实用管理基础形成性考核

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文秘管理与应用写作形成性考核册答案

标签:文库时间:2024-09-20
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  文秘是指经过学习,掌握公关与文秘专业的基本理论与基本知识,熟悉现代文书学、秘书学的原理和方法、具有较强的写作能力、能熟练地从事文书、秘书事务工作,能进行文章写作、文学编辑和新闻写作、有较强的公关能力、并从事信息宣传、文秘服务、日常办公管理及公共关系等工作的人才。以下是文秘管理与应用写作形成性考核册答案,欢迎阅读。

  一、结合教材,从主旨、材料、结构、语言等四个方面阐述实用型文章的特征。P2 答:实用型文章的特征就分别体现在以下这四个方面:

  (一)主旨单一、集中、明确主旨是文章的中心意思,是作者的意图、主张或看法在文章中

  的体现。单一,是说一篇文章中只能有一个中心,只能围绕着一个主题把问题说清楚,而不能把关系不大甚至不相关的问题写到一篇文章中去,使写出的文章多中心、多主题,集中,是说一篇应用文只能有一个中心,而这个中心应是全文的统帅,应对文章内容有制约作用,全文要不枝不蔓,紧扣这个中心。明确,是说文章的中心意思,作者的意图和主张是什么,要使读者一看便知,而不必费心揣摩,文艺作品所讲究的曲折与含蓄,恰恰为实用型文章所排斥。

  (二)材料多样,真实有力,材料是构成文章内容,形成支撑并表达主旨的各种事实与理论,

  真实是实用型文章的生命,而材

公司基础管理考核规定

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  基础管理考核规定

  第一章  总则

  第一条  为进一步强化基础管理工作,加强公司基础管理考核的力度,促进各项规章制度的执行与落实,规范员工工作行为,维护公司工作秩序,依据有关规定,特制定本规定。

  第二章  工作礼仪

  第二条  工作态度及待人接物和蔼谦逊,不强词夺理,不与人争执。

  第三条  讲文明礼貌,遵守社会公德,不打骂他人。

  第四条  上班注意仪容仪表,着装整齐大方,禁止穿着怪异或暴露,禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。

  第五条  不留怪异发型,不染发。

  第六条  保持工作区域及公共区域卫生。

  第七条  不在工作间内吸烟。

  第八条  爱护公司设备设施。

  第九条  凡违反上述2—8条,视情节轻重,分别给予:情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。

  第三章  工作纪律

  第十条  严格遵守考勤、休假制度,不迟到,不早退,按规定休假。

  第十一条  工作时间不作与工作无关的事,不与他人闲聊,不到其他部室逗留、聊天。

  第十二条 工作时间

公司基础管理考核实施细则

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  一、总则

  1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。

  2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

  3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

  二、考核对象

  西南水泥区域公司全体员工。

  三、考核组织

  西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

  四、考核形式

  通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

  五、考核奖罚权限

  区域公司总裁考核奖分不设上限,扣罚以扣完权重分为止,其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分,重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故,按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

  六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

  (一)通用

  1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的,发现一人次扣责任人2分,扣部门负责人1分;

  2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的,每项次扣直接责任人5分,扣部门负责人2分;

  3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议,迟到的每次扣1分,扣所在部分负责人0.5分;无故缺席的扣5分,扣部门负责人2分;

  4.中层及以上

公司基础管理考核实施细则

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  一、总则

  1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。

  2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

  3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

  二、考核对象

  西南水泥区域公司全体员工。

  三、考核组织

  西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

  四、考核形式

  通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

  五、考核奖罚权限

  区域公司总裁考核奖分不设上限,扣罚以扣完权重分为止,其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分,重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故,按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

  六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

  (一)通用

  1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的,发现一人次扣责任人2分,扣部门负责人1分;

  2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的,每项次扣直接责任人5分,扣部门负责人2分;

  3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议,迟到的每次扣1分,扣所在部分负责人0.5分;无故缺席的扣5分

销售计划管理基础

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  销售计划的架构

  1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外,其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行,无一不需要以销售计划为基础。

  2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:

  (1)商品计划(制作什么产品?)

  (2)渠道计划(透过何种渠道?)

  (3)成本计划(用多少钱?)

  (4)销售单位组织计划(谁来销售?)

  (5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)

  (6)促销计划(如何销售?)很容易可看出,第5项的销售总额计划是最主要的,销售计划的内容大致可涵盖在其中,销售总额计划经常是销售计划的精华所在,也是销售计划的中心课题。销售计划的内容可参见图14.2.1。

  年度销售总额计划的编制

  1.参考过去年度自己本身和竞争对手的销售实绩如表(2.2.2)所示,表中第1及第2栏是本公司过去年度的实绩和竞争对手销售实绩的比照,参考此类资料即可列出销售量及平均单价的计划。

  2.损益平衡点等基准如表中第3.4.5.6栏所示,表的附注部分也将其计算公式列出

基础资料管理制度

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  一、总体要求

  工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作,严格细致认真验收井队上交的资料,定期归档。

  各钻井队工程技术员负责本队基础资料管理和收集整理工作。要求原始资料填写的项目齐全、数据准确、字迹清晰、书写认真整齐,一律用蓝黑钢笔,工程班报和泥浆班报由技术员和泥浆大班检查验收、审定签字。在检查和验收过程中要按照iso-9002标准要求运行。对本队各项基础资料及上交资料必须高标准严要求。

