渠道战略模式
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制订渠道战略
对现有渠道进行重新评价始终是每个it厂商必须进行的工作,而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价,渠道战略很容易与总体战略失去协调,并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是,自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。
要重新评价渠道活动,最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式。为此,我们有必要应用一种从零开始的方法,抛开当前的渠道安排,从某地场背后发现打开某地场的最优方式。厂商在确定了理想客户群之后,就应该提出如何去接触他们的问题。渠道战略必须与公司总体战略相一致,同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率),并确保其长期的灵活性。
第一步:分析渠道形势
这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、某地场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。许多营销经理了解自身渠道中各种联系,他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱,而且往往是想当然的。因此,对于许多it企业来说,在分析渠道形势时,除了要搞清楚自身的情况,更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的某地场份额,并将这些数据与自身的情况对比,以便通过分析能知道:每条渠道
销售渠道策划的方法
营销渠道设计是指为实现分销目标,对各种备选渠道结构进行评估和选择,从而开发新型的营销渠道或改进现有营销渠道的过程。
一、渠道结构策划
1、长度结构(length)
营销渠道的长度结构,又称为层级结构,是指按照其包含的渠道中间商(购销环节),即渠道层级数量的多少来定义的一种渠道结构。
通常情况下,根据包含渠道层级的多少,可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。
零级渠道,又称为直接渠道(direct channel),是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构。零级渠道,也可以理解为是一种分销渠道结构的特殊情况。在零级渠道中,产品或服务直接由生产者销售给消费者。零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。在it产业链中,一些国内外知名it企业,比如联想、ibm、hp等公司设立的大客户部或行业客户部等就属于零级渠道。另外,dell的直销模式,更是一种典型的零级渠道。
一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上,这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商;而在消费品市场上,这个渠道中间商则通常是零售商。
二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市场上,这两个渠道中间商通常是代理商及批发商;
渠道合作协议
甲方:
乙方: 科技发展有限公司
甲乙双方就合作开展 软件系列产品的推广及应用工作,甲方作为乙方该项业务的经销商,乙方同意甲方经销乙方的 软件产品,双方本着互惠互利并在遵守国家有关政策和法规的基础上,遵照以下条款:
1.甲方成为经销的基本条件
1.1甲方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人,能够独立承担民事责任。
1.2甲方需了解所经销产品的市场情况、熟悉计算机相关产品知识,具备提供相关服务的专业知识和技能,并熟悉乙方的经销商制度、产品服务内容、具体业务流程等相关信息。
1.3乙方对提出经销申请者就上述各项内容进行审核确认,决定是否授予甲方经销资格。
2.甲方权利义务
2.1 甲方向客户提供
软件产品及相关的版本升级、技术支持等服务,自行负责开拓市场与发展客户,在经销业务中保证向客户提供良好的服务,不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及乙方的利益及乙方的声誉。
2.2甲方保证其所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章等的规定。包括但不限于《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网电子公告服务管理规定》、《互联网站从事登
渠道合作协议
甲方:____________________________
乙方:____________________有限公司
甲乙双方就合作开展创鸿软件系列产品的推广及应用工作,甲方作为乙方该项业务的经销商,乙方同意甲方经销乙方的 软件产品,双方本着互惠互利并在遵守国家
有关政策和法规的基础上,遵照以下条款:
1.甲方成为经销的基本条件
1.1甲方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人,能够独立承担民事责任。
1.2甲方需了解所经销产品的市场情况、熟悉计算机相关产品知识,具备提供相关服务的专业知识和技能,并熟悉乙方的经销商制度、产品服务内容、具体业务
流程等相关信息。
1.3乙方对提出经销申请者就上述各项内容进行审核确认,决定是否授予甲方经销资格。
2.甲方权利义务
2.1 甲方向客户提供 软件产品及相关的版本升级、技术支持等服务,自行负责开拓市场与发展客户,在经销业务中保证向客户提供良好的服务,不得以欺诈、
胁迫等不正当手段损害客户及乙方的利益及乙方的声誉。
2.2甲方保证其所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章等的规定。包括但不限于《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《互联网
