预算控制表

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预算控制表

标签:文库时间:2025-01-31
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  预算控制表      预算编号: 月份     预算科目: 预算金额:    日 期凭证号码摘 要支付金额累计金额超支金额备 注月日 说明:备注中应填写“变更”或“追加”并注明理由

产品成本控制表

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  产品成本控制表  批号  客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数量完 工 数量出 口 条 件 销货售货价格其他扣除金额净 价标 准 单 价备 注单价总价单价总价 原料成本说 明单 价数量金 额单位成本备 注实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准 合计 物料成本说 明单 价数量金 额单位成本备 注实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准 合计 直接工资说 明裁剪印刷熔制品 检包 装合计备 注实际标准标准标准实际标准实际标准实际标准实际标准 利 润说 明制造费用制造成本毛利销管费用备 注实 际标 准实 际标 准实 际标 准本批成本利润 单位成本利润 汇  总说 明本批成本单位成本%备注说明 实际标准实际标准净 值 原 料 物 料 工资制费 制造成本 毛利 净 利  业务 厂长 填表

预算表

标签:文库时间:2025-01-31
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算表

 

  年 月 日

 

借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整
现  金  股  本  
应收帐款  公  积金  
应收票据  制造费用  
坏帐准备  制  成  品  
原  料  机器设备  
辅  料  折旧准备  
在制原料  管理费用  
在制品辅料  销  货  
在制人工  销货成本  
在制造费用  销货退回  
应付票据  销货折扣  
应付凭单  财务费用  
已分摊制造费  财务收入  
已分摊管理费用  本期利润

会议成本控制

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  控制会议成本的基本方法是:每个机构根据具体情况提出比较合乎实际的会议成本计算公式,并计算出会议成本,在送审会议计划时,将这一成本同时上报,全部款额作为会议的经费预算,上级在审批预算时,可将这一款额中的有形成本与无形成本一并计算且分别“拨付”。超过预算的有形支出与无形支出都必须认真查究,并全部从该单位一年中的实拨经费中扣除。超支时一律由这些单位从其他正常开支总额中酌扣,或者直接向上级机构缴纳“会议超支费”。这种办法曾在我国的一些机关单位中试行,其结果令人感到满意。它强化了人们的会议成本观念、时间观念和效率观念,不仅减少了会议的有形和无形支出,而且简化和减少了会议,提高了会议的效率。

预算核算办法

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算核算办

  订定日期

预 算编 号预算项目预 算方 法另 行 考 虑因 素
 员工薪金  
 奖 金  
 出差费  
 职工福利  
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
   

资金预算制度

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  第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定本办法。 第二条 资金范围 本办法所称资金,系指库存现金,银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证券则归属于资金调度的行列。 第三条 作业期间 (一)资料提供部门,除应于年度经营计划书编订时,提送年度资金预算外,应于每月二十四日前逐月预计次三个月份资金收支资料送会计部,以利汇编。 (二)会计部应于每月二十八日前编妥次三个月份资金来源运用预计表(表1.1)按月配合修订。并于次月十五日前,编妥上月份实际与预计比较的资金来源运用比较表(表1.2)一式三份,呈总经理核阅后,一份自存,一份留存总经理室,一份送财务部。 第四条 内销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限,预计可收(兑)现数编列(表1.3)。 第五条 劳务收入 营业部门收受同业产品代为加工,依公司收款条件及合同规定预计可收(兑)现数编列(表1.3)。

资金控制制度

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  第一条 目的 为提高本公司经营绩效及统筹与灵活运用资金,以充分发挥其经营效用,除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定本办法。 第二条 资金范围 本办法所称资金系指库存现金、银行存款。 第三条 作业期间 (一)资料提供部门,除应于年度经营计划书编订时,提送年度资金预算外,应于每月二十四日前逐月预计次三个月份资金预计及次月份日期别预计收入与支付金额资料送会计部门以利汇编。 (二)会计部门应于每月二十五日前编妥次三个月份“资金来源运用预计表”(表1.9)按月配合修订,并于次月十五日前编妥上月份实际与预计比较编制“资金来源运用比较表”(表1.9)各一式三份呈总经理核阅后,一份自存,一份送资金预算控制,以为预算控制的依据。 (三)会计科应在各部门资金预计表上列入资金编号,并于每月二十五日前,将次月资金预计支出项目逐日逐笔汇总于“支出明细汇总表”(如表1.10)一份会计自存,一份送出纳部门,供出纳人员每日资金调度的参考。 第四条 内销收入 (一)营业部依据销售目标及各种销售条件与收款期限,预计可收取金额填列于“收支预计表”(表1.11)。

预算编列表

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预算编列表

 

  月份 类别

  页次

 

预算编号预算科目核算办法核算金额专案申报预算预算金额核准预算备 注
    用 途文 号金 额   
          
          
          
          
          
          
          

资金预算制度

标签:文库时间:2025-01-31
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  资金预算制度

  第一条 目的及依据?

  为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定本办法。?

  第二条 资金范围?

  本办法所称资金,系指库存现金,银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归属于资金调度的行列。?

  第三条 作业期间?

  (一)资料提供部门,除应于年度经营计划书编订时,提送年度资金预算外,应于每月二十四日前逐月预计次三个月份资金收支资料送会计部,以利汇编。?

  (二)会计部应于每月二十八日前编妥次三个月份资金来源运用预计表(附表1)按月配合修订。并于次月十五日前,编妥上月份实际与预计比较的资金来源运用比较表(附表2)一式三份,呈总经理核阅后,一份自存,一份留存总经理室,一份送财务部。?

  第四条 内销收入?

  营业部门依据各种销售条件及收款期限,预计可收(兑)现数编列。?

  第五条 劳务收入?

  营业部门收受同业产品代为加工,依公司收款条件及合同规定预计可收(兑) 现数编列。?

  第六条 退税收入?

  (一)退税部门依据

市预算执行与预算草案的报告

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  各位代表:

  我受市政府委托,向大会报告××年预算执行情况和××年预算草案,请予审议,并请政协委员和列席会议的同志提出意见。

  一、××年预算执行情况

  ××年,全市各级财税部门认真贯彻落实市委十届二次、三次全委会精神,按照市十三届人大三次会议确定的预算任务,牢牢把握发展第一要务,抢抓实施振兴东北等老工业基地战略和贯彻落实中央一号文件精神两个机遇,克服了增值税起征点提高和津贴合并及其他政策性减收增支等不利影响,大力组织财政收入,进一步优化支出结构,各项工作取得了新的进展,较好地完成了年度预算任务,为努力快发展,全面建小康,实现“富民兴佳”新跨越做出了应有的贡献。

  ××年全市财政总收入完成万元,比上年增长。其中:上划收入万元,增长;地方财政收入万元,增长。在地方财政收入中,一般预算收入万元,增长;基金收入万元,增长。全市财政总支出完成万元,增长。其中:一般预算支出万元,增长;基金支出万元,增长,主要是省专项比上年增加。

  ××年市本级财政总收入万元,增长。其中:上划收入万元,增长;地方财政收入万元,增长。在地方财政收入中,一般预算收入万元,增长;基金收入万元,增长。市本级财政总支出万元,增长。其中:一般预算支出万元,增长;基金支出万元,增