入职1到3年员工心态

　　新员工入职培训最重要的是心态培训。新员工入职心态培训帮助新入职员工快速认知企业与职业，树立良好的工作态度，在掌握必要的职业技能的同时，全身心的投入到新工作中去。

　　新员工“上船心态”

　　很多人力资源管理者存在这样的困惑：经过其录用的员工中，员工的最佳状态竟是在当初来公司应聘面试的时候!并且这种现象普遍存在。

　　大部分新员工在约一周的“新鲜期”表现后，进入了表现停顿期。这种新鲜期包括在上班时间和办公室礼仪方面的注意。就其原因，还是一种心态在作祟。这种心态称之为“上船心态”。

　　所谓的上船心态是指，应聘者在通过千辛万苦的找工作、想方法，面试时积极用心表现自己后，终于接到录用通知的那一天，有一种终于成功了感觉。觉得自己终于找到了依靠，可以放下包袱坐上自己期待已久的位置，等候到达成功的彼岸。于是便不由自主的放松自己。

　　因此，企业在招收到新员工之后，对新员工入职心态培训显得尤为重要。企业要重视并且要善于引导新员工尽快形成一种良好的职业心态，快速融入到企业团队，快速提高个人工作积极性，正确面对拒绝和挫折，把握时机走向真正的成功。

　　新员工角色转变

　　新员工包括刚毕业的大学生以及

　　尊敬的厂领导：

　　您好

　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职

　　入厂三年来总觉欠缺很多，力不从心有待加强，望领导批准辞职。

　　在这里谢谢领导和同事的关怀与照顾，三年来无论生活上还是工作上领导都关怀备至，殷勤指导让我有幸学习工段内部的各种操作，不加保留的悉数教导，然我力不从心不能胜任自愧有余，有负领导和同事们不胜惶恐。

　　今决定辞职，然心甚是挂怀大家，咱们厂待遇优越，制度健全，体恤员工，这几年感受颇深大有以人为本的国企风范，夏天和冬天还有补助很是能体察工人的劳苦。与效力然力不足，三年来没一天让领导省过心，很是过意不去，痛下决心真心辞职望领导批准。

　　摘要：企业新员工培训作为提高企业竞争力、为企业培养人才的重要手段，已经受到管理者的高度重视。培训需求分析是企业新员工入职培训的切入点，培训教师和培训内容方法的确定将决定入职培训能否起到预想的作用。本文在阐述入职培训实施阶段的概念和内容的基础上，针对国内企业在此阶段存在的问题，参考以往学者对入职培训实施的理论分析，结合国内外对学习理论和成人学习特点的研究，重点分析了在入职培训实施阶段应该采取的具体培训方法。

　　关键词：新员工 培训 三层级培训模型

　　新员工是指刚刚加入企业的人员，是企业的新鲜血液。他们对工作充满热情和期望，但是由于他们对组织、群体和工作不熟悉也容易出现抱怨和焦虑，降低工作效率和对组织的承诺，导致高离职率。所以，如何使新员工更快地“从组织外的人”发展成为“组织内的人”，适应组织环境和工作角色成为现代人力资源管理的核心问题。

　　一、我国企业新员工入职培训的现状

　　企业新员工培训是根据企业发展的实际工作需要，为提高劳动者素质和能力而实施的培养和训练。随着现代社会知识更新和科技发展的日新月异，企业新员工培训已成为企业发展的必要环节，对企业的长远发展有着很重要的积极作用。目前，我国企业新

　　公司组织的新进员工集体培训开始了。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的学员都很珍惜这次机会，

　　我们精神面貌都很好。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。

　　使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这一周的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会： 第一，绩效管理。x老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来。 企业绩效管理的目的意义不外有

　　1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,如果高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施，只是功效减半;

　　2、改善(明晰)管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了;

　　3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标(kpi)分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的

　　员工代表发言稿

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家下午好！我是来自上海xxxx设备有限公司研发部的，我叫石刘红。今天很荣幸代表我司XX年入职培训员工发言。

　　xxxx设备有限公司是一家将祖国和人民的利益放于最高位的公司；是一家团结有爱、充满活力、散发人情味的公司；是一家有着铁的纪律、拥有军事化管理的公司；是一家拥有自主创新能力、坚持铸建强民通信之路的公司。

　　来此次培训，从上车到沈阳xxxx设备有限公司门口那一刻，我就深深体会xxxx设备有限公司所蕴含的无限潜力与激情。

　　xxx军事化的管理，崇高的企业宗旨，气势恢宏的军乐团都给我们留下了深刻的印象。当每次看到公司宗旨“xxxxxxxxxxxx”时，作为共产党员的我总会被成为一名xx人而感到无比自豪与骄傲。

　　沈阳公司高规格、高水准的军乐队使我震撼。他们的声乐点燃了我心中的火苗。那一刻，我立志：我愿为xx奉献我的一生。

　　我们参观了沈阳基地手机生产线流程，我深深的为我司拥有如此规模的生产能力而自豪。

　　来到武警沈阳指挥学院训练的这几天，“集体”二字已深深刻在我心里。这次集体培训，培养了我集体荣辱观、让我懂得吃苦耐劳、团结互助。我们一起训练、一起生活，我们如同兄妹、我们亲似家人。此次培训让

　　公务员入职培训何必要从扫大街学起?

