绝不找借口跟决不找借口

　　决不找借口

　　谢 健

　　最近读了一本书《决不找借口》，说美国西点军校有一个广泛传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，决不找借口”。除此之外，不能多说一个字。

　　“决不找借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，它强化的是每一位学员想办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。     

　　但是，不幸的是，现实生活中，经常会听到这样那样的借口。业务拓展不开、工作无业绩，会有“制度不行”、“政策不好”或“本来不是这样的，都怪……”等等借口；事情做砸了有借口，任务没有完成有借口，总之，有成千上万条借口在那儿响应你、声援你、支持你，抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。

　　其实，说别人容易，说自己难。我有时候做事情也要找借口。

　　大学刚毕业那会儿，我买来考研究生的复习资料，雄心勃勃准备边工作、边复习考研。可总提不起精神看书，“女孩子考农业院校的研究生，难道要与土地、

　　借口如下——

　　1,请假原因：陪老婆去医院。

　　请假理由：老婆生病了，一个人去医院我不放心。老板，你知道现在像你一样人面兽心的太多了。

　　老板批语：夫妻情深啊!

　　请假原因：去某医院某医生那里看腰、看腿、看膝盖，顺便看全身。

　　2,请假理由：哪都疼，怎么办呢?如果我不去医院，以后的病情就会发展，发展了就会扩散，扩散了我就要死了。我死了孩子怎么办，父母怎么办，老板你怎么办，整个国家怎么办，全世界就要毁灭了。

　　老板批语：我不想成为历史的罪人。另，请不要在名字前面加那么长的前缀，谢谢。

　　3, 请假原因：买搓衣板

　　请假理由：老公昨天把家里的搓衣板跪坏了 ，要再去买一块。

　　老板批语：某商场正促销，跳-楼价，只卖10元，报我的名字还可以打九折。另：顺便给我带一块。

　　4，请假原因：不小心上镜了。

　　请假理由：路过人民广场，被电视台采访了，问我知道不知道世界杯期间放假的政策。

　　5，请假原因：不小心生病了。

　　请假理由：身体出现以下症状：花粉过敏，全身浮肿。 纹身感染，送医院了。包皮环切完，一星期内不能出门走动。 隆胸的硅胶老化了，要去补一下。

　　老板批语：那怎么乃现在还活着。。。这假我准了，快回吧。。。泪送。。

　　6.“老大，我今天突然觉得到

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!很荣幸，有机会站在这里，为大家谈谈自已的工作心得。今天，我的演讲题目是“没有任何借口”。

　　我们在工作当中，时常会听到这样的一种声音：

　　“这个事情好像不太适合我们做，是不是考虑让某某人(某某部门)去做更合适，他们比较熟悉情况”;

　　“这个事情需要先解释一下”;

　　“造成这个结果主要是因为……”;

　　“我很忙，资料晚点给你”

　　“哦，不好意思，忘记了”

　　相信我们在得到这样的回复时，心里大都难以接受，有时候，我们显得很无奈，有时候，我们显得很恼火，有时候，我们心急如焚.....不管我们的情绪如何，但最终的结果是耽误工作。

　　从上面的举例分析，不难发现，在我们工作中容易出现借口的时机主要有两大类：一、是工作出现问题或困难时，或者说需要面对比较困难、棘手的任务时;二、是需要彼此合作、上下协同，但存在一定的信息沟通、资源配置、任务分派等矛盾或冲突时。

　　其实，上面的每种回答，就是在每一个借口的背后，都隐藏着各种各样的理由，只是我们平时不好

　　找不到话题?和别人聊天如何找话题?下面小编整理了跟别人交流找话题的方法，供你阅读参考。

　　跟别人交流找话题的方法一：维持解释而不是猜测的心态

　　冷读术初学者最容易犯的错误之一，就是误以为冷读术就是"猜迷"。这种人往往以为赢得对方的信任，就是要读出对方的心事，並向对方炫耀："怎么样?我很厉害吧!"但在现实状况中，如果以这样的心态进行解读，越是说中对方的心事，反而越会让对方起疑，只会引起反效果而已。冷不防的被素不相识的人猜透自己的心事，任谁都会感到不舒服。因为感到不舒服，所以不但不会坦然地承认读心者的能力，反而会心生反感，"这家伙一定是用了什么诡计。以为我会受骗上当吗!"所以，为了赢得信任，绝对不能展现自以为很厉害的态度。

