品质部组织架构及各岗位职责

　　a、副总

　　直属上级：董事总经理

　　下级：营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监 策划总监

　　1认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。

　　2主持本酒吧日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配酒吧员工，实行对下级的奖惩权。

　　3制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。

　　4认真抓好酒吧内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。

　　5注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。

　　6负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。

　　7负责酒吧音乐类型的控制和把握。

　　8把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

　　b酒吧经理

　　直属上级：副总经理

　　下级：酒吧主管、清洁部、迎宾

　　1在副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。

　　2严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造

　　理事会及各岗位职责

　　（一）理事长的职责：

　　本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责：

　　1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；

　　2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；

　　3.定期召开例会，进行工作总结；

　　4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

　　各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。

　　（二）秘书处职责：

　　1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；

　　2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟

　　生产部主管岗位职责：

　　1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。

　　2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。

　　3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。

　　4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。

　　5. 完成总经理布置的各项任务。

　　技术人员岗位职责：

　　1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

　　2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。

　　3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。

　　4 组织制定产品实施计划。

　　5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。

　　营销部主管岗位职责

　　1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。

　　2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。

　　3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。

　　4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

　　质量部主管岗位职责：

　　1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质

　　管理副总经理岗位职责

　　1、 参与公司重大决策。

　　2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

　　3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

　　4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

　　5、 公司法律事务的处理。

　　6、 公司网站的建设。

　　7、 负责公司安全管理。

　　技术副总经理岗位职责

　　1、 参与公司重大决策。

　　2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。

　　3、 负责软件项目开发。

　　4、 组织制定高端技术解决方案。

　　5、 参与重大项目的立项。

　　6、 负责重大信息搜索及组织。

　　7、 培育及组织维修市场工作。

　　8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

　　业务副总经理岗位职责

　　1、 参与公司重大决策。

　　2、 负责公司市场销售的指导和开发。

　　3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

　　4、 对公司日常业务进行调度和协调。

　　5、 参与重大项目的立项。

　　6、 协助其他部门完成重大攻关项目。

　　财务副总经理岗位职责

　　1 参与公司重大决策。

　　2 公司管理财务工作。

　　3 负责北京办事处工作。

　　4 对公司资本融资

　　各专业统计岗位职责 

　　专业统计岗位职责

　　为进一步规范统计工作行为，切实加强基层统计基础工作，提高统计工作的整体水平，使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能，结合专业统计工作实际，特制定各专业统计工作岗位职责：

　　一、农村统计岗位职责

　　1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。

　　2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。

　　3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。

　　4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。

　　二、农村住户调查岗位职责

　　1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。

　　2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。

　　3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。

　　4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查

　　专业统计岗位职责

　　为进一步规范统计工作行为，切实加强基层统计基础工作，提高统计工作的整体水平，使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能，结合专业统计工作实际，特制定各专业统计工作岗位职责：

　　一、农村统计岗位职责

　　1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。

　　2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。

　　3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。

　　4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。

　　二、农村住户调查岗位职责

　　1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。

　　2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。

　　3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。

　　4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。

　　5、认

　　专业统计岗位职责

　　为进一步规范统计工作行为，切实加强基层统计基础工作，提高统计工作的整体水平，使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能，结合专业统计工作实际，特制定各专业统计工作岗位职责：

　　一、农村统计岗位职责

　　1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。

　　2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。

　　3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。

　　4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。

　　二、农村住户调查岗位职责

　　1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。

　　2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。

　　3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。

　　4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。

　　5、认真做好贫困监测工作，完成

　　1.严格执行《会计法》，贯彻执行党和国家的财政、方针、政策，监督指导校内各部门财务、会计工作，负责制定、并严格执行学校有关财务管理 制度和实施细则。组织好会计人员业务学习。

　　2.协助校领导编制学校长远发展计划、负责编制学校的年度财务预算和决算，根据上级单位以及相关单位要求，按时、正确、真实编报及报送各种财务报告。

　　3.办理学校事业资金收支的审批，检查、督促二级财务部门搞好本部门工作。

　　4.加强对财产的管理 ，建立定期的财产清查、登记、核对工作。

　　5.积极筹措教育事业经费，组织制定学校增收节支的措施，积极参与学校重大经济活动，为校领导决策提供真实可靠的财务信息。对事业性收费统一管理 ，监督各项资金的使用及收益留成分配。

　　6.负责全校财经管理 、监督、检查工作。

　　7.完成校领导交办的其他工作。

　　计划财务科岗位职责

　　1.拟定年度预算管理 办法，协助处长编制学校年度财务收支预算。

　　2.建立年度会计预算分部门执行指标体系，监督、检查预算执行过程中存在的问题，掌握预算执行动态，进行预算执行情况分析。

　　3.做好年度预算的追加、追减以及预算变动调整工作。

　　4.协调会计报帐人员预算管理 工作。

　　5.完成领导交

　　施工现场各岗位职责

　　**项目经理岗位责任

　　1、 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 

　　2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 

　　3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 

　　4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 

　　5、 组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 

　　6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。 

　　7、 及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。 

　　8、 加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

　　**项目副经理岗位责任

　　1、负责施工任务的具体落实实施。 

　　2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。 

　　3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。 

　　４、协调各班组工作，具体安排施工任务。

　　**项目技术负责人岗位

　　酒店楼面经理岗位职责

　　1、负责全面主持楼面服务工作，服从总经理和领导的安排。对本部门各项工作有计划的安排、检查、督导、协调、考核下属工作。确保完成酒店各项经营指标。各项工作规范性、程序化、标准化、制度化。

　　2、根据本楼面具体情况，审核岗位编制，岗位职责及各相关制度，工作标准和考核办法。

　　3、主持本楼面的工作例会，听取汇报，督促工作建设，提高工作质量、工作效率，及时调整、协调各部门的工作，及时发现解决工作中存在的问题。

　　4、根据市场情况和季节变化，了解宾客需求及时将信息反馈给厨师（番禺厨师），并配合厨房拟定菜肴回复计划。控制物品标准规格和要求，满足市场供应。

　　5、负责要求和监督各岗位执行各项规章制度，负责本楼面范围的卫生，对餐厅环境及餐厅卫生负有领导责任，负责本部门的消防安全和质量管理工作。

　　6、注重现场管理，安排大型团体宴会并接待好vip客人，妥善处理客人的投诉。

　　7、负责督促各部门保持设备整洁完好和正确使用，家强餐具价值易耗品的费用控制，制定餐具管理赔偿制度，节约费用成本。

　　8、负责本部门服务员的考核，任用，晋升和奖罚，审核对员工的考核、任用、晋升和奖罚，决定本楼面员工的内部调动和招聘，解聘。

　　9、建立