公务员量化考核实施细则

　　量化考核是绩效考核的其中一种方法，那么，以下是小编给大家整理收集的工作量化考核实施细则，供大家阅读参考。

工作量化考核实施细则1

　　班主任量化考核总分100分，分为德、能、勤、绩四块，师德师风(10分)、班级管理能力(55分)、出勤(15分)、班级工作业绩(20分)。

　　一、师德师风(10分)

　　依据学校师德师风量化评分细则评估打分。(附细则)：

　　西街小学师德师风考核制度及量化评分细则

　　(一)、师德师风考核制度

　　1、依法执教。学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论，拥护党的基本路线，全面贯彻国家教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规，在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致，不得有违背党和国家方针、政策的言行。

　　2、爱岗敬业。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想。

　　3、热爱学生。关心爱护全体学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。

　　对学生严格要求，耐心教导，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进学生全面、主动、健康发展。

　　4、严谨治学。树立优良学风，刻苦钻研业务，

　　一、环境保护和卫生管理方面

　　1．教室缺“课程表、作息时间表、席次表、值日分工表”扣5分/张，宿舍缺作息时间表、值日分工表、宿舍管理细则扣5分/张。

　　2．教室、宿舍地面有废纸扣5-20分，有痰迹扣5分/处，有口香糖疤扣20分/个。

　　3．卫生区有废纸、塑料袋扣5-10分，楼梯上有痰迹扣5分/处。

　　4．扫帚、畚箕、拖把等卫生工具摆放不规范扣5分，卫生区有坏拖把没有及时处理的扣5分/个。

　　5．课桌凳摆放不整齐扣10分，坏桌凳修理不及时扣10分/个。讲台、壁橱内有杂物扣5分，有垃圾扣10分。

　　6．教室、宿舍内外及走廊、墙壁、楼梯不干净扣5-20分。

　　7．教室、宿舍有坏玻璃、坏插座扣5分/个。

　　8．宿舍物品未按要求摆放或摆放不齐扣5分。

　　9．卫生区水泥地面上有大量积水、积雪打扫不及时扣10分。

　　10．班级自行车摆放不整齐扣10分，班级齐，但年级不齐的，扣相关值日班主任所在班级10分，未在规定处停放自行车扣10分/辆。

　　11．不按规定打扫卫生或打扫不及时、不到位扣10分，接到管理人员通知后仍未及时补救的，扣20-30分。

　　12．黑板报未按要求及时出好扣10分，板报内容与标题不符合要求扣10分

　　13．年级中有班级因环境卫生方面管

(保卫)部门绩效考核实施细则1

　　第一章 总 则

　　第一条 根据《吉林油田公司薪酬分配及绩效考核实施办法》(吉油企法[20xx]26号)精神，为进一步开源节流、降本增效，实现有质量有效益可持续发展，强化绩效考核政策的激励作用，充分调动广大员工的工作积极性，坚持以指标为引领、以安全为底线、以政策为杠杆，通过实施标准化、精细化管理，突出目标分解、责任落实、过程管控和奖惩兑现，通过建立内部承包经营与员工基本收入挂钩、薪酬水平与整体创效能力联动等政策机制，有效落实各级经营管理责任，牢固树立以经济效益为中心的理念，结合保卫(武装)部实际，制定本细则。

　　第二条 本细则适用于保卫(武装)部机关及基层各单位。

　　第三条 绩效考核遵循的基本原则：

　　(一)工效挂钩原则。根据公司核定工资奖金额度，完善与效益紧密挂钩的薪酬决定机制，激励员工依靠价值创造挣回核定的工资奖金及超额效益分成，突出“挣薪酬”思想。

　　(二)强化激励原则。在保证员工基本收入的基础上，薪酬分配重点向基层一线和贡献大的岗位倾斜，平衡好各类各层级员工的收入分配关系，实行严考核硬兑现，发挥薪酬激励作用。