　　跟别人交流找话题的方法二：让对方说他想说的话

　　不管怎么说，人最关心的终究还是自己。就像在职场上，很多主管就算与部属促膝长谈，到最后也只说了自己想说的事，根本没听到部属的心声。对读心者来说也是一样，因为读心者毕竟也是凡人，很容易不知不觉就忘我地说起自己想说的事。尤其是刚开始试用的初学者，脑袋里想的全是要如何运用学过的技巧，根本没有余力将心思放在对方身上。但是，你

　　两个人之间的交流是需要共同话题的，很多男生因为和女生聊天找不到话题而苦恼。该怎么办呢?下面小编整理了跟女孩沟通技巧，供你阅读参考。

跟女孩沟通技巧01

　　第一原则定性：聊天时间不能影响对方正常生活定量：15~30分钟一次正好，首先确认对方有空接电话来自A学长的例子：我前女友是个话唠，虽然每次我们聊得都很开心，但是开心完了就发现工作都没做，所以后来我准备考试的时候，时间一忙就不敢接她电话了。后来慢慢就分了。

　　第二原则定性：尽量打开对方的话匣子定量：一次聊天打开1次，最多两次，否则时间过长，违背第一原则无论你主动聊什么话题，[坏男孩和女生聊天找话题]提醒你的重点是要引出对方倾诉的欲望，一旦把对方的话匣子打开了，你就省事多了，安安静静地听就好了。基本上一次电话15~30的时间范围内，只要把对方的话匣子打开一次时间就差不多了。

　　第三原则定性：聊的话题逐渐深入定量：按话题深度由浅入深排序：衣食住行<奇葩路人<日常经历<朋友<过去的好友<与好友一起的成长经历<成长经历<兄弟姐妹<父母长辈<更加全面的成长经历<三观大多数情况下，聊到成长经历和三观的时候，就是适合的表白时机。聊到这个阶段，[坏男孩和女生聊天找话题]相信你也应该知道对方是否适合你了。如果

　　各位领导、工友们：

　　今天，能够在这里向大家汇报“五本书”学习体会，我感到非常高兴，也非常荣幸。谢谢大家！

　　我汇报的题目是………安全，不怜悯借口      

　　今年，在一次工作例会上，*矿长、*书记都把安全作为全年工作的重中之重反复强调。于此，我们深深感到矿党政的殷切希望和嘱托。大家知道，在过去的一年里，安全，带给我们的话题太沉重，留给我们的思考太惨痛。在新的一年里，怎样做好安全工作，如何实现安全生产…….带着这些问题，我在学习《五本书》中，也找到了一些答案。在这里，我把学习和思考的体会与大家共同商榷。

　　从去年到今天，从《把信送给加西亚》到《没有任何借口》《细节决定成败》及《自动自发》、《服从》等，一批批职业励志书一浪接一浪在神州大地掀起学习热潮。当这些书摆在我们面前，来到我们济三人身边时，我们还没有自觉的把它与安全生产相联系。然而，在品味内在道理、咀嚼其中甘苦时，我们感到了与安全生产的那种割舍不断的关系……当事故的警钟在耳边盘旋，联想到安全大堤本该有一些琐琐碎碎的小事构筑，安全生产要靠那些不起眼的细节编织；联想到一些人不愿做枯燥乏味的小事，不在乎谨小慎微的细节，我更深刻理

