车间班长安全管理职责

　　通风

　　1、在矿长领导下，协助矿长做好矿井通风管理的各项工作，具体负责全矿日常通风管理各项工作。

　　2、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

　　3、配合总工程师制定矿井通风系统的总体规划，根据井下实际制定各工作面配风计划。

　　4、组织本部门人员进行班前安全和通风知识学习，定期和不定期组织通风检查。

　　5、负责审核、检查各区队作业规程中有关通风管理措施的落实和执行情况。

　　6、掌握矿井通风管理的第一手资料。如巷道的风阻、风量分配、气候条件、瓦斯涌出等情况。

　　7、严把通风设施质量关，加强通风人员、瓦斯检查人员的管理，建立健全各种通风管理制度。

　　8、对破坏通风设施的现象有权作出纪律处分和经济处罚。

　　后勤矿长安全生产职责

　　1、在矿长的领导下，主管全矿的后勤工作，直接对矿长负责，具体分管办公室、环保科、保卫科及贺昌矿的对外协调工作。

　　2、负责贺昌矿后勤工作年度工作目标的制定并监督各相关单位落实实施。

　　3、负责组织召开后勤保障会议，监督落实会议安排的事项，提高为一线服务的质量与水平。

　　4、定期对分管的工作进行检查、督促，及时发现问题并积极帮助解决。

　　5、抓好分管范围内的安全文明生产，提高服务质量，搞好对职工的思想教育及职业道德教育。

　　筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。

　　值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。

　　1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。

　　2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。

　　3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。

　　4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。

　　5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。

　　6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，

　　a、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

　　b、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

　　c、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

　　d、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　e、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

　　f、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

　　g、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

　　h、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或

　　前言：负责本班生产 、质量、工艺技术，员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益，机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查，误差上级临时交待得 工作。

　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。

　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

　　4、检查上个 班产品遗留情况，将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

　　5、根据生产计划的变动，调控生产 机台数据、质量并记录。

　　6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不 好 用的 原料给予审核与归类。

　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用，确实无

　　机电队长安全生产职责

　　1、机电队队长是全队安全生产的第一责任者，负责全队安全生产，工作的组织安排。

　　2、贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关规定、命令、决定，在机电矿长和机电副总的直接领导下，组织全队做好机电设备的检查、检修、维护和保养，对所属工作负直接领导责任。

　　3、加强主风机房的管理，完善保护设施，确保主供电和主供风正常。

　　4、完善井下所有变电所的保护，不得随意短接和拆离保护。

　　5、加强值班人员和电工的纪律，必须坚守工作岗位认真清理卫生，电工必须循环检查线路和设备，发现问题及时解决，加强电缆管理。

　　6、勤检查，对查出问题，要及时提出对策，采取相应措施，同时向机电矿长和机电副总汇报。

　　7、材料消耗人人关心，队长把关，不得浪费和遗失。

　　机电科长安全生产职责

　　1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等；严格职责和各项规章制度；对生产中的管线系统、机电设备、用品备件的安全质量负全面责任。

　　2、认真抓好电气管理及设备维修、保养，使设备完好率、待修率、事故率符合煤炭部的要求；井下电气安全符合《规程》的规定。

　　3、负责制定防止设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行，

　　局长安全职责

　　1、局长是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

　　3、负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。

　　4、组织制订年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标目标。

　　5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产。

　　6、主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同线生产人员享受同等待遇。

　　7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。

　　8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重

　　1、运料队队长是全队安全生产第一责任者，对全队的安全生产负全面责任。

　　2、加强各专业工种的培训，坚持持证上岗。

　　3、贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关规定、命令、决定，在生产矿长的直接领导下做好运输工作。

　　4、负责轻重矿车的及时拉运，保证产运平衡，及时准确输送物料，不得影响生产。负责斜井运输各种安全保护设施的使用、检修工作，确保安全。

　　5、勤检查、维修电机车、大绞车、翻车器。发现问题，要及时提出对策，采取措施，同时向生产经理汇报。

　　6、负责所属区域的环境卫生的清理。

　　7、必须设专人看道，维护架空线，检修煤箱，坚持对煤箱轮定期注油，减少轴承磨损，煤箱轮必须都上防尘盖、注轴。

　　8、材料消耗人人关心，队长把关，不得浪费。

　　局长安全职责

　　1、局长是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

　　3、负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。

　　4、组织制订年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标目标。

　　5、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产。

　　6、主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同线生产人员享受同等待遇。

　　7、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。

　　8、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

　　身为车间班长的岗位职责是什么呢，小编为大家搜集了2篇“车间班长岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　【1】车间班长岗位职责说明书

　　为加强企业管理， 进一步明确车间大班长的工作职责及权限， 切实发挥当大班长的带头 作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定：

　　1. 领导关系 受车间主任直接领导。

　　2. 岗位素质及能力要求。 要熟知企业规定的规章制度， 了解轮胎制造的全部过程， 熟练掌握本车间所有工序的工 艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力， 讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

　　3.职责范围及能力 全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。

　　3.1 人员管理

　　3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。

　　3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。

　　3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。

　　3.1.4 如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共 同解决问题，确保

　　副厂（队、所、站）长安全职责

　　1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策及技术标准、规程。

　　2、协助厂长搞好安全生产工作，负责职工的设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。

　　3、参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收及设备改造，使之符合安全技术要求。

　　4、负责设备的安全管理工作。

　　5、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

　　6、检查各班组安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中失职和违章行为。

　　7、负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制度，对方案执行情况进行检查监督。

　　车队副队长岗位安全职责

　　1、协助队长做好车队安全管理和安全生产工作。

　　2、协助队长做好驾驶员的安全教育和技能培训，负责车队安全资料建立，安全“十八法”的运行实施。

　　3、负责车队“三标”管理检查考核工作及上路检查、夜查工作。

　　4、协助队长做好车队安全生产规划、目标、措施的制定，年终总结评比与奖惩，并做好先进经验典型的推广工作。

　　5、负责对归场车辆安全措施的制定和现场督导工作。

　　6、具体负责车队机动车及驾驶员的检审与日常车管业务工作。

　　7、参与车队的调查处理，及时提出对肇事者的处理意