公安机关表彰奖励制度

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德育工作表彰奖励制度

标签:文库时间:2024-11-09
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  为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定德育工作表彰奖励制度。

  1、凡在“教书育人,管理育人,服务育人”工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。

  2、凡在“转化差生,转变学风,转变班风”工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。

  3、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。

  4、被评为校、乡、区、市级以上的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。

  5、凡被各级政府及教育行政部门授予的“师德标兵”,“师德先进工作者”,“德育先进个人”等荣誉称号的教师,学校要大力宣传他们的先进事迹,号召全体教师向其学习。

  6、学校要把师德表彰奖励纳入期末工作总结中的重要一项。

德育工作表彰奖励制度

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  为促进德育工作顺利开展,增强每位教师做好德育工作的积极性,特制定。

  1、凡在“教书育人,管理育人,服务育人”工作中,成绩突出者,学校要以不同形式给予表彰。

  2、凡在“转化差生,转变学风,转变班风”工作中,效果明显的教师学校给予表扬或奖励。

  3、注重自身修养严格自律,为人师表,以身作则能坚持经常的教师,且周围群众对其都有一致好评的教师可作为师德先进个人向上级推荐。

  4、被评为校、乡、区、市级以上的德育先进工作者,师德标兵等荣誉称号,学校分别给记入档案,并给予不同形式的奖励。

  5、凡被各级政府及教育行政部门授予的“师德标兵”,“师德先进工作者”,“德育先进个人”等荣誉称号的教师,学校要大力宣传他们的先进事迹,号召全体教师向其学习。

  6、学校要把师德表彰奖励纳入期末工作总结中的重要一项。

奖励制度

标签:文库时间:2024-11-09
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  第一条 公司设立如下的奖励种类:

  1.通报表扬;

  2.奖金奖励;

  3.提薪升级。

  第二条 有下列表现的员工,应给予通报表扬:

  1.品德端正,工作努力;

  2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;

  3.一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;

  4. 向公司提出合理化建议,为公司采纳;

  5.有其他功绩,足为其他员工楷模。

  第三条 有以下表现的员工,应给予奖金奖励;

  1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

  2.质量优、效率高,不讨价还价,任劳任怨,竭尽所能达成任务,全年无重大质量责任事故;

  3.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

  4.节约资金,节俭费用,事迹突出;

  5.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

  6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;

  7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;

  8.其他对公司作出贡献,公司经理办公会认为应当给予奖励的。

  第四条 员工有以下表现的给予提薪升级:

  1. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的;

  2. 积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;

  3. 有其他突出贡

学生奖励制度

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  一、总则

  第一条:为了全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,促进学生全面发展,同时为了保障学校正常的教育教学管理秩序,加强优良校风学风建设。根据学校上级有关部门规定,结合本校实际,本着以正面激励为主的原则,特制订本制度。

  二、奖励

  第二条:凡一学年内品学兼优,德、智、体诸方面全面发展的学生可评为三好学生。三好学生的评选,以班为单位,名额为本班人数的10%(四舍五入,下同;6-7年级为15%)以内;8-9年级优秀团员的评选,以班为单位,10名团员以内,推荐优秀团员2人,10-19名的推荐3人,20-29人的推荐4人,30人以上推荐5人;优秀团干部各班推荐1人。

  具体条件为:

  1.热爱社会主义祖国,热爱人民,拥护中国共产党。热心为集体服务,劳动积极,尊敬师长,团结同学,遵守社会公德,自觉执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校规章制度,在同学中能起模范作用,思想品德品定成绩为“优秀”。

  2.学习目的正确,学习态度端正,能掌握好各门功课的基础知识和基本技能,学习能力较强。各科成绩在b等级以上。

  3.认真参加“两操一课”及文娱活动,有良好的卫生习惯,坚持锻炼身体,身体健康,体育课

安利奖励制度

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  一、个人销售佣金奖(9%­—24%月结奖金)

  1、 销售权:安利公司在中国上市的200多种产品的代理权,涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今80年的悠久历史,全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列,全方位满足消费者日常生活的需要,并提升他们的生活品质。

  以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表:世界统一(公平、公正、公开并可超越!)