　　第二章 绩效考核指标体系

　　第四条 建立效益类、营运类和约束类相结合

　　一、总则

　　1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。

　　2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

　　3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

　　二、考核对象

　　西南水泥区域公司全体员工。

　　三、考核组织

　　西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

　　四、考核形式

　　通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

　　五、考核奖罚权限

　　区域公司总裁考核奖分不设上限，扣罚以扣完权重分为止，其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分，重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故，按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

　　六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

　　（一）通用

　　1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的，发现一人次扣责任人2分，扣部门负责人1分；

　　2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的，每项次扣直接责任人5分，扣部门负责人2分；

　　3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议，迟到的每次扣1分，扣所在部分负责人0.5分；无故缺席的扣5分，扣部门负责人2分；

　　4.中层及以上

　　一、总则

　　1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。

　　2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

　　3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

　　二、考核对象

　　西南水泥区域公司全体员工。

　　三、考核组织

　　西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

　　四、考核形式

　　通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

　　五、考核奖罚权限

　　区域公司总裁考核奖分不设上限，扣罚以扣完权重分为止，其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分，重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故，按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

　　六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

　　(一)通用

　　1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的，发现一人次扣责任人2分，扣部门负责人1分;

　　2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的，每项次扣直接责任人5分，扣部门负责人2分;

　　3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议，迟到的每次扣1分，扣所在部分负责人0.5分;无故缺席的扣5分

　　以下是小编给大家整理收集的学校绩效考核实施细则，内容仅供参考。

学校绩效考核实施细则1

　　根据xx市人民政府办公厅印发市人事局、市财政局、市教育局《xx市关于落实义务教育学校绩效工资的实施办法》的通知(唐改【】51号)精神，以及《xx市开平区落实义务教育学校奖励性绩效工资实施办法》，并结合我校实际，制定本实施意见。

　　二、实施范围：

　　x年1月1日至x年12月31日，我校全体在岗教职工。

　　三、绩效工资总量核定

　　我校全体在岗教职工x年1月至12月份绩效工资总量的3%的总额。

　　四、绩效工资分配方式：

　　(一)特殊补助，需提前从3%支出部分

　　1、仪器管理员 6元/月

　　2、体育教师补助 6元/月

　　3、体育教师早晚训练 30元/月(依据实际发生发放)

　　(二)按学校量化分配

　　将3%里除去以上专业教师应发金额剩余的金额，按照《河东小学教师量化考核实施细则》，给每位教师赋分，等化成奖金发放。

　　五、奖励性绩效工资分配原则

　　1、充分发挥绩效工资的激励导向作用，学校按相关文件制定出切实可行的实施方案。

　　2、我校按照工作的责任大小和难易程度，依据量化结果，坚持多劳多得，优绩优酬的原则，适当拉开差距。

　　3、我校制定绩效工资分配办法充分发扬民主

　　不知道如何制定企业绩效考核实施细则?没关系，以下是小编给大家整理收集的企业绩效考核实施细则相关范本，供大家阅读参考。

企业绩效考核实施细则1

　　一、目的

　　1、加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标;

　　2、调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。

　　二、适用范围

　　1、公司所有部门;

　　2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。

　　三、考核周期

　　分为月度考核和年度考核。月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考核周期，年度考核取该年12个月考核结果的平均值。

　　四、考核原则

　　1、指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原则，难以量化的指标必须具体。绩效考核办法实施细则2、公平、公正、公开原则。

　　3、可行性原则。工作任务和工作标准是可以达到的。

　　4、绩效改进与提升原则。通过与员工进行绩效沟通，帮助员工全面客观地了解自身不足和优势，促进其绩效得到改进、提升。

　　5、监督和控制原则。对绩效考核过程和绩效工资二次分配进行监督和控制。

　　五、考核结果的应用

　　1、部门绩效考核结果与部门绩效工资总额挂钩，作为年底评选优秀单位的主要参考依据;

