建筑工程项目安全生产承诺书

　　项目工程承诺书

　　xx有限公司：

　　对此项目工程的承接郑重承诺如下：

　　一、质量承诺：主体结构具备结构评定合格标准要求，装饰装修符合国家有关施工规范，基础、主体结构工程一次性通过验收，地下室、上部主体结构无渗漏现象，结构实体检测、环境保护检测无缺陷、轴线、房间开间尺寸、层高、全高等实测实量无缺陷。

　　二、进度承诺：确保按合同工期按期完工，并对另行的约定时间节点完成。

　　三、管理措施：将组建强有力的项目管理班子，并有公司总部各相关职能部门对施工全过程进行监控与管理。

　　四、安全文明施工：本工程争创市文明标化工地。实际施工时，施工方均应按市文明标化工地标准实施。从而打造本项目高品质楼盘，提升楼盘形象。本工程1#地块与2#地块之间的人行通道在施工期间，必须确保人行畅通，并架设安全防护棚等措施，确保行人安全。

　　五、合同结算条款承诺：在合同履约期间如发生人工费、材料费、机械费市场行情波动，均自行承担，并承诺不以此而影响工期及合同的履行，且不以此为由而申请合同结算条款的变更。

　　六、质量保修承诺：承诺在保修期内按工种各专业人员18小时内保修服务到位。

　　七、设施及其他投入:

　　1、临时设施采用新型轻钢活动房。

　　2、施工现场采用硬地坪施工，配备必要

　　工程维护承诺书

　　巨匠建设集团有限公司施工的钢结构工程实行质量承诺,对质量保证期内的产品质量负责。现就所承揽的桐昆恒嘉厂区熔体直纺长丝装置工程钢结构质量作以下承诺：

　　1. 我公司保证使用在工程上的所有原材料和配套件符合招标文件、技术规范、国家标准的规定，全部使用全新的合格品。

　　2. 我公司保证采用先进的工艺和设备制造钢结构工程，所有构件的外形尺寸、截面尺寸、焊接质量、杆段挠度及镀锌质量等全部技术指标符合规范要求。

　　3. 我公司对特殊过程、关键工序（焊接、防腐）采取有效的控制措施，保证其内在质量稳定，使其具备完美的质量特征。本公司采用先进的质量检测设备和严格的检验方法，对产品的各项质量指标进行监控。

　　4.收集并掌握该项目相关资料,包括:技术、购销、施工、项目管理及竣工验收等整个项目全过程的资料。并收集当地有关的天文气象资料，如雨季、温差等。

　　5.按照项目维护服务档案之项目情况汇总表，并结合用户情况，如项目业主特别要求、特殊气候情况及合同情况。由钢结构公司编排维护服务季节计划，分配人员、项目服务。

　　6.项目竣工验收合格后即保修期开始后一年内，每季度一次以来电来函的形式回访。一年内至少有一次以上的维护服务工程师赴现场

　　调查并征询用

　　工程建设承诺书

　　贵州发展建设工程公司安顺分公司紫云工程项目处承建我单位紫云县儿童福利院建设项目工程，我单位承诺按已签订建设工程合同内条款履行，根据监理方确认的工程进度，拨付工程款。配合施工方、监理方按期保质保量完成工程建设。

