员工宿舍管理办法

　　第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。

　　第二条 员工申请住宿条件

　　(一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。

　　(二)凡有以下情况之一者，不得住宿

　　1．患有传染病者。

　　2．有不良嗜好者。

　　(三)不得携眷住宿。

　　(四)需遵守本公约。

　　第三条 本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职，(包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等)时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。

　　第四条 宿舍统由所长(或职位最高者。职位相当以年资长者)担任宿舍舍监，其工作任务如下：

　　(一)总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。

　　(二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。

　　(三)备置员工资料(如血型、紧急联络人……)

　　(四)有下列情况之一者，应通知主管及管理部门：

　　1违反宿舍管理规则，情节重大者。

　　2留宿亲友者。

　　3宿舍内有不法行为或外来灾害时。

　　4员工身体不适应负责照

　　食堂客餐管理办法

　　为使客餐接待工作规范化、制度化，树立公司良好的对外形象，更好地为企业各部门工作服务，本着诚恳、热情、周到、细致、安全、节俭的原则，特制定本管理办法。

　　一、客餐工作的基本原则

　　1、在招待客餐中，各级领导、有关部门要带头执行上级有关廉洁自律的各项规定，从严掌握客餐接待标准，严格控制客餐费用支出。

　　2、招待客餐一般安排在食堂2楼餐厅就餐，特殊情况可在公司外就餐。

　　3、在食堂2楼餐厅接待客人，陪餐人数应控制在2人以内；如来客人数较多（6人以上），陪餐人数可放宽到3人。超标准安排的,由安排人员自理。

　　4、公司内部上下级之间及各部门之间，不得以任何名义进行公款宴请。

　　5、公司办公室、资产财务部每季度将客餐接待支出向厂务会汇报一次。

　　二、客餐工作分工

　　1、食堂客餐工作由公司办公室实行统一管理。

　　2、来公司视察、考察、指导工作的上级领导及兄弟单位的领导，由公司办公室负责接待。

　　3、来公司各部门进行公务往来，由相关部门负责接待。

　　4、 系自主经营的部门及市场部，接待工作由其自行安排。

　　三、客餐工作的审批程序

　　1、使用公司统管经费接待客人，应提前到公司办公室填写《客餐审批单》。

　　2、在食堂2

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　　员工岗位聘用办法

　　第一章       总 则

　　   第一条   为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。

　　第二章       适用范围

　　   第二条   公司全体员工均适用本办法

　　第三章       定编及岗位设定

　　   第三条   公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和

　　员工培训可以培养员工主人翁意识，提高员工操作技能、学习能力和知识水平。下面是小编收集的员工培训管理条例，仅供参考!

员工培训管理办法一

　　(一)总则

　　第一条目的

　　为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。

　　第二条原则和政策

　　(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。

　　(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司所有正式员工。

　　(二)培训内容和形式

　　第四条培训内容

　　培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。

　　(1)知识培训

　　不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

　　让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。

　　(2)技能培训

　　不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础

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　　员工岗位聘用办法

　　第一章       总 则

　　第一条   为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。

　　第二章       适用范围

　　第二条   公司全体员工均适用本办法

　　第三章       定编及岗位设定

　　第三条   公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。

　　第四条   人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。

　　第五条       编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、      权限、责任大小以及任职条件。

　　第四章 岗位聘用原则

　　第一章　总　则

　　第一条　为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

　　第二章　辞职程序

　　第二条　员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

　　第三条　员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

　　第四条　辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。

　　第五条　员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

　　第六条　在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。

　　第七条　公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

　　第三章　离职谈话

　　第八条　员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

　　1.审查其劳动合同；

　　2.审查文件、资料的所有权；

　　3.审查其了解公司秘密的程度；

　　4.审查其掌管工作、进度和角色；

　　5.阐明公司和员工的权利和义务。

　　记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。

　　第九条　员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

　　1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等；

　　2.审查员工的福利状况；

　　3.回答员工可能有的

　　ktv歌厅员工管理办法大家知道是如何制定的吗?下文是ktv歌厅员工管理办法，欢迎阅读!