渠道合作协议
甲方:
乙方: 科技发展有限公司
甲乙双方就合作开展 软件系列产品的推广及应用工作,甲方作为乙方该项业务的经销商,乙方同意甲方经销乙方的 软件产品,双方本着互惠互利并在遵守国家有关政策和法规的基础上,遵照以下条款:
1.甲方成为经销的基本条件
1.1甲方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人,能够独立承担民事责任。
1.2甲方需了解所经销产品的市场情况、熟悉计算机相关产品知识,具备提供相关服务的专业知识和技能,并熟悉乙方的经销商制度、产品服务内容、具体业务流程等相关信息。
1.3乙方对提出经销申请者就上述各项内容进行审核确认,决定是否授予甲方经销资格。
2.甲方权利义务
2.1 甲方向客户提供
软件产品及相关的版本升级、技术支持等服务,自行负责开拓市场与发展客户,在经销业务中保证向客户提供良好的服务,不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及乙方的利益及乙方的声誉。
2.2甲方保证其所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章等的规定。包括但不限于《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网电子公告服务管理规定》、《互联网站从事登
资产评估教学模式探讨
以下是由CNrencai网的小编为大家整理的一篇资产评估教学模式探讨的相关论文,欢迎读者朋友们阅读参考。
摘要:资产评估学课程是高校资产评估专业、会计专业及相关专业的基础课程。但由于我国资产评估教育教学相比其他专业起步较晚,在教学中存在诸多问题。本文根据我国高校目前资产评估教学的实际情况,分析了我国高校在资产评估教学中存在的问题,并提出相应的解决措施。
关键词:资产评估;课程;教学;问题;措施
引言
资产评估作为一种资产价值判断活动,是为满足特定资产业务的需要而进行的。从我国资产评估实践来看,引起资产评估的资产业务主要有:资产转让、企业出售、企业兼并、企业联营、股份经营、中外合资、合作、企业清算、担保、企业租赁、债务重组、财产保险等。当然,随着社会经济的发展,引起资产评估的资产业务和经济行为也在不断地增加,例如,资产公允价值判断,财产纳税。资产评估课程是资产评估专业的专业核心课程,在资产评估专业的课程体系设置中居于重要地位。同时也是会计、审计、财政、财务管理、税收等经济管理类本科专业的专业基础课。然而资产评估实践在我国出现的时间非常短,将资产评估课程作为一门课程引入高校课堂的时间就更短,目前我国高校开设资产评估课程的时间不过只有十
战略合作协议
甲方:xx文化传播有限公司
地址:浙江杭州市江干区xx路601号 xx大厦b座1710室
电话:0571-8692xx
乙方:
地址:
电话:
一、合作前言
经过甲乙双方的接触和深层次沟通,双方就“欢动五洲 童心飞扬”xx走进人民大会堂全国青少年大型公益汇演活动的战略合作达成共识,双方希望通过战略合作的关系,进一步挖掘儿童童星行业发展的市场需求,加强在儿童影视培训及儿童经纪等业务合作,同时强化对个性化客户需求的支持,并开拓影视儿童童星市场的输出窗口。
二、合作背景
1.合作双方情况简介
甲方(xx文化传播有限公司)是一家从事影视投资及拍摄、制作、发行的专业公司。公司拥有居多影视文化元素,以及多年的组织海内外儿童大赛的经验,制作、发行和市场推广经验,经过数年的影视经验和积累,xx文化传播有限公司具有独特的影视创作风格和创新理念。不但拥有专业的创作摄制团队,同时还拥有众多的大赛组委会、影视合作伙伴,共同为大赛的举办、影视的发展奠定了坚实基础。
2、乙方
三、合作双方的意向
经过甲乙双方的深层次沟通,基于对儿童童星市场的认可,甲乙双方在童星市场的开发以及未来儿童影视市场发展需求等方面达成共识。共同协商就举办全国性的儿童
渠道运营专员的岗位职责
渠道运营专员负责与代理经销商客户的商务谈判,售前、售后跟踪,以及老客户的维护和回访。以下是小编整理的渠道运营专员的岗位职责。
渠道运营专员的岗位职责1
职责
1.负责合作渠道管理运营,优化业务流程,提高运营效率,对转化率数据负责;
2.输出渠道结果数据,沉淀有效经验;
3.建立和拓展渠道业务关系,深入挖掘合作点;
4.负责与App Store、专业论坛、热门应用等各类营销合作及关系拓展维护,获取优质资源;
5.负责APP推广工作,实现下载量、激活量、活跃留存;
6.建立有效运营推广策略,定期策划线上线下活动,提高APP曝光率、安装量。
7、合作渠道管理运营,优化业务流程
8、分析数据,沉淀有效经验,以良好态度推进维护合作方关系
9、建立和拓展渠道业务关系,深入挖掘合作点
岗位要求
1.本科以及上学历,专业相关者优先;
2.良好的数据敏感度、数据分析能力,有渠道运营经验优先;
3.逻辑思维清晰,对于目标、计划的确立和拆分有清楚认知,并具备高效执行力;
4.较强的团队协作能力和沟通力,具有团队协作精神。
5.具备一定的渠道拓展能力,数据分析能力,善于总结分析,以结果为导向。
6.具有产品思维,对用户进入产品
商务谈判战略
一个谈判高手通常会提出很多尖锐的问题,然后耐心地倾听对方的意见。那么,商务谈判商务谈判战略战略?下面小编整理了商务谈判战略,供你阅读参考。
商务谈判战略:十大谈判要领
一、勾画自己的谈判对手
谈判者在谈判前应认真琢磨即将见面对手的情况,如:他的需要、奋斗目标、本人在单位起的作用、哪种人等,这些问题弄清后,面对现实,就能较好地处理自己所遇到的问题。
二、为对方着想
尊重对方的人格,理解对方的难处,设身处地为别人着想。
三、寻找共同点
谈判的目的是双方或多方都想取得利益,它不同于辩论会,不同于体育比赛,更不同于战争非要分出个胜败输赢。谈判各方要想达到预期目的,就必须在谈判过程中既考虑自己一方的利益,又要考虑对方的利益,找到利益的结合点,认定共同利益之所在,各方都能得到满足,谈判才能达成协议。
四、建立良好气氛
1.谈判者初次见面,就需要缩短双方间存在的感情距离,使双方感到相距无间
2.如是朋友和熟人,谈判者和他们间须保持一定的距离。
五、劝说
在谈判过程中,既要了解对方,还要影响对方,通过说服,展示你的能力等使对方产生购买欲望。
六、洽谈的发展趋势
1.两者脱节,或固守计划,或无准备临场发挥。
2.两者密切相关,计划