娱乐场所管理人员应该怎么管

　　无论是找工作还是申请学校，面试都是大家必经的一个过程。而每一场面试几乎都是以“自我介绍”开始的。那么面试娱乐场所管理人员应该怎么进行自我介绍呢?以下是小编为您整理的娱乐场所管理人员自我介绍内容，希望能帮到你。

娱乐场所管理人员自我介绍第一篇

　　大家好，我是***，所学的专业是运营管理。

　　我在我的本科学习和社会实践生活中不断挑战自我和充实自己。在不满足于学好理论课的同时也注重于对各种运营管理的研究。有广泛爱好的我特别擅长于****，就任****的同时也加入了****。对工作热情、任劳任怨，和部内成员团结一致，*年间我由**升为**。在**期间注重配合学校、学生会其它部门，出色的完成各项宣传工作，促使学校的各种运作更顺利的同时行。

　　学校的各种活动都热情的参加，在****年至****年间获校**比赛及***比赛**等奖。学校的各种活动都热情的参加，在****年*月获***比赛*等奖。 身为学生的我在修好学业的同时也注重于对社会的实践。本着学以致用，实践结合理论发挥****年暑假我以熟练的****应聘*****实习。****年暑假我在*****公司上班，自身对这方面有坚实基础和浓厚兴趣的我做出了大量出色的方案。

　　我生活

　　娱乐场所是个比较复杂的地方，管理制度既要完善也要加强，要促进发展就要提高经济效益，所以对娱乐场所的管理进行了规范化管理，下面就让我们一块来看一下娱乐场所管理制度的基本内容：

　　一、所有的员工都必须遵循公司的规章制度和决定。

　　二、要发挥员工的积极性提高员工的经营水平、不断的完善公司的经营管理体系及提高经济效益等。

　　三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　四、实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　五、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　六、倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　七、提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　八、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费。

　　以上

　　第一条 为了预防火灾，保障公共安全，依据《中华人民共和国消防法》制定本规定。

　　第二条 本规定所称公共娱乐场所，是指向公众开放的下列室内场所：

　　(一)影剧院、录像厅、礼堂等演出、放映场所;

　　(二)舞厅、卡拉ok厅等歌舞娱乐场所;

　　(三)具有娱乐功能的夜总会、音乐茶座和餐饮场所;

　　(四)游艺、游乐场所;

　　(五)保龄球馆、旱冰场、桑拿浴室等营业性健身、休闲场所。

　　第三条 公共娱乐场所应当在法定代表人或者主要负责人中确定一名本单位的消防安全责任人。在消防安全责任人确定或者变更时，应当向当地公安消防机构备案。

　　消防安全责任人应当依照《消防法》第十四条和第十六条规定履行消防安全职责，负责检查和落实本单位防火措施、灭火预案的制定和演练以及建筑消防设施、消防通道、电源和火源管理等。

