健康、家庭、事业三者缺一不可，要平衡发展。

　　健康是生命的支柱，没有健康，家庭和事业就变得苦涩无彩。 家是生命的归宿，没有家庭，就会失去正常的生活秩序，健康和事业都难以为继。

　　事业是生命价值的体现，也是与社会联系的重要纽带，没有事业，家庭和健康就会变为“无米之炊”。

　　这三者如果非要给他们形象点的定位，我觉得可以把它们想象成一个天平，天平的左右两端是家庭和事业，而托起他们的健康。 健康永远是第一位的，就像大家耳熟能详的那句话：人生的所有财富和名誉是无数个“0”，只有身体健康才是“1”，如果没有这个“1”“0”。

　　可以代表你所拥有的车

　　不系之舟 翱翔于空

　　有巧者劳而智者忧，无能者无所求，饱食而遨游，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盗。”

　　2011年我成功成为海航集团的一名新员工，在学习了海航企业的文化之后深受感动，作为一个中华民族的子孙，我深深感到自豪，自豪中华名族的传统思想，自豪中华民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸进入了海航。

　　从小我就喜欢看蓝天，深邃幽蓝、宁静忧郁。我从小生长在青藏高原，天总是那么的蓝，蓝的让人寂寞；云是那么的白，白的让人羡慕。每每划破长空，看到飞机翱翔于蓝天，更是期望自己长大了也要驾驶着飞机，翱翔于蓝天。小的时候总盼望自己能够快快的长大，但是我们却无法拒绝长大，时间过的飞快，自己突然矗立于这个社会时却面临着很多很多的抉择……在毕业后的很长一段时间都在找工作，不知道怎样的工作才能适合自己，刚毕业的我就像是玉兰树上的叶子，执着而懦弱，一遇到挫折就会一蹶不振。就要在年底的时候接到了海航的通知书，成为了海航的一名员工。当时的我激动兴奋，虽然幼时我的梦想早已经成为一缕青烟，随风吹散，而现在的我却真正进入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。

　　每个人都为自己而活，我们也许该毫无怨言，面对着这个金钱欲望冲击的世界，不是每个人都可以兴风作浪，而人与人之间变

　　企业文化是公司发展的动力，那么你想知道关于员工企业文化话题发言要说些什么内容吗?下面由小编向你推荐企业文化员工演讲稿范文，希望你满意。

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家下午好!

　　非常高兴能参加这次演讲活动。首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。

　　伴随国家经济的飞速发展，在7年的风雨历程中，XX公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，创造了一个又一个的辉煌成绩。

　　企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。XX公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬XXX公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和睦融合的有效见证，更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。

　　也许有人会说：我只

　　总经理岗位职责

　　一、          认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　二、          直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　三、          主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　四、          组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、          根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　六、 建立企业激励机制

　　对企业文化的建设与实践

　　企业文化包括三大内容，一是经营性企业文化，即企业在经营活动中所应有的价值理念；二是管理性企业，即企业在管理活动中所应有的价值理念；三是体制性企业文化，即企业在体制运转中所应有的价值理念。我们强调提升企业文化，就是指应该从这些方面全面地提升企业文化。

　　企业文化是怎么“建设”的？

　　提到建设，我们就会想到“盖房子”。要建设一座大厦，我们最先做的是构画蓝图，对建筑进行总体设计，然后打压地基，构建好基础平台，接下来就是现场施工。

　　企业文化的建设好像也遵循这样的流程，先设计愿景、使命和价值观，为企业设计“蓝图”和理念体系，然后设计制度和相应的行为规范，有的还要进行企业形象的设计。最后为了企业文化的实施，企业还要进行大范围的培训和研讨，建设沟通渠道，制定企业文化手册，搞一些宣传或者文娱活动。

　　企业文化是当代管理理论的新发展，是企业管理的灵魂，也是企业两个文明建设的最佳结合点。近年来，企业文化已成为社会关注、专家研究、企业界力行的一个“热点”。特别是党的十四届六中全会通过的《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》，明确提出了加强企业文化建设的要求，更使人们认识到，在改革开放日益深入，市场经济不断发展的今

　　总经理岗位职责

　　一、          认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　二、          直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　三、          主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　四、          组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、          根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　六、 建立企业激励机制

　　总经理岗位职责

　　一、

　　认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　二、

　　直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　三、

　　主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　四、

　　组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、

　　根据建筑市场的竞争法则，建立统

　　一、高效的组织管理体系；

　　六、

　　建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

　　七、

　　对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

　　八、

　　建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　九、

　　接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　副经理岗位职责

　　一、

　　负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

　　二、

　　组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；