集团副总经理岗位说明书

　　职责一：

　　对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

　　1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

　　2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

　　3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

　　4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、 质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

　　5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

　　6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率， 降低生产

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　　岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：

　　1. 负责公司日常的运营管理，协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。

　　2. 掌握公司的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3. 向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。

　　4. 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5. 主持公司种种人事培训工作， 督导和考核部门的服务质量， 有及纪律性符合有关标准。

　　6. 了解和分析公司需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7. 了解和掌握营业情况及种种收费标准。

　　8. 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司工作方向。

　　9. 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10. 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

　　岗位编号 所属部门 直接管理人数

　　LNHC-ZB-001 总经理办公室

　　负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。

　　与上级的沟通方式：接受总

　　纷程旅行社业务副总经理岗位工作说明书

　　一、岗位标识信息 

　　岗位名称：业务副总经理       

　　直接上级：  总经理       

　　直接下级：组团部、地接部、专项部、办公室负责人

　　二、岗位工作概述 

　　对总经理负责，主持有关业务开展的一切事物。

　　三、工作原则：

　　熟悉掌握各部门业务，把握全局，注重沟通协调，保证公平高效，实现经济及社会效益最大化。

　　四、工作职责与任务 

　　（一）协助总经理研究公司发展战略，并以此制定工作计划及目标；

　　（二）落实经批准的工作计划，并对目标达成负责；

　　（三）协调下属各部门工作，保证工作平稳高效；

　　（四）监督下属各部门工作，进行业绩考核，保证工作质量及目标达成；

　　（五）对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督，审批部门经理以下干部职位任免升降。

　　（六）领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作，在保证房源、票源充足的情况下降低成本；

　　（七）代表公司，参与重大业务洽谈工作；

　　（八）完成总经理交予的其他

　　副总经理岗位职责

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大

　　面试之前，是不是该了解一下岗位的工作职责是什么呢?一起来看看小编为大家精心整理的“副总经理工作岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。

　　副总经理工作岗位职责是什么

　　1. 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

　　2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

　　3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

　　4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

　　5. 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

　　6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

　　8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

　　9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

　　副总经理工作岗位职责范文

　　1. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标;

　　2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

　　3. 为总经理提供经营决策分析和支持;

　　4. 负责主持企业例行会议;

　　5. 审定企业的经营

　　篇一

　　一、财务审计职责

　　1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源;

　　2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;

　　3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;

　　4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。

　　5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行;

　　6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;

　　7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;

　　8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;

　　9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见;

　　10.对企业提交财务报告前进行复审;

　　11.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息;

　　12.负责与会计师事务所、财政、

　　由于企业与企业间的性质不同，运作模式不同，所以每一个岗位的岗位职责都不同。以下为您简单的介绍副总经理职责，仅供参考。

　　1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标。

　　2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划。

　　3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设。

　　4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

　　5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制。

　　6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

　　7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

　　8、积极完成总经理安排的其他工作。

　　行政副总经理主要工作职责是协助总经理工作，下面小编为大家精心搜集了3篇关于行政副总经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：行政副总经理岗位职责

　　1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。

　　2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。

　　3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

　　4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。

　　5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。

　　6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

　　7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

　　8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

　　9、

　　1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实集团办公会议决议，在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　2、根据后勤集团社会化改革的要求，正确处理改革发展、稳定的关系，协调好校区的各项秩序正常运转。

　　3、按照现代企业管理要求，加强对分管部门的管理，以经济的手段，不断提高服务质量和经济效益。

　　4、坚持民主集中制原则，自觉接受党总支的监督，支持和辅助总经理做好工作。

　　5、完成总经理交办的其他任务。

　　部门总经理岗位说明书

　　一、基本信息

　　岗位名称 ：部门总经理 所属部门 ：

　　编制者 ：人力资源部 审定者 ：物流总监

　　二、岗位目的

　　实现企业发展战略，培育新的核心竞争力和利润增长点，打造东北地区产品物流平台，并使其成为公司三大主业之一

　　三、工作关系

　　公司内部沟通关系

　　部门 岗位 频繁程度

　　(频繁/经常/偶尔)

　　总经理 偶尔

　　物流总监 频繁

　　财务部 部门总经理 经常

　　企划部 部门总经理 经常

　　信息部 部门总经理 经常

　　其他部门 部门总经理 偶尔

　　公司外部沟通关系

　　单位 部门 频繁程度

　　(频繁/经常/偶尔)

　　中国远洋物流公司 产品物流部 经常

　　各下属公司偶尔

　　三关一检、码头偶尔

　　客户经常

　　其他区域公司 产品物流部 偶尔

　　四、主要职责与工作任务

　　职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况

　　任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施

　　任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导

　　任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施

　　职责二：协调内外部资源的调配

　　任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配

　　任务2：协调和处理市场开发和运营过