　　各位领导、各位同事：大家好！

　　今天我演讲的题目是“千万别在有借口”，这是我阅读完《没有任何借口》之后最深切的感受！

　　“千万别找借口”。这是没有任何借口这本书上的第一章序言上的第一句话。说句心里话，这本书，我整整读了半个月，而看完第一句话后，我的心，久久不能平静，以至于在今后的一周时间内都在思考着这句话，认真品味着这句话，而这本书的序言，我反复读了七天。

　　细细想想，我们的在工作中，是不是经常能够听到的是各种各样的借口：

　　如“那个检查的上级领导太挑剔了，我在费更多精力资料还是不会过关。”

　　“我没有在规定的时间里把事做完，是因为天气实在太热了。”　　

　　“这个在上学的时候，我没有学过。”

　　“你没有给我足够的时间。”

　　“现在是下班时间了。”

　　“我家里这么多事情实在忙不过来。”

　　其实，在每一个借口的背后，都隐藏着各种各样理由，只是我们平时不好意思说出来。如果说出来那是什么？两个字：借口！

　　是借口，让我们暂时逃避了困难和艰苦，获得了心理的慰藉。

　　是借口，让我们暂时甩开了包袱和担子，赢得了身躯的轻松。

　　是借口，让我们暂时拖延了任务和责任，换来了虚假的遐意。

　　借口实际上是拖延的温床，实质上是责任的推卸。借口，就是不愿承担责任，

　　去年的9月29日， 在这里，我与大家共同探讨了如何争做苏石送油人，今天再次面对各位领导和同事，少了一点紧张，多的却是一份责任感，因为在这里不只是要完成一次演讲，更重要的是要延续如何争做苏石送油人的话题。一个合格的苏石送油人，必须敬业、真诚、勇敢，要做到这些，首先必须绊倒阻挠自己成功送信的绊脚石，这就是借口。借口可能人人都说过，可能有时会想，一个小借口而已，无伤大雅，但是久而久之，就会被借口这糖衣炮弹所蒙蔽，想问题做事都阿Q起来。不但如此，借口还具有传染性，借口的外衣让它看起来不是那么惹人讨厌，而且总爱说借口的人似乎看起来也很春风得意，自然多多少少会影响周围的人，于是这样的借口，这样的人会悄悄地传染着周围环境，一个小单元的借口又会蔓延到另一个单元，乃至整个社会。借口就像瘟疫，一种精神的瘟疫，让人无心向上，工作懒散，使精力和斗志看起来那么的面黄肌瘦，它的存在有百害而无一利，所以，立即行动，赶走借口，因为它是精神的瘟疫，这就是我今天的演讲题目。

　　但是有人会问，借口为什么会有如此旺盛的生命力，存活至今呢？主要是因为对借口存在太多误解，一般有三种误解，第一种就是我前面所提到的那种，认为借口说个几次没什么关系，不违反大原则就是了。但是任何一个坏习

　　项目目的：通过对对方细致的观察，使双方彼此熟悉起来，并锻炼学员的观察能力，使其认识到观察沟通的重要性。

　　项目时间：20分钟。

　　项目学员：不限。

　　器材场地：一块空地。

　　项目控制：

　　(1)将所有学员分为两人一组，并面对面站立;

　　(2)首先请每位学员仔细观察对方身体、服装等各方面的特征;

　　(3)然后，双方均向后转，背向对方，调整各自身体、服装等个方面的特征，共计3处。调整后，双方恢复至面面相对，各自说出对方发生变化的地方;

　　(4)若希望加大该游戏的难度，可以继续增加改变的细节数量。

　　分享回顾：你是如何观察他的?

　　项目目的：让学员领会思考时要打破框框，从不同的角度去看问题。

　　项目学员：随意。

　　项目时间：每人3分钟。

　　场地器材：投影白片如下

　　项目控制：

　　(1)请学员数一下有多少方块;

　　(2)请方块数最多的学员上台演示如何数的。

　　答案：60个，可以将上图认为是下图(方块的边缘是有宽度，因而是内外各有一个框)。