　　2、员

　　1． 本《实施细则》以《ｘｘ市教职工年度考核实施细则（试行）》为依据，结合学校实际修订而成。考核的对象、内容、组织、结果的使用等均参照《ｘｘ市教职工年度考核实施意见》执行。

　　2． 考核时间以学年度为单位，采用定量与定性相结合的量化记分办法。考核工作程序是：先个人在组内 总结 述职 ，自我打分；再由教研组或处室的考核小组进行考评，提出组评意见；最后交学校考核小组考核，确定年度考核结果并予以公布。

　　3． 考核时由教职工本人填写《专业技术人员年度考核登记表》，学校评定后连同《考核评分表》一并存入本人业务档案。

　　4． 考评的总分值是确定考核结果等第、学校考核奖等级的重要依据。年度考核结果为优秀、称职、不称职三个等次，优秀按参加考核总人数的10－15%确定。病假累计6个月以上，事假累计一个月以上者不参加当年年度考核。本学年有教科研成果或 论文 的，考核结果方能优秀。

　　5． 考核优秀是评选市级先进的前提，称职以上是教师职务评聘的必备条件。考核连续优秀的，按上级有关规定予以晋级。

　　一、德（18分）

　　1． 热爱祖国，拥护党的 领导 ，遵纪守法，为人师表，有良好的职业道德，有团结协作精神；热爱教育事业，面向全体学生，全面贯彻教育方针，完成学校分

　　一、纪律（15分，由学生会监察部负责检查落实）

　　1、进出校门及校内不戴学生证者每人次扣0.5分。借学生证给别人或借别人的学生证外出者每人次扣2分。

　　2、看黄色、言情、武侠等不正当书刊者每人次扣2分，并没收书刊。

　　3、在校期间吸烟、喝酒、打牌、谈恋爱，每人次扣3分，并视其情节轻重给予相应的纪律处分。

　　4、升旗、集会（包括学生会召开的各种会议）迟到者，每人次扣0.5分，旷到每人次扣1分。集体活动中整体纪律差扣2分

　　5、男生留长发、染发，女生染发、画妆、佩戴首饰每人次扣1分。

　　6、用水后水龙头未关者扣1分。

　　7、践踏绿化场地者每人次扣1分。

　　8、故意损坏财产、攀折花草树木照价赔偿，视情节扣1－5分。

　　9、校内骑自行车每人次扣0.5分。自行车未排整齐扣1分。未放在指定的位置每辆扣0.5分。

　　10、教室未按时关灯、关门、关窗，每次扣0.5分。

　　二、学习（10分，由学习部负责检查落实）

　　1、早晚自习做与学习无关的事，每人次扣1分。

　　2、上课(包括早晚自习)迟到、早退者每次扣0.5分。旷课者每节扣1分。

　　3、早晚自习整体纪律差扣2分。整体提前下课就餐者扣2分。

　　4、请假：每班每周请假不得超出5人次(含病假、事假)，每超出一

　　事业单位或学校中基本上都是以事业单位编制为主，一些大学及一些规模比较大的学校中有参考公务员待遇的人员。下文是山西省公务员考核实施办法，欢迎阅读!

山西省公务员考核实施办法完整版

　　为了规范公务员考核工作，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，加强对公务员队伍的管理，根据《中华人民共和国公务员法》和中组部、人事部印发的《公务员考核规定(试行)》中组发[20xx]2号)，结合我省实际，制定本实施办法。

　　一、考核的范围、对象、原则

　　全省各级中国共产党机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关，都要建立和实行公务员考核制度。

　　本办法所称公务员考核，是指上述机关中对非领导成员公务员的考核。对领导成员(包括同级的非领导职务人员)的考核，由主管机关按照有关规定办理。

　　公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则.实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

　　二、考核内容

　　对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。为了增强考核的科学性、准确性和可操作性，各单位可结合实际，把德、能、勤、绩