  二、钻井队基础资料明细项目

  1、钻井工程班报表

  2、钻井泥浆班报表

  3、井史

  4、钻井液完井总结

  5、钻井液使用情况记录

  6、钻井单井卡片

  7、钻头卡片

  8、记录仪卡片

  9、钻具记录

  10、套管记录

  11、钻具台帐

  12、钻开油气层申报审批记录

  13、井控例会记录

  14、干部24小时值班记录

  15、井控逐级汇报记录

  16、技术交底记录

  17、工程地质设计

  18、坐岗观察记录

  19、起下钻灌泥浆记录

  上墙内容:

  20、钻井工程设计大表

  21、钻井施工运行大表(四条曲线)

  22、九项制度

  三、基础资料填写要求

  1、钻井工程班报和泥浆班报

  1.1、按两班制

基础管理心得体会

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  一.项目要进行整体管理,善始善终

  整个项目开始要做好项目整体计划,在项目的整个过程中,始终要按照项目计划执行,如若遇到项目发生变更,要进行影响分析,得到批准后制定变更计划,并按变更计划执行。变更的影响情况,如:费用,时间进度等要通知相关的项目利益干系人,说明变更的原因和产生的影响。

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  项目首尾工作也是项目管理中,一项重要的工作。需要将项目过程中产生的文件资料进行整理,归档;对项目的费用和进度进行审计和审核,对项目的质量进行检验和验收;对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。

  变更计划在软件项目中经常遇到。控制好软件项目的变更,首先需要做好项目的开始目标基准的确定,基准的用户需求明确,才能衡量出哪些是需要变更的。否则变更的东西和开始要求的东西混在一起,变更计划就无从制定,变更的界限也无从划清。

  自己做过的一个项目,开始为了占领市场和尽快拿下合同,在用户需求还没有详细提供的条件下,就与用户签定了合同,后来

议案的含义与形成条件

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  以下是对议案的详细解释和说明,有需要的朋友们赶紧来看看吧!

  人大代表在会议期间提的应该叫议案(政协委员的才叫提案)。

  议案是具备提议案的法定资格或符合法定联名人数的代表人大代表向国家权力机关即人民代表大会提出的议事原案,也可以说,议案是讨论、解决某一问题的办法、措施、意见和方案。

  简单说一说议案的形成条件,这可能会有所帮助:

  一般地说,形成一个议案要具备三个条件:

  1、从提出议案的主体来说,要具备提议案的法定资格或符合法定的代表联名人数。比如,在全国人民代表大会会议上,具有提议案资格的机关或部门是,全国人民代表大会主席团,全国人民代表大会常务委员会,全国人民代表大会各专门委员会,国务院、中央军事委员会、最高人民法院,最高人民检察院。这些机构或部门可以向全国人民代表大会提出属于全国人民代表大会职权范围内的议案。 此外,一个代表团 或者30名以上的代表联名也可以向全国人民代表大会提出属于全国人民代表大会职权范围内的议案。在地方人民代表大会上,大会主席团、人大常委会、各专门委员会、本级人民政府可以向本级人民代表大会提出属于本级人民代表大会职权 范围内的议案。同时,县以上各级人民代表大会代表10人以上联名、乡镇人民代表大会代表5人以上联

形成议案的条件

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  人大代表议案是指各级人大在举行会议的时候,法定的代表人数在规定的期限内提出的属于本级人大职权范围内的重大事项。议案必须有案由、案据和解决问题的方案。议案是具备提议案的法定资格的机构或符合法定联名人数的人大代表向国家权力机关即人民代表大会提出的议事原案,也可以说,议案是讨论、解决某一问题的办法、措施、意见和方案。

  一般地说,形成一个议案要具备三个条件:

  1、从提出议案的主体来说,要具备提议案的法定资格或符合法定的代表联名人数。比如,在全国人民代表大会会议上,具有提议案资格的机关或部门是,全国人民代表大会会议主席团,全国人民代表大会常务委员会,全国人民代表大会各专门委员会,国务院、中央军事委员会、最高人民法院,最高人民检察院。这些机构或部门可以向全国人民代表大会提出属于全国人民代表大会职权范围内的议案。 此外,一个代表团 或者30名以上的代表联名也可以向全国人民代表大会提出属于全国人民代表大会职权范围内的议案。在地方人民代表大会上,大会主席团、人大常委会、各专门委员会、本级人民政府可以向本级人民代表大会提出属于本级人民代表大会职权 范围内的议案。同时,县以上各级人民代表大会代表10人以上联名、乡镇人民代表大会代表5人以上联名,也可以向本级

市长基础教育工作责任考核述职报告

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  2010年3月到阳江任职以来,在上级党委和政府的正确领导和大力支持下,我坚持以科学发展观为指导,秉承阳江市历届党政领导班子重视教育、关心教育、支持教育的良好传统,认真履行党政领导干部基础教育工作责任,较好地完成了工作任务,促进了全市基础教育事业的全面协调可持续发展。现将本人履职情况报告如下:

  一、全面实施教育优先发展战略

  坚持把基础教育纳入全市经济社会发展的整体规划,从推动科学发展,促进社会和谐的高度去审视教育工作、谋划教育工作、推进教育工作。两年来,我多次召开政府常务会议专题研究教育问题,经常与党政班子成员以及教育、财政、人事等相关部门同志商讨研究提高教师福利待遇、发展高中阶段教育、调整职业教育结构、规范幼儿教育办园行为等教育专题工作,主动到教育局及各所学校调研、走访慰问,及时解决教育存在问题。同时,进一步完善了《阳江市“十一五”教育发展规划》,突出把加快高中阶段教育发展作为今后一段时期的一项重要工作,并研究出台了《关于普及高中阶段教育的实施意见》和《阳江市2010—2011年高中阶段教育发展规划》。在具体工作中,坚持做好“三个优先”:一是优先解决教育问题。凡是涉及教育的问题,政府常务会议优先安排,优先研究讨论。二是优先安排教育资