　　浙江省武义县新招录的公务员陆续来到县环卫所做起了全日制的环卫工人。这些公务员被安排进武义县主城区的保洁片区，每两人跟一名保洁员“师傅”组成一组。他们与“师傅”同上岗、同作息、同劳动，工作期限是一周。每天，县环卫所会安排专人对他们的工作进行打分，工作不合格的公务员将被通报批评。(3月9日，中国青年报)

　　在进行完笔试、面试、体检、政审等复杂程序之后，公考考生还需最后一“哆嗦”，才算踏进体制内。这一“哆嗦”就是入职培训。和选拔环节不同，入职培训没有“淘汰率”。只要“新人”们不出格，基本都能顺利“过门”。“残酷性”的缺失，也间接导致了“严肃性”的缺位。

　　也许有人会说，让新招录公务员扫一周的大街可以培养服务意识，锻炼吃苦耐劳精神，是百利而无一害的举措。但在笔者看来，事实并非如此。有研究表明，培养一个简单的生活习惯，尚且需要3个月的时间。服务意识、吃苦耐劳精神等如此高大上的品质，岂能在短短7天的时

　　带团队的流程：从新人入职到晋升

　　一、让士兵会打仗——辅导

　　第1段：新兵入营——让他知道来干什么的 (三天左右)

　　1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方;

　　2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识;

　　3、单独沟通：让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么，怎么做。熟悉公司企业文化。

　　4、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬;检查每天的工作量;

　　5、让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。新人最好按时下班，不要加班。要点：消除陌生感, 做好职业规划，协助其成长

　　第2段：新兵训练——让他知道如何能干好 (三周左右)

　　1、带领新人熟悉环境和各部门人，让他知道怎么发传真，用哪个电脑发邮件，需要什么东西改找那个人，如何问好等等;

　　2、将新人安排在离自己近的地方，方便观察和指导。

　　3、及时观察其情绪状态，做好及时调整，把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习;

　　4、对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。要点

　　作为一名新入职人员，在各位领导的精心教导和关心下，在同事们的热情帮助下，秉承虚心学习和踏实工作的态度，我较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将这段时间的情况总结如下：

　　一、思想方面

　　认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平，贯彻学习了中央、省和市委、市政府的一系列重大方针、政策、措施;在组织部与人社局的安排下，参加了××××年新录用公务员(参公)任职培训，系统学习了××××、公务员各项素质能力等内容;在局党支部的组织下，深入学习了“创先争优”活动学习资料，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，使思想认识和自身素质都有了新的提高。

　　二、工作方面

　　本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习和掌握各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高。1、积极做好档案的收集、归档与整理工作，确保档案管理的及时性、准确性和全面性。及时跟催各业务单位做好档案的归档与交接工作;及时做好档案的整理工作，自入职来，累计整理文件180

　　新员工入职培训

　　新员工培训对象:

　　《新员工入职培训》的对象是新入职员工。

　　培训目标: 《新员工入职培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。

　　新员工培训提纲:

　　一、新员工培训之新工作，新心态

　　1、把信送给加西亚的人

　　2、适应变化与变革创新

　　二、新员工培训之专业形象与商务礼仪

　　1、商务人员个人形象与企业形象

　　2、商务人员形象的重要性

　　3、着装原则

　　4、化妆与饰物的原则

　　5、会面礼节

　　6、电话礼仪

　　三、新员工培训之团队合作

　　1、成为高效团队的成员

　　2、合作与冲突

　　四、新员工培训之时间管理

　　1、 时间管理的重要性

　　2、 时间管理的误区

　　3、 时间管理的四象限

　　4、 80/20原则在时间管理上的运用

　　5、 smartter原则中的时间管理

　　6、 分析你的时间利用

　　7、 提高时间管理效率的方法

　　五、新员工培训之沟通技巧

　　1、 沟通技巧中的1h5w

　　2、 高效沟通技巧的核心:表达你的观点

　　3、 高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧

　　六、新员工培训之会议管理

　　1、 会议前的准备

　　2、 会议主持人综合技巧

　　3、 参会者的守则与责任

　　4、 会

　　新员工入职培训内容

　　第一天上午11：00——11：40的培训内容

　　一、 培训的纪律要求：

　　1. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。

　　2. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。

　　3. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

　　4. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架;不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

　　5. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。

　　7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

　　二、 培训所需要的态度和培训的意义

　　1. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。

　　心若改变，你的态度跟着改变。

　　态度改变，你的习惯跟着改变。

　　习惯改变，你的性格跟着改变。

　　性格改变，你的人生跟着改变。

　　2. 培训的意义：

　　① 掌握相应的工作技能和职业道德