车间工作汇报ppt

　　车间半年工作汇报

　　管是基础，理是关键

　　上半年，××车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针，贯彻“以‘跨越式发展’为导向，推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想，以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线，强化现场基础管理与过程控制，系统性组织活动，不断探索设备管理新思路、新方法和新手段，来实现车间全年工作目标承诺，确保设备状态持续稳定。

　　一、指标完成实绩

　　⒈注重过程控制，设备管理指标全面达标

　　精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上，确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩，设定区域设备管理指标，分解到每位责任点检，各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上，以“计划、监控、分析和改进”为闭环链，坚持做到“制订预审，目标预定，绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法，激励全体员工参与车间各项工作的过程管理，受到了良好效果。前个月，车间设备管理指标全部达标，其中类指标占总数的％；混铁车连续个月达到零故障；机车～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉

　　一年来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。 在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。

　　一、 精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力”

　　今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组“三级管理”模式 ，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强

　　为加强我车间后勤、消防内保工作，车间后勤战线广大干部职工顾全大局，艰辛付出，勤奋努力，踏实工作，圆满地完成了基地党组赋予的后勤服务保障各项任务，为基地的改革、发展、稳定做出了不懈努力，为职工安居乐业营造了良好环境。现将本阶段工作汇报如下：

　　一、完善和建立了后勤工作的管理模式

　　1、建立建全后勤工作管理机制

　　后勤由车间主任进行监督和保障等全面筹备工作。

　　报帐员：负责车间的收支报帐工作。

　　后勤干事：负责车间物品管理及总务勤杂工作。

　　夜间值班员：负责车间夜间值班工作及假期值勤工作。

　　2、完善后勤工作各种制度

　　完备的后勤工作制度是车间后勤工作得以顺利进行的有力保障，为此我车间建立了财会制度、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确，同时进行合理有效的奖惩制度，这样车间后勤工作才能得以顺利进行。

　　3、资金管理情况

　　对于资金的管理，我们严格按照上级财务部门的精神执行，做到收支“一条线”“账目两公开”，严格用在日常工作上。

　　4、车间固定资产的管理

　　1、建筑物的管理：做到定期对综合检修楼，大库、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。

　　2、办公用品的管理：定期对办公用品进行发放，并对相关物品定期检查维护，做到

　　【篇一】

　　XXXX年是XX公司持续飞速发展的一年，在董事长和总经理的领导下，在各部门的积极配合和全体质检人员的不懈努力下，在已取得省优产品、省产品的基础上，公司领导抓市场、抓质量，订单大幅度增长。质检部全体员工以服务生产、服务客户为宗旨，以提高产品质量为已任，任劳任怨、加班加点。只要生产不停、就有质检员在场，及时完成检验XX多台起重机各工序的检验，从进货开始到工序检验，直至发货。在检验工作中，能严格按照标准、工艺、图纸和合同进行，坚持原则、严格把关，对检出的质量问题，要求班组及时整改，对重要部位或项目出现的质量问题按公司质量管理规定报有关领导或部门进行处理，并记录在案。坚持巡检，在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况能进行及时制止或报有关领导处理，能学习贯彻执行国家有关质量的政策、法规和公司的质量方针及规定，并能配合相关部门处理好生产环节、图纸、协议等方面出现的问题，对售后服务反馈的质量问题能及时传达、总结和改进，积极配合多项质量体系认证审核和产品样机的验收取证以及制造许可证、安装许可证的复审换证工作，为公司的发展壮大做出了应有的贡献。

　　质量工作永无止境，在取得的成绩面前，我们深深的感到任重道远，我们要看到自己的不足，为了在新的一

　　一、 汇报性报告

　　汇报性报告主要是下级向上级汇报工作、反映情况的报告，一般分为两类：

　　1、 综合报告。这种报告是本单位工作到一定的阶段，就工作的全面情况向上级写的汇报性报告。其内容大体包括工作进展情况，成绩或问题，经验或教训以及对今后工作的意见或建议。这种报告的特点全面、概括、精练。