　　公共娱乐场所的房产所有者在与其他单位、个人发生租赁、承包等关系后，公共娱乐场所的消防安全由经营者负责。

　　第四条 新建、改建、扩建公共娱乐场所或者变更公共娱乐场所内部装修的，其消防设计应当符合国家有关建筑消防技术标准的规定。

　　第五条 新建、改建、扩建公共娱乐场所或者变更公共娱乐场所内部装修的，建设或者经营单位应当依法将消防设计图纸报送当地公安消防机构审核，

　　1.作息守则

　　(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。

　　(2)当工作需要加班加点时应服从安排。

　　(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。

　　(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。

　　(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

　　(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

　　(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。

　　(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。

　　(9)爱护公共财产，节约能源。

　　(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。

　　(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

　　2.着装仪容

　　(1)服装：按公司规定服装上岗。

　　(2)工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

　　(3)鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。

　　(4)头发：应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。(男不遮耳、女不披肩)。

　　(5)面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。

　　(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

　　(7)班前自检查仪容仪表后方可

　　服装：按公司规定服装上岗。

　　（2）工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

　　（3）鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。

　　（4）头发：应天天洗头，保证无头屑，均贴，不可蓬乱。（男前不过眉，侧不过耳，后不过领、女不披肩）。

　　（5）面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。

　　（6）手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

　　（7）班前自检查仪容仪表后方可上岗。

　　3、形体规范

　　（1）站姿：坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。

　　（2）眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

　　（3）两手自然下垂或交*。女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。

　　4、礼节礼貌

　　（1）熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。

　　（2）熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。

　　（3）熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。

　　（4）熟悉掌握迎送礼节，根

　　为丰富群众文化生活，充分创造出更好的经济效益。甲、乙双方在平等、自愿、协商的基础上同意合作娱乐场所的有关项目。就合作经营的具体事宜达成以下协议：

　　一、 经营单位

　　甲方: 以下简称甲方

　　乙方: 以下简称乙方

　　二、 经营项目

　　a、名称

　　b、价值人民币 元整。

　　c、甲方应支付乙方押金人民币 元整。

　　三、 经营方式、期限及地点

　　经营方式：双方共同合作经营游戏机娱乐场，乙方以寄台的方式运作。

　　经营期限：自 　年 　月 　日至 　年　 月　 日。

　　合作地点：

　　四、 双方费用的分担

　　a：娱乐机及场内安全由甲方完全负责，娱乐机台损坏及故障由乙方维修及更换。（人为除外）

　　b：甲、乙双方每天核对账目，并按比例现金分账，双方不得托欠，十日结账一次。

　　c：在营运期如出现亏损，每天超过人民币一万元时，甲方应停机并通知乙方人员。

　　d：机器在正常使用时损坏及故障应由甲、乙双方负担。

　　e：运费分担：甲方负责到场的运费，乙方负责机台运回的运费。

　　五、　 利润分成

　　分比例为：甲方为总营业额 %；乙方为总营业额 %。

　　六、双方的责任问题

　　a、机台由乙方负责维修及乙方员工管理，行政对外由甲方管理人

　　今年以来，我局一直将娱乐场所消防安全工作作为一项重要工作来抓，全市娱乐场所上半年未发生一例消防安全事故，继续保持近几年来的良好势头。现将我们在娱乐场所消防安全工作中的主要做法总结汇报如下:　　一、牢固树立“安全第一”意识　　今年上半年，我们多次对娱乐场所消防安全工作进行研究，大会小会，逢会必讲安全工作，在思想上时刻绷紧安全工作这根弦。今年初，我局制定下发了《文化娱乐场所安全生产专项治理工作计划》，对全市娱乐场所专项治理的组织领导、工作目标：整治重点、主要措施、实施步骤、经费保障、责任追究都作了具体明确的规定。3月份，市文化局分管领导与各县(区)广电文化局分管领导签订了娱乐场所消防安全工作责任状。　　二、从源头抓起，坚持预防为主　　在娱乐场所审批和年检时，坚持消防安全一票否决制，必须以其场所消安全合格为前置，否则，对新办的娱乐场所不予审核发证，对有证的娱乐场所不予年检。从****年下半年开始到****年上半年结束的“网吧”专项治理暨重新审核登记工作，全市上报到省文化厅重新审核的184分家“网吧”，其场所全部经消防部门验收合格，受到省文化厅的好评。我们在核准大型演出活动时，也以场所消防安全合格为前置。为确保该项工作落到实处，全市演出场所的核准

　　2008年9月至今，xx工商所积极开展娱乐场所专项整治，坚持边排摸、边疏导、边整治的原则，不断加大执法力度，整治行动取得较大成效，促进了辖区娱乐服务行业健康有序发展。

　　一、加强组织，落实责任，完善发现机制

　　一是成立专项整治行动小组。实行所长总负责、监管组具体执行、办案组和内务组密切配合的工作模式，按照“谁管段、谁负责，谁监测、谁负责”的原则，将任务与责任逐个细化分解、落实到人，明确监管干部为第一责任人，以增强执法人员的主观能动性和责任意识。二是完善娱乐场所监管档案。统一制作了《娱乐场所排摸及查处取缔情况分类表》，实行“一户一档”，详细记录无照经营户地址、身份、房东信息、无证照经营原因及采取过的监管措施等，同时将日常巡查情况及时录入金信工程，确保档案资料准确无误。三是健全发现机制。深入开展法律法规宣传和案例讲解工作，引导广大群众积极参与娱乐场所整治行动，充分发挥“12315”举报平台和红盾维权联络点的作用，形成群防群治的社会氛围。

　　二、积极巡查，密切协作，开展整治行动

　　一是开展“地毯式”巡查。监管干部对各自分管路段的娱乐场所进行全面地巡查，重新复核相关材料，并与文化、公安等部门的登记资料进行比对，确保全面、真实、及时地掌握辖区娱乐行

　　一、确认竞聘岗位的信息

　　1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘

　　2、竞聘岗位的详细要求

　　3、安排时间、地点

　　4、确认报名截止时间

　　二、制作纳贤榜

　　1、制作纳贤榜应注意的事项

　　（1）确定岗位名称

　　（2）确认薪资(年薪)＋奖金

　　（3）确认报名截止日期

　　（4）注明报名方式：书面申请

　　（5）注明演讲内容及事项要求

　　2、张贴纳贤榜

　　三、报名

　　1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传

　　2、填写报名申请表

　　四、资格审查

　　1、审查部门：人力资源部干部处

　　2、审查条件、标准

　　（1）身体健康情况

　　（2）是否认同公司的文化及理念

　　（3）心态是否积极

　　（4）稳定性

　　（5）各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等）

　　（6）学历及专业技术

　　（7）个人简历

　　（8）其他条件（性别、年龄、婚否、民族等）

　　3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单

　　4、报总经理审批

　　5、公布候选人名单

　　6、提前一天抽签，确定竞聘顺序

　　五、对竞聘前的情况进行打分

　　包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分

　　企业标准

　　接待场所管理                         qg/xx12015002-2004

　　1 范围

　　本标准规范了 （以下简称“股份公司”）对外接待场所管理区域的界定、职责和规定。适用于股份公司对外接待业务，下属企业可参照执行。

　　2 规范性引用文件

　　《接待场所管理》

　　3 职责

　　3.1 股份公司秘书室（以下简称“秘书室”）是股份公司接待场所的归口管理部门，负责界定接待场所管理区域的归属，并指导、检查、监督接待场所管理情况。

　　3.2 武装保卫部负责接待场所的交通安全、治安保卫和消防工作。

　　3.3 各部门负责所管区域内接待场所的日常管理。

　　4 界定

　　4.1办公大楼各会议室、酒吧和文化广场归属集团公司办公室管理。

　　4.2 参观走廊归属生产部管理。

　　4.3 厂区绿化、露天场所、办公大楼电梯归属行政事务部管理。

　　4.4 三楼礼堂归属工会管理。

　　2004-10-18制订