财务部管理的工作思路

　　我到公司会计室任职已一个月了，在这个月当中，建立了公司账簿，为公司的下一步发展奠定了基础。我切身体验了公司财务工作方面的具体事宜，感觉到我们财务工作的滞后，做出了下一步的工作方针。是否妥当，敬请总经理携公司各部要职人员商议。下面谈的只是问题，不存在人员偏见，如有不当之处，敬请谅解。

　　一、目前财务上的问题：

　　1、费用单据不能及时回归财务部。

　　费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。

　　2、总经理还在为财务部承担发放现金业务。

　　这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。

　　二、下一步工作思路及方针。

　　财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日趋完善。

　　财务部需要的岗位设置：

　　出纳、记账会计、财务主管。

　　记账会计可以多人，其他岗位为一人。财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作

　　为了保障公司账目清晰以及资金周转的效率，特此制定本细则：

　　一、会计职责  

　　（1）按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

　　（2） 按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

　　（3）妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

　　（4）依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

　　（5）掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

　　（6）掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。

　　（7）组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。

　　（8）总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。  

　　（9）协助公司领导对外洽谈业务，审查合同签订等方面的事项。

　　（10）积极主动与政府相关部门联系，及时获知政府的相关政策和精神。在法律及政策允许的范围内，为公司办理符合相关条件的税费减免、财政补助等事项，使公司的收益最大化。

　　二、出纳

　　部门职责

　　一、 负责公司的财务核算工作。

　　二、 履行财务监督职能。

　　三、 完成公司的财务预算编制工作。

　　四、 完成总经理及副总经理委派的其他工作。

　　职责要求

　　一、 科学合理地设置账簿，编制财务管理报告，及时准确地反映本 公司的财务状况、经营成果和现金流量。

　　二、 根据公司财务管理制度的要求，结合本公司的实际情况，制定 本公司的财务控制制度，并实施会计控制职能。

　　三、 编制本公司的年度财务预算，对并预算的执行情况进行分析。

　　四、 迅速、及时、保质、保量地完成总经理委派的其他工作。

　　一）财务经理岗位职责

　　岗位职责

　　一、 对财务管理报告数据的准确性负责。

　　二、 严格执行公司财务控制政策和程序。

　　三、 完成财务预算的编制工作。

　　四、 完善公司的内审工作。

　　五、 建立并保持与社会各界良好的工作关系。

　　六、 增强服务意识，严格遵守保密制度。

　　七、 积极主动地参与本公司的管理，配合相关职能部门的工作。

　　八、 负责管理财务部日常行政事务。

　　九、 完成总经理委派的其它工作。

　　职责要求

　　一、 审核财务管理报告的准确性，并根据公司财务分析和预算控制 报告体系的要求，定期向总经理呈交分析和控制报告。

　　二、 严格执行公

　　我做财务工作已经好多年，深知2011年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2011年个人财务工作计划。

　　一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

　　首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

　　二、加强规范现金管理，做好日常核算

　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

　　5、完成领导临时交办的其

　　财务部管理制度

　　一、工作职责及处罚办法

　　1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求，搞好财务核算，并于每月10日前编报好上月会计报表；对未按规定时间上报集团及公司领导所需各种报表的，视情况而定，对主要责任人处以20元/次罚款，对次要责任人处以10元/次罚款；未按企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求进行会计核算的，视情况而定，处以50元—200元罚款或调离岗位。

　　2、严格按照税法要求，于每月30日前搞好本月进项税额的认证抵扣工作，因工作失职，造成发票不能认证给公司造成的损失，查明原因后，由相关责任人承担全部损失金额。

　　3、严格按照税法要求，于每月10日前搞好上月的纳税申报和税款入库工作；因工作失职，未能及时申报和缴纳税款受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额

　　4、严格按照税法要求，搞好发票及收据的领购及缴销工作；因工作失职，造成发票及收据缴销过期受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。

　　5、严格按照税法要求，搞好发票及收据的开具工作；未按规定开具发票及收据受到税务处罚及给公司造成其他经济损失的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额和损失金额。

　　6、严格按照税法要求，搞好

　　关于总结怎么写？看看下面小编为您整理的财务部月工作计划表【三篇】，仅供大家参考。希望你们喜欢。

　　财务部工作计划

　　1.每天审核报销单，报财务经理复审后在财务软件中编制记账凭证。

　　2.即时认证增值税发票，注意代开的发票代码。月底将认证通过后打印表格，做预申报和免抵退时用。

　　3.将已经付款的运输费发票或四小票中的一种在InvClient2.3抵扣程序中输入，经审核后打印表格装订好备用，认证通过的增值税发票文件在打印项目内导出。

　　4.x初根据财务软件导出相关资料编制各项报表和免抵退核算资料。

　　5.x月8号以前完成上月日常预申报、TRAS重点税源数据申报工作。

　　6.x月8号以前在6.0系统中和免抵退文件夹中完成免、抵、退前2月的汇总申报工作，注意对应关系的核对，报国税。

　　7.x月27号至x月8号前完成计统办统计报表的相关工作。x月x号前完成企业所得税、房产税、个人所得税申报申报工作。

　　8.根据报关部出口报关清单开具出口商品发票，月底核对准确后将数据导入销售，月底根据汇总做销售收入凭证。注意：汇率以国家外汇管理局官方网站公布的为准。

　　x.x月初完成预算执行数据录入，再在货币收支表中进行核对汇总工作。

　　x.x月末计提固定资本折旧，

　　【篇一】

　　20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。作为财务经理的我特拟订20xx年公司财务工作计划：

　　一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

　　实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

　　二、加强规范现金管理，做好日常核算

　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理

　　公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。

　　XX年年公司财务工作要重点抓好以下工作：

　　一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

　　电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。

　　二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

　　全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

　　1、降低生产经营成本。要求各单位XX年年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。

　　2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估

　　一、财务部工作职责

　　1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理。

　　2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。

　　3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。

　　4、编制会计报表及相关收支统计报表。

　　5、根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。

　　6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。

　　7、组织协调各项目的多种经营工作。

　　二、财务部经理岗位职责

　　对总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，当好总经理的助手。

　　组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。

　　每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。

　　检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

　　合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。

　　审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主委员会和相关主管部门审核。

　　熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护

　　做好工作总结，能帮助你及时发现工作中的问题，迅速提升自己。今天小编给大家为您整理了物业财务部的工作总结，希望对大家有所帮助。

　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　年初，****置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

　　一、职能发展

　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

　　X、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

　　X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

　　X、修改完善了会计结算单，推出了会