　　2、 专题报告。这种报告是针对某项工作中的某个问题，向上级所写的汇报性报告。

　　二、 答复性报告

　　这种报告是针对上级或管理层所提出的问题或某些要求而写出的报告。这种报告要求问 什么答什么，不涉及询问以外的问题或情况。

　　三、 呈报性报告

　　呈报性报告主要用于下级向上级报送文件、物件随文呈报的一种报告。一般是一两句话说明报送文件或物件的根据或目的以及与文件、物件相关的事宜。

　　四、 例行工作报告

　　例行工作报告是下级向上级，因工作需要定期向上级所写的报告。如，财务报告、费用 支出报告等。

　　书写要点：

　　要求入党的同志为了使党组织更好地了解自己，接受党组织的教育和监督，要积极主动地向党组织汇报自己的思想、学习和工作情况。这是培养自己的组织观念、提高思想觉悟的有效途径。为了便于党组织更加全面、系统地了解申请入党人员的思想状况，提倡写书面思想汇报。

　　正文

　　本季度以来,**乡党委、政府紧紧围绕县委“办好两件大事,建设美丽家园”具体部署,按照目标任务扎实真干,较好地完成了各项工作。

　　第一、重点工作完成情况

　　1、农业方面

　　今年我乡种植业以**村为重点突出连翘种植,目前,**村1200亩和蔚村200亩连翘均已完成种植任务;龙头村铁杆大葱落实了地块共190亩,葱苗现正长势良好。养殖业新增蔚村野鸡养殖和土鸡养殖两个项目,目前,占地4亩的野鸡养殖基地已经建成,计划养殖1500只;其中土鸡500只。成立农村经济合作社2个,**村以连翘产业林下资源开发为主的合作社和蔚村以育苗、养殖为主的民科园养殖合作社,目前两个合作社手续正在办理中。培养龙头村霍锁柱种植玉米大户,确定种植面积80亩以上。

　　2、项目建设

　　今年我乡列入市县的7个重点项目中,**公司**煤矿煤电一体建设工程,1—3月份已完成投资570万元;绿锦苑牧工商有限公司综合养殖项目,1—3月份已完成投资28万元;**乡移民工程现已开工;蔚村护村坝已开工清挖了渠道,整理了周边环境,现在备料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建设项目正在和村委商谈参股事宜;龙头东王勇农业综合开发项目正在实施中,现已种植北京

　　尊敬的各位业主/住户：

　　今年第二季度，是我管理部按照年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象” 工作思路抓落实的关键时期，管理部全体员工以对业主、对小区、对公司认真负责的工作态度，扎实做好每一项工作。91天中，物业前台接待业主来电来访4088人次，受理重大投诉18件，安排工程维修2693单，维修公共区域316处。上半年接到业主赠送锦旗5面，收到表扬信21封，很多业主都在不同场合对今年物业工作的新变化给予了肯定和积极评价。

　　一、下大力解决历史遗留问题

　　由于种种主客观原因，绿洲有很多历史遗留问题。今年一季度，在公司领导的直接参与下，我们将所有历史问题梳理归类，确定了“先易后难、先急后缓”的工作思路，从四月份起，对照“账单”逐一解决、清理。

　　（一）工程类

　　1、按照“逐栋恢复，步步为营”的解决办法，先后修复了6#、1#、7#、8#、9#楼门禁系统，使这些楼宇的安全系数有了一定程度的提高；

　　2、修复1#---17#楼电梯厅脱落的墙砖；

　　3、重新粉刷了小区四周围栏和通道护栏；

　　4、完成了2#、5#楼无障碍通道改造；

　　5、重新制作并安装了“珠江绿洲文化广场”大幅牌匾；

　　6、修复了小区部分破损路面，完成了1#楼

　　尊敬的刁主席、尊敬的各位副主席、尊敬的各位常委：

　　根据本次会议的安排，我代表县教体局向会议报告我县教育工作，请提出意见。

　　2010年元月，我受组织委派担任汝南县教体局党组书记、局长。一年多来，在县委、县政府的正确领导，在县人大、县政协的监督指导和社会各界的大力支持下，我与班子成员一道，以“三个代表”为指导，深入学习实践科学发展观，坚持教育创新，深化教育改革，优化教育结构，合理配置教育资源，大力推进素质教育，努力提高教育教学质量和管理水平，全县教育事业呈现出良好的发展态势。