　　特此承诺

　　紫云xxxx

　　20xx年10月xx日

　　工程建设承诺书

　　我公司承建紫云县儿童福利院建设项目工程，承诺按已签订建设工程合同内条款履行，根据监理方确认的工程进度，拨付工程款。配合建设方、监理方按期保质保量完成工程建设。

　　特此承诺

　　贵州xxx程项目处

　　20xx年10月xx日

建筑工程项目委托书

　　甲方：乙方：

　　为保证*房地产有限责任公司开发的楼项目的顺利实施，经甲乙双方协商同意，达成以下一致意见：

　　一、项目概况：

　　1、项目名称：楼及地下车库

　　2、项目地点：*市路

　　二、双方权利与义务：

　　1、甲方承包的楼及地下车库工程全权委托乙方，由乙方全面负责工程的一切事务。

　　2、工程实施细则及程序以*房地产有限责任公司与建筑安装工程有限公司签订的《建筑安装工程施工承包合同》各项条款为准。

　　3、乙方负责工程的现场技术与安全，组建项目部及劳务队，债权、债务由乙方负责，乙方自主经营，自负盈亏，工地发生的一切事务及纠纷甲方概不负责。

　　4、委托协议一经生效，乙方自觉与建筑安装工程有限公司沟通协商相关问题（包括拨款、现场技术及安全等），甲方不再参与。

　　5、地下室封顶前一个月甲方必须办完一切相关手续给乙方，否则由此造成的损失由甲方负责。

　　6、本委托书自签字之日起生效。

　　7、委托书一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（签字）：身份证号码： 联系方式： 年月日

　　乙方（签字）：身份证号码：联系方式：  年日

　　为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，贯彻“安全第一,预防为主”综合治理的方针,树立“安全在心中，生命在手中”的安全理念，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，“变要我安全，为我要安全和我会安全”，我单位特作如下承诺：

　　一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标识；

　　二、制定施工安全管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专兼职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定；

　　三、所有工程建设施工作业人员都要经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书；

　　四、工程建设中安全管理的重点场所，重点部位等处都要设立醒目的警示标志；

　　五、建筑施工中需要的各种辅助材料（设备）要有产品合格证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定，并严格执行安全操作规程；

　　六、确保安全资金投入，满足安全生产条件。定期组织从业人员（包括农民工）参加安全生产教育和培训，提高其安全意识，保证从业人员熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，提高防范突发事件的应急处置能力。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并督促其按规定佩戴、使用；依法参加工伤保险，为从业人员缴纳

　　各位领导、评委，大家好：

　　关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。

　　我的项目管理目标是:

　　1、 经济效益：向公司上交货币资金200万元；

　　2、 质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；

　　3、 文明施工目标：确保省双优工地；

　　4、 安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；

　　5、 工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；

　　6、 管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。

　　要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：

　　一、 项目班子的建立：

　　该项目单层建筑面积近xxxx平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，

　　建筑公司一般都会有一个项目部，项目部的工作根据公司战略布局二确定。今天小编给大家为您整理了建筑工程项目部工作总结，希望对大家有所帮助。

　　2X年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。 X楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于X开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。

　　在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。X4年被评为“市级

　　各位领导、评委，大家好：

　　关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。

　　我的项目管理目标是:

　　1、 经济效益：向公司上交货币资金200万元；

　　2、 质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；

　　3、 文明施工目标：确保省双优工地；

　　4、 安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；

　　5、 工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；

　　6、 管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。

　　要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：

　　一、 项目班子的建立：

　　该项目单层建筑面积近xxxx平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，

　　项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表，那么，建筑工程项目经理的年终总结怎样写？下面给大家分享建筑工程项目经理的年终总结，欢迎借鉴！

　　本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来。过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

　　一、强化形象，提高自身素质

　　为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理

　　我作为单位法定代表人，对本公司所属煤矿企业安全生产工作负全面责任。我将认真组织全体员工学习贯彻实施《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》及有关煤矿方面的法律法规、规章、标准及有关规定，并郑重承诺如下：

　　一、认真落实本公司的安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项管理制度，并严格执行;按规定建立健全安全管理机构和配齐安全生产管理人员，做好企业安全文化建设。自觉接受各级政府及煤炭管理部门的监督管理，把安全工作层层分解，落实到人。

　　二、确保煤矿安全生产资金的投入，矿井安全设备、设施和有关安全生产器材及时安装、配备到位；从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用；不断完善防护设施设备，定期做好设备检修，记录齐全，认真改进安全生产条件，努力实现本质安全型矿井。

　　三、严格执行煤矿安全例会制度，定期、不定期对所属煤矿组织开展安全检查，认真排查各类安全生产隐患，及时整改存在问题，并如实上报煤矿隐患排查整治情况。

　　四、主打接受各级煤炭管理部门的监督管理，严格执行监管部门下达的文书、指令，按时积极整改存在的隐患和问题。

　　五、制定本公司安全生产事故应急救援预案，定期进行演练。对重大危险源和易发生事故的重点部