  二、市场开拓奖金

  当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易,可是叫您每月销售125000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法,就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找a、b、c、d......朋友作为您的合作伙伴。

  您的部门平均:a:30000、b:30000、c:30000、d:30000;您:10000;

  您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=130000×24%=31200(元)。

  但是这些钱不是您一个人的,必须

销售奖励制度

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  关于广告有限公司营销部人员薪酬和奖励政策如下:

  1、 营销人员的收入由以下三部分组成。

  a)工资底薪 —由公司根据每位销售员的工作资历、学历等综合因素制定;

  b)佣金收入 —收入的增长将来源于销售业绩的增长;

  c)特别奖励销售业绩制度 —达到公司制定的季度、年度目标将体现超额奖励制度。

  销售部全体员工的收入需按照国家规定交纳个人所得税。

  2、 佣金操作细则

  a)计算基数的定义:销售人员佣金计算过程中提到的“净收款额”是指扣除税费,代理媒体成本的费用后的公司收款额。

  b)佣金按月进行结算和提取,本月佣金于下月支付。

  c)佣金计算公式:佣金 =净收款额 x 相应佣金百分比

  d)“销售业绩”定义:销售业绩=收款额(制作费除外)x 相应计入销售业绩比例

  e)年销售业绩从销售人员入职之日开始计算。

  3、自有媒体的销售佣金提取方式:

  a)自有媒体“净收款额”定义:广告费净收款额=实际广告费净收款额—调研费—税费

  税费=收款额×税率(8.5%)

  (调研费指为签署合同所发生的全部费用

新员工奖励制度

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  1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

  2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

  3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

  4、重大节假日加班双倍工资计算.

  5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

  6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

  7、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

  (未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

  员工额外福利

  一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年给予长薪一次)

  二、节假日福利待遇:

  ㈠ 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

  ㈡ 五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。

  ㈢ 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元,春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元,除夕晚餐标准不低余100元

公司员工奖励制度

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  一、 目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

  二、 奖励涉及对象:公司所有员工。

  三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励。

  四、 奖励事项分类:

  1、重量级奖励

  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

  (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

  (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

  (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

  (5)对突发事件、事故妥善处理者;

  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

  (7)全年出满勤的;

  (8)为公司带来良好社会声誉的;

  (9)其他应给予奖励事项的。

  2、一般性奖励:

  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

  (2) 领导有方、业务推展有相当成效者;

质量管理奖励制度

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  1目的为促进各项质量管理制度的执行,提高全体员工的质量意识,明确质量责任,保证质量体系的有效运行,从而进一步提高产品质量,有效的降低质量损失。

  2范围

  2.1适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理;

  2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。

  3权责

  3.1总经理

  3.1.1质量奖惩及处理的最终核定;

  3.1.2本制度实施的监督。

  3.2质量例会:质量奖惩事项的评审。

  3.3品质部

  3.3.1质量问题的汇总及提出;

  3.3.2质量例会的主持;

  3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。

  3.4相关部门:质量问题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行。

  3.5行政部:质量奖惩的行政审批。

  4质量奖励的定性范围及奖励

  本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

  质量奖励分为:张榜表扬、颁发奖品或奖金。

  序号质量奖励范畴奖励4.1.1发现并向品管反映他人违反工艺和操作规程、避免质量事故发生者(非本职工作)给予50元/次奖励4.1.2发现隐藏的质量问题,及时提出避免或减少质量损失者给予5

小学教师奖励制度

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  坚持对人机制、激励机制、实绩优先的原则,突出优劳多得,为表彰在教育教学工作中业绩突出的教师,不断提升学校品牌,特制订本奖励制度。

  一、单项奖励

  1、奖励项目

  ①辅导学生参赛奖。

  ②学生习作发表辅导奖。

  ③论文(经验)发表奖。

  ④报道奖。

  ⑤教育科研课题奖。

  ⑥满勤奖。

  ⑦参与校本研训活动奖。

  ⑧业务竞赛奖。

  ⑨个人荣誉奖。

  2、说明

  ①团体获奖。获省、市、县奖励给奖,省级双倍取值给奖。

  ②有几个辅导者(作者),成果集体共享(各人所占比例,由行政组酌情审定)。

  ③以上奖励和奖分视当年本校具体情况,再看奖励级别和人数,由行政组集体确定。

  二、教学质量奖

  1、成绩达标奖。

  2、成绩优胜奖。

  三、目标管理奖

  1、方式。依教师德、能、勤、绩四方面的计分分等给奖。

  2、德、能、勤、绩的考评计分依《七星河中心小学教师岗位目标考核细则》相关条款进行。

  四、特殊贡献奖

  以在某领域做出了公认的重大贡献为依据给奖。

  可由行政组加记目标管理分。

  五、说明

  1、各项奖金额,由行政组讨论依实情而定。

  2、本方案由行政组负责解释。