　　一、一年多来所做的主要工作

　　（一）明确工作目标、理清工作思路

　　教育工作是我县各级领导、广大群众、人大代表、政协委员和社会各界关心、关注的焦点，我深感自己肩上的责任重大，压力很大。新党组成立以后，针对教育发展现状，我们顺应县委、县政府和广大人民群众对办好汝南教育、提高教育教学质量的期盼和要求，审时度势，在全县范围内开展了以“办什么样的教育，怎样办好教育”为主题的活动，全县师生员工、学生家长和社会各界等万余人积极响应、踊跃参加、谏言献策，收集意见和建议六千多条。在此基础上，我们用近半年时间对全县教育工作进行了全面的调研，在调研分析的基础上，确定了今后三年全

　　过去的一年，我校按照市、县、镇教委的部署，严格落实有关文件精神，以县局“隐患治理年”为主题，始终把安全工作放在学校工作的首位，不断加强师生的安全教育。全体师生树立了牢固的安全防范意识，把“时时讲安全，处处注意安全，人人才安全”的安全理念渗透到学校工作的各个方面，保证了正常的教学秩序，为教育教学创造了良好的环境。

　　首先，学校利用校会、德育活动、少先队活动等时间，对学生进行安全常规教育，各学科教师也利用学科资源有机渗透安全教育，使安全教育系统化。

　　其次，开展丰富多彩的安全教育活动，以活动为载体加强安全教育的实效性，如办安全手抄报、安全知识讲座、开展各种安全演练等活动。

　　第三，不断完善各项安全制度，一岗双责，每位教师不但担负教学的责任，而且负有对学生进行安全教育的责任。我们健全了安全教育网络，从校长到安全专职主任，再到班主任和各班安全委员，层层分解落实责任，最后细化到每个同学，使安全工作层层落实，有效的 遏制了安全事故的发生。真正让安全意识深入学生心间，把安全意识转化为自己的安全行为。

　　第四，重点部位重点检查，重视安全隐患的排查工作，学校安全领导小组成员采取定期与不定期的检查方式对校舍进行排查，对查处的隐患及时排除。我们把班主任及各室负

实习工作汇报

　　这是我进行实习工作的第二周了，随着对工作的进一步深入了解，使得这周有了更多的见识。         

　　我依旧是在xx地区工作。仅xx区就有近二十万亩的苹果，主要作物有苹果、水稻、玉米、马铃薯。随着苹果花谢以及虫害渐起的威胁，使得现在进入了用药期。每天早起会跟着客户的业务员下乡送货，下午依旧如此。我们公司的佳托，叶秀，叫停，替若增都有一定的需求。经过观察我们公司的产品有较多的农药经销商在销售且凭借较高的品质在农民中有些影响力。这一周我和客户的业务员也通过带着本公司的各类药品去开发新的经销商，且成功开发了两家，当场就提出要订购叶秀，阿维菌素，纯品佳托，替若增，叫停。客户下的零售商大概得有五六十个，但是由于这个客户经营的农药品种及品牌很多导致我们公司的产品会有不少同类竞争产品。所以我就更得加大对公司产品的宣传力度，因为我们公司产品首先质量是绝对优等的，所以只要宣传到位同时价格合适以后农民肯定还会继续用的。而具体的宣传有时单单的靠语言是没有太大说服力的，所以在经理白哥的带领下准备在这地区搞几块实验田来扩大宣传括大影响力。