ktv歌厅员工管理办法一

　　1、员工基础治理

　　(1) 严厉遵照作休时光，高低班打卡签退，不无端出席，不私自职守，有事请假。

　　(2) 当任务须要加班加点时应遵从支配。

　　(3) 上岗前检讨个人仪容仪表，维持肉体丰满，心情痛快。

　　(4) 不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与任务无关的事。

　　(5) 上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听公家电话。

　　(6) 不向主人索要物品、小费、私发出扣、不随便接收礼物。

　　(7) 不乱动主人的物品，不乱拿主人遗失遗弃的物品。

　　(8) 任何状况下不主人争论，不与指导共事争论。

　　(9) 珍惜公共财富，勤俭动力。

　　(10)不顺次充好，缺斤短量，不恣意变化免费标准。

　　(11)未经赞同员工不得向外界流传外部所有治理材料及有关音讯。

　　2、着装仪容

　　(1) 服装：按公司规则服装上岗。

　　(2) 工牌：员工工牌一概佩带于左胸指定地位。

　　(3) 鞋：任务时光穿指定的任务鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。

　　(4) 头发：应每天洗头，保障无头宵，均贴，不可蓬乱。(男不遮耳、女不披肩)。

　　(5)

　　1.   目的

　　设立“员工互助基金”的目标是为了为帮助解决企业内部部分优秀员工碰到困难或急需部分资金解决实际问题而设立的。

　　设立“员工医疗爱心互助基金”的目标，是为了帮助解决企业内部员工及子女因生病住院需要资金而设立的，其宗旨是基金互助、帮困解难、服务会员。

　　为保证两项基金的设立目的及实施过程得到有效监督及系统管理，特制订本办法。

　　2.   适用范围

　　“员工互助基金”借支、归还等手续。

　　3.  职责

　　财务监控中心作为“员工互助基金”和“员工医疗爱心互助基金”的监督管理机构。

　　3.1公司成立基金管理委员会：

　　会长：胡革新

　　名誉会长：詹梦鹿

　　副会长：黄仲涛、郝武、郭毅

　　委员：樊丽爱、吴歆雯、彭泽云、郑付林、沈晓燕

　　3.2各岗位职责

　　3.2.1会长

　　3.2.1.1负责基金账目及使用的全盘管理；

　　3.2.1.2对各项用款申请进行最终的审批；

　　3.2.1.3领导小组会议及相关临时会议，协调、安排好各部门的工作；

　　3.2.2副会长

　　3.2.2.1协助会长开展工作，对各基用款申请进行调查审核；

　　3.2.2.2参与审核用款申请，提出工作建议；

　　3.2.2.3定期、

　　第一条 为建立企业形象，提高员工荣誉感，并显示本公司同仁身份，故全员应配挂名牌。

　　第二条 名牌一律挂在上衣上三个扣子间，不得挂于腰际或以其外衣遮盖，违者以未配名牌处理。

　　第三条 上班时间，员工应于办公场所及门市部配挂名牌。

　　第四条 新进人员于试用期间仍应挂公司名牌，但可不刻名字，期满后由管理部订制;离职时应缴回，否则折价赔偿100元;任职未满8个月离职时应扣工本费60元。

　　第五条 名牌有遗失或损坏，应通知管理部补发，每枚扣缴工本费60元;如为故意损坏，并记小过一次。因公损坏时应报请单位主管签证后，交管理部补发。

　　第六条 凡有下列情形之一者，视情节轻重予以适当处分、解雇或移交法办：

　　(一)利用名牌在外作不正当的事情者。

　　(二)将名牌借给非本公司同仁，而在外破坏本公司名誉或肇事者。

　　第七条 各单位主管应督促所属员工挂名牌，并由管理部负责追踪考核工作，未挂者每月第一次警告，第二次起每次罚款20元，第三次(不含)以上者，除罚款外，每次记申诫一次，主管并连带处分。门市部人员统由门市经理负责督导。

　　第八条 本办法经呈总经理核准后施行，修改时亦同。

　　总则

　　目的

　　为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

　　适用范围

　　本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。

　　一线员工

　　制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；

　　研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；

　　营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。

　　管理职责

　　归口管理部门

　　事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

　　相关职责

　　各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。

　　评选标准

　　分类

　　优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。

　　基本条件

　　优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

　　